2020年度垃圾分类工作计划书范文.doc

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1、2020年度垃圾分类工作计划书范文1、整体要求 围绕垃圾减量化、资源化和无害化处理目标，巩固2020年垃圾分类工作成效，提高源头分类质量，优先资源回收利用，展开有害垃圾回收，稳妥推动厨余垃圾和其它垃圾搜集处理，充分发挥居民作用，加强精细化管理，健全完善督导制度，着力提高垃圾分类工作实效,逐渐扩大各社区垃圾分类范围，清除垃圾分类死角，多管齐下推动符合我街道实际的垃圾分类工作体系。2、主要工作目标 到2020年底, 生活垃圾分类知晓率、参与率、分类准确率都更上1个层级，人均垃圾产量基本实现“零增长”，生活垃圾治理“3化”成效不断提高，生活垃圾资源化利用和无害化处理能力都有所提升。3、工作具体实行和

2、计划 (1) 强化源头分类力度 1.强化入户宣扬。让居民明白垃圾是污染源，我们是生产者，同时也是分类投放的责任者，从内心深处愿意做好此项工作;要求社区顺手推舟，利用此次派发室内分类垃圾桶的良好契机，展开扫楼入户指点宣扬检查，修睦居民“内功”，做好宣导工作。2.宣扬重视直观有效。进1步要求入户人员用通俗易懂、形象直观的方式宣扬垃圾不分类的危害性和垃圾分类减量的好处，让居民看懂想通，主动参与。3.做好垃圾分类便民措施。针对多数居民怕麻烦的思想，垃圾投放点位的设置和整合要再3考虑、充分斟酌小区居民平常生活习惯，并进1步设置暖心池、庇护池等配套设施，确保环境整洁卫生和居民身心健康。4.健全完善奖罚制度

3、要求各社区进1步群策群力，用正向鼓励手段评选优秀垃圾分类楼栋、垃圾分类优秀家庭、垃圾分类小达人等荣誉，引导居民建立积极参与的荣誉感。对违背者，重视说服感化，构成正确的舆论导向。5.延续发动社区微信公众号等媒体;利用社区书院、活动中心等平台进行宣扬;继续加强辖内中小学生教育;要求辖内机关企事业单位带头示范。(2)重视督导队伍建设 我街道2020年进1步完善了垃圾分类工作考评考核细则，强化督导员考评考核相干要求和规定。2020年， 会进1步把好督导员入门关、培训关和考核关，及时撤换考核不称职的督导员;细化日、周、月工作安排，重视督导、宣扬、履职，杜绝2次分拣，并要求认真记录台账，全面掌握居民参与

4、率与分类投放准确率;评选优秀“周之星”督导员及优秀督导员团队，并给予相应的嘉奖和鼓励，带动履职积极性和能动性;同时，结合各社区实际，因地制宜，充分调动社区资源，选聘有责任心、热情垃圾分类工作的党员志愿者、退休人员等群体组建督导管理小组;加强巡查、监督等方式提高分类投放准确率。(3) 强化分类硬件设施建设及高层撤桶 2020年街道会进1步加大宣扬栏、宣扬板、投放标示牌等垃圾分类硬件设施投入及保护;继续对分类桶投放点进行有效整合，规范投放;并全面硬化垃圾投放点地面，尽快完善设施补短板，确保设施到位，强化督导效果;对大件垃圾，完善寄存的公共大件垃圾堆放点，有害垃圾桶延续专人专管;同时，抓好高层撤桶及

5、分类。2020年，我街道XX栋高楼，已撤桶XX栋，撤桶率80.36%，已实行高层撤桶的，继续巩固成效，总结可复制的经验做法作为同类小区鉴戒;不定时对高层未撤桶的小区进行检查，并积极调和解决高层撤桶，增加撤桶后的硬件设置投入，做好后续保障工作。(4) 发挥物业管理企业主体作用 街道与社区加强与物业管理企业的互动，将平常暗访结果及时反馈给物业企业，及时表扬优秀鞭策落后，协助推动物业做好垃圾分类工作。并催促物业企业认真解决“混装混运”问题，各社区催促物业服务企业、保洁单位加强对保洁员、环卫工人等的培训、教育、引导，促使其正确搜集垃圾;发动小区居民积极监督举报，杜绝混装混运现象产生。对屡教不改的物业，

6、要求社区进行催促，必要时，上报城管执法部门开单整改;积极发挥物业管理企业主体作用，做到生活小区内垃圾不遗漏，不留死角，杜绝垃圾落地并强化源头分类等。(5)扫除分类盲区，健全考评体系 针对民营企业、非星级酒店、沿街店面、无物业小区等盲点区域的不同特点采取了针对性措施，落实属地管理责任，逐渐扫除盲点;延续推动厨余垃圾全面直运和在试点基础上，进1步扩大其它垃圾直运面;依照“抓两头、促中间”的思路，巩固先进小区，提升落后小区，增进中间小区，全面提高生活垃圾分类的参与率和准确率。同时，健全考评体系，街道延续把生活垃圾分类工作作为各社区的重要任务，纳入城市管理年度考核。街道将结合平常城市管理工作，催促检查

7、各社区垃圾分类工作展开情况，并给予通报，对履职不力的社区及个人进行处理。(5) 发挥机关企事业单位和教育系统作用 充分利用机关企事业单位集体组织优势，特别发挥机关企事业单位党员的气力展开垃圾分类工作，构成榜样示范带动作用;并继续调和辖内学校加强中小学生教育，举行“家校社”联动等活动，通过垃圾分类进学校进课堂，让孩子们做家里的宣扬员、督导员，带动家庭积极参与垃圾分类。4、积极打造各社区亮点特点 各社区要在示范小区经验上，重点打造垃圾分类品牌社区。根据各实际情况，顺手推舟、因地制宜，结合2020年度亮点特点，各尽所长，用特点和亮点引领居民，打造社区品牌效应。建立XX社区“房东管理”制度。自建房以栋

8、为单位，制定定点定时沿线统1垃圾搜集转运，房东监管、督导员督导宣扬方案。整体与社区网格划片分工相结合，建立“条块联动、齐抓共管、调和有序、责任明确”的工作机制层层抓落实，有效推动社区垃圾分类工作。打造XX社区“多元融会”垃圾分类特点试点项目。以“多元队伍、多元教育、多元品牌”为切入点，积极聚合辖区资源和气力，分别针对不同的垃圾种类进行搜集处理，提升居民积极参与垃圾分类，倾力打造垃圾分类各类型示范小区等，以点带面，构成可复制、可鉴戒的垃圾分类工作经验，全面提升街道垃圾分类工作。推动XX社区继续携手辖内企业，在XX小区共建立体菜园，采取最有效的绿色环保回收利用方式，变废为宝，逐渐开启小区垃圾桶内无

9、厨余垃圾的新环境保护模式。XX社区继续打造“垃圾分类志愿者”等垃圾分类特点品牌社区，多方位推动垃圾分类工作。通过社区垃圾分类课堂及时充电;并通过厨余垃圾换购、智能垃圾分类回收等，引导居民从源头分类，实现环境与资源的可延续发展。XX社区深入整合辖内资源，多方协力创建”3特点”打造社区品牌。1是延续展开“垃圾分类示范家庭评选活动”;2是结合辖内学校及幼儿园展开“垃圾分类进校园”、“小手拉大手”等活动;3是打造小区垃圾资源化、无害化利用，打造绿色景观，展开垃圾分类楼户评比活动，建立“绿厢房”等，显现垃圾精细分类、绿色花园、居民休闲等1体功能，营建社区环保1角。XX社区探索建立“自然生态环境优美、多元

10、参与协商共治”的“生态云+”垃圾分类新社区。采取了“大党委+社工”的社区治理路径，深度融入垃圾分类，打造属于社区的垃圾分类“生态”特点。XX社区延续发动小区物业、业委会、在职党员等辖内资源，屡次探讨、实地考察、通过投票等民主方式进行投放点整合，成效显著;本着服务居民，提倡垃圾分类的理念，让本来被抛弃的垃圾再次生产再利用。引进绿色小屋，可回收物兑换积分，兑换油盐酱醋等家用产品;接受闲置衣物捐赠，并通过爱心渠道，把衣物捐赠到需要的地方;联合社区展开垃圾分类推行活动。5、工作要求 (1)强化领导，落实责任。各社区要坚持把生活垃圾分类作为重要工作任务。社区主要领导要承当起第1责任人的责任，亲身部署工作，细化分解管理、层层落实，确保责任到人。(2)协同合作，凝聚协力。各社区及物业等相干部门应依照职责，密切配合，各司其职、各负其责、自我督查，并落实例会制度，要定期召开推动调和会，做好垃圾分类相干工作。充分发挥协同作用，凝聚协力，共同推动落实生活垃圾分类工作。(3)保障经费，有效鼓励。街道相干垃圾分类经费纳入年度预算，做到专款专用，保障垃圾分类工作有序推动。并加大经费督查力度。XX街道 2020年x月27日