以学铸魂强信念以行践知促提升——2025年上半年党建工作亮点总结.docx

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1、以学铸魂强信念以行践知促提升2025年上半年党建工作亮点总结2025年上半年，我单位党建工作紧紧围绕中心任务，以“以学铸魂强信念，以行践知促提升”为指引，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大及二十届二中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，不断创新工作方式方法，积极探索党建工作新路径，取得了一系列令人瞩目的亮点成果。一、强化理论武装，筑牢信仰根基（一）系统规划学习体系年初，精心制定了涵盖全年的党员学习计划，明确将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神以及上级重要会议和文件精神作为核心内容。按照季度划分学习阶段，为每个阶段设定具体的学习目标和重点，确保

2、学习的系统性和连贯性。例如，第一季度重点学习党的XX大报告原文，逐章逐节深入研读，深刻领会其精神实质和丰富内涵;第二季度聚焦习近平总书记最新重要讲话精神，跟进学习、及时领悟。（二）创新多元学习模式L线上线下融合学：充分利用“学习强国”“干部网络学院”等线上平台，鼓励党员自主开展碎片化学习，随时随地获取最新学习资源。同时，组织线下集中学习XX次，邀请党校专家、行业学者进行专题讲座XX场，为党员干部深入解读党的理论政策，答疑解惑。2 .实地参观体验学：结合重要节日和纪念日，组织党员前往红色教育基地开展实地参观学习活动。如在“七一”前夕，带领党员走进具体红色教育基地名称，通过参观历史文物、聆听革命故

3、事、重温入党誓词等方式，让党员身临其境感受革命先辈的英勇事迹和崇高精神，激发党员的爱国热情和责任感。3 .研讨交流互动学：定期组织党员开展学习研讨交流活动，围绕学习内容结合工作实际谈认识、谈体会、谈打算。每次研讨交流活动都设定明确的主题，如“如何将党的XX大精神贯彻到实际工作中”“在新时代如何发挥党员的先锋模范作用”等，引导党员积极参与讨论，分享学习心得和工作经验，实现思想碰撞和共同进步。上半年共开展研讨交流活动XX次。（三）推动学习成果转化鼓励党员将理论学习成果运用到实际工作中，开展“学习成果转化案例征集”活动，要求党员结合自身工作撰写学习成果转化案例。通过评选优秀案例并在单位内部进行宣传推

4、广,引导更多党员将学习成果转化为解决实际问题的能力和推动工作发展的动力。例如，某党员通过学习党的创新发展理念，提出了一项优化业务流程的建议，经实践验证，有效提高了工作效率和服务质量。二、夯实组织建设，提升战斗堡垒作用（一）严格规范组织生活L落实“三会一课”制度：按照党章和党内有关规定，定期召开支部党员大会、支部委员会和党小组会，按时上好党课。上半年，共召开支部党员大会XX次，支部委员会XX次，党小组会XX次，上党课XX次。每次会议和党课都做到了主题明确、内容丰富、记录详实，确保党内组织生活正常化、规范化。2.高质量开展组织生活会和民主评议党员工作：会前，广泛征求党员群众的意见建议，深入开展谈心

5、谈话，为组织生活会和民主评议党员工作做好充分准备。会上，党员之间严肃认真地开展批评与自我批评，既指出问题和不足，又提出改进措施和努力方向。会后，针对查摆出的问题，建立整改台账，明确整改责任人和整改时限，确保整改落实到位。通过组织生活会和民主评议党员工作，进一步增强了党员的党性观念和纪律意识，提高了党组织的凝聚力和战斗力。（二）加强党员队伍建设L做好党员发展工作：严格按照党员发展程序，注重从业务骨干、青年员工中培养和发展党员。上半年，确定了XX名入党积极分子，为党组织注入了新鲜血液。同时，加强对入党积极分子的培养教育，通过集中培训、实践锻炼、定期谈话等方式，提高他们的政治素质和思想觉悟。2.强化

6、党员日常管理：建立健全党员管理台账，对党员的基本信息、参加组织生活情况、党费缴纳情况等进行动态管理。实行党员积分管理制度，将党员参加学习教育、志愿服务、业务工作等情况纳入积分考核，激励党员积极参与党组织活动，发挥先锋模范作用。对积分排名靠前的党员进行表彰奖励，对积分靠后的党员进行提醒谈话，督促其改进提高。（三）推进党支部标准化建设L对照标准找差距：对照党支部标准化建设的要求，对党支部的组织设置、班子建设、党员教育管理、组织生活、工作保障等方面进行全面自查，找出存在的问题和不足。通过自查，共梳理出XX个方面的问题，为下一步整改提供了明确的方向。2 .制定措施抓整改：针对自查出的问题，制定详细的整

7、改措施，明确整改责任人和整改时限。加强制度建设，完善党支部各项工作制度，规范工作流程；加强阵地建设，打造集党员学习、活动、交流为一体的党员活动室，为党支部开展工作提供良好的条件。3 .巩固成果促提升：经过努力，党支部在标准化建设方面取得了显著成效。党支部的组织力、凝聚力和战斗力进一步增强，党建工作水平得到了有效提升。在上级党组织的党支部标准化建设验收中，获得了优秀的评价。三、加强作风建设，营造风清气正政治生态（一）落实党风廉政建设责任制L明确责任分工：制定党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单，明确党支部书记为党风廉政建设第一责任人，班子成员实行“一岗双责”，将党风廉政建设工作与业务工作同部署

8、同落实、同检查、同考核。党支部书记与班子成员、班子成员与分管部门负责人签订党风廉政建设责任书，层层传导压力，压实责任。2.加强廉政教育：通过开展廉政专题讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，加强对党员干部的廉政教育，增强党员干部的廉洁自律意识。上半年，共开展廉政专题讲座XX场，观看警示教育片XX部，参观廉政教育基地XX次。组织党员干部学习违纪违法典型案例，深刻剖析其原因和危害,引导党员干部从中吸取教训，自觉遵守党的纪律和规矩。（二）持续整治形式主义、官僚主义L开展专项整治行动：按照上级党组织的要求，开展形式主义、官僚主义专项整治行动。聚焦文山会海、过度留痕、推诿扯皮等突出问题，深入查

9、找存在的问题和不足。通过问卷调查、实地走访、个别访谈等方式，广泛征求党员群众的意见建议，共收集到XX条问题线索。2.制定整改措施：针对查摆出的问题，制定详细的整改措施，明确整改责任人和整改时限。对能够立即整改的问题，即知即改、立行立改；对需要长期整改的问题，制定阶段性整改目标，持续推进整改。例如，针对文山会海问题，严格控制文件会议数量和规模，精简文件内容，提高会议效率，上半年文件数量同比减少XX%,会议次数同比减少XX%。（三）加强监督检查建立健全监督检查机制，加强对党员干部的日常监督检查。定期对党员干部的工作纪律、工作作风、廉洁自律等方面进行检查，发现问题及时提醒纠正。设立举报信箱和举报电话

10、广泛接受群众监督，对群众举报的问题认真进行调查核实，严肃处理违规违纪行为。上半年，共开展监督检查XX次，发现并纠正问题XX个。四、促进党建业务融合，推动工作高质量发展（一）找准融合切入点L围绕业务定目标：将党建工作与业务工作紧密结合，围绕业务工作目标制定党建工作计划和目标任务。建立“业务需求一党建回应“双向联动机制，通过业务部门定期提交需求清单、党建部门专项调研等方式，精准把握业务发展痛点。例如，根据单位年度业务工作重点，确定党建工作的重点任务是为业务工作提供坚强的政治保障和组织支持，确保业务工作顺利完成。同时，将党建目标细化为季度考核指标，如在某重点业务领域，要求党员参与项目率达90%以上

11、推动党建责任与业务责任同部署、同落实。2.结合业务抓党建：在业务工作中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在重大项目推进、重点任务攻坚中，成立党员先锋队、党员突击队，冲锋在前、勇挑重担。例如，在具体项目名称中，党员先锋队充分发挥党员的专业优势和拼搏精神，组建技术攻关小组，运用“三会一课”时间开展项目难点研讨，创新工作方法，克服重重困难，提前X天完成项目任务，为单位赢得了良好的经济效益和社会效益。此外，建立“党员业务示范岗”，定期评选在业务一线表现突出的党员，通过榜样力量带动全体员工提升业务水平。（二）开展主题实践活动L“党建+业务竞赛”活动：组织开展“党建+业务竞赛”活动，将党

12、建知识和业务技能融入竞赛内容，激发党员干部的学习热情和工作积极性。设计”理论必答+业务实操+情景模拟”多元竞赛环节，邀请业务骨干与党建专家共同担任评委，确保竞赛专业性与实用性。通过竞赛活动，提高党员干部的业务水平和综合素质，促进党建工作与业务工作相互促进、共同发展。上半年共举办“党建+业务竞赛”活动XX场，参与党员XX人次，其中XX名党员在竞赛中脱颖而出，被纳入单位人才储备库。2 .“我为群众办实事”实践活动：聚焦业务工作中的群众急难愁盼问题，建立“群众需求台账”，组织党员认领服务项目。例如，针对客户反馈的业务办理流程繁琐问题，党员业务骨干牵头成立优化小组，通过精简材料、线上办理等方式，将平均

13、办理时长缩短50%o同时，开展“党员志愿服务月”活动，组织党员深入社区、企业，结合业务职能提供政策解读、技术指导等服务，上半年累计开展志愿服务XX次，惠及群众XX人,切实将党建成果转化为服务群众的实际行动。3 .“党建引领创新攻坚”活动：设立党建创新工作室，鼓励党员联合业务团队围绕业务难题开展技术创新、模式创新。定期举办创新成果展示会，对优秀项目给予资金支持和表彰奖励。如在某关键技术研发中，党员带头组建跨部门创新小组，经过3个月攻关，成功研发出新型技术方案，使生产效率提升30%,推动党建与业务深度融合向创新领域延伸。（三）完善融合保障机制L健全考核评价体系：将党建与业务融合成效纳入部门和个人绩效考核，设置“融合度”专项指标，涵盖项目完成率、群众满意度、创新成果等维度，占比不低于30%。每季度开展融合工作专项督查，结果与评优评先、职务晋升挂钩，形成“以考促融”的良好局面。4 .加强人才培养联动：建立“双培”机制，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。开展“党建导师+业务导师”双导师带徒活动，为青年员工定制成长计划，促进党建能力与业务能力同步提升，为党建业务融合发展提供人才支撑。