中国房地产企业某某应急管理指引.docx
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1、中国房地产企业某某应急管理指引目的进一步加强中国某某应急管理工作,提高防范和处置各类突发事件的能力,最大限度地减少财产损失、环境破坏和不利社会影响,保障公司生产经营安全,保护员工生命安全和公司财产安全,确保公司平稳、健康和可持续发展。适用范围本指引适用于中国某某及其境内外全资机构。中国某某控股子公司应通过其公司章程或董事会决议等适当方式确认执行本指引,或依据本规定制定相应规章制度。中国某某参股公司可参照本指引执行。职责1领导机构中国某某设立应急管理工作领导小组(以下简称“应急领导小组”),是突发事件应急管理工作的最高领导机构。组长:中国某某总经理副组长:中国某某其他领导班子成员成员:中国某某总
2、部职能部门主要负责人。根据工作需要成立专项应急领导小组,分别由相关工作主管领导担任组长,相关责任部门为办事机构(专项应急办公室)。2协调机构应急办公室是总体应急管理综合协调部门,总经理办公室为日常工作机构,履行以下职责:值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用;根据获得的突发事件信息,判断突发事件类型,协调相关部门启动专项应急预案;负责向公司领导和中化集团办公厅的信息报送,对外传播口径最终审核确认。应急办主任:总经办负责人应急办成员:总部各职能部室负责人3处置机构3.1 专项应急办公室突发事件发生后,由应急办公室对事件性质进行判断,成立专项应急办公室,由对口职能部门负责人任专项应急办
3、公室主任,启动专项应急预案。在应急处置过程中,各相关职能部室应听从专项应急办公室主任统一指挥。专项应急办公室的固定办公场所设在中化大厦9层培训教室。专项应急办主任:事件对口职能部室负责人专项应急办成员:事件相关职能部室负责人3.2 现场应急指挥部现场应急指挥部是事发单位(或其主管单位)成立的现场应急处置机构,总部专项应急办公室指导现场应急指挥部进行应急处置,为现场应急指挥部协调总部相关资源,在必要时派出人员赴现场协助开展工作。现场指挥部无法主导应急处置时,现场指挥权移交至地方政府。3.3下属机构各经营单位是本单位突发事件应急管理的工作机构,负责本单位各类突发事件的应对工作。政策1突发事件的定义
4、及分类分级1.1 定义本标准所指突发事件,是指公司在生产经营过程中突然发生,对社会和企业造成或可能造成严重危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。1.2 分类根据突发事件的发生过程、性质和机理,经危害识别、风险评估,公司突发事件分为:1.2.1 自然灾害。主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草原火灾等。1.2.2 事故灾难。主要包括各类生产安全事故、工程质量事故、交通事故、公共设施和设备事故、作业伤害、环境污染和生态破坏等事件。1.2.3 公共卫生事件。主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害,以
5、及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。1.2.4 社会安全事件。主要包括群体性事件、经济安全事件、恐怖袭击和员工安保事件等。各单位应根据应急事件的发生过程、性质和机理,按照事故灾难事件、自然灾害事件、公共卫生事件和社会安全事件的类别,经危害识别和风险评估,确定企业内可能发生或易发生的应急突发事件。1.2.5 舆情危机事件。主要指见诸平面、网络、电视、移动互联网端等媒体渠道,且造成较大社会影响的不利舆情报道。包括但不限于对公司人事变动、经营业绩、发展战略、产品质量、投资方向等方面的负面报道或解读。126其他需要处置、应对的突发事件。1.3 分级131按照危害程度、影响范围等因素,突发事件一般分
6、为特别重大(I级)、重大(11级)、较大(In级)和一般(IV级)四级。132根据应急事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素,并依据机构设置情况,各类专项应急预案对各类突发事件确定了具体分级(参见相关文件:各类专项应急预案)。2应急工作原则2.1 以人为本,减少危害。切实履行企业主体责任,把保障员工群众健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。2.2 居安思危,预防为主。坚持预防为主、预防与处置相结合的原则,增强忧患意识,防患于未然。2.3 统一领导,分级负责。按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、企地衔接”的要求,建立“上下贯通、多方联动、协调
7、有序、运转高效”的应急管理机制,充分发挥专业应急指挥机构作用。2.4 快速反应,有效应对。保持对突发事件的敏感性,提高对突发事件的应急反应速度和协调水平,加强应急宣讲和演练,明确各自分工和职责,增强综合处置突发事件的能力。2.5 依靠科技,提高素质。采用先进的监视、监测、预警、预防和应急处置技术及设施,避免次生、衍生事故发生。注重加强对员工和相关方应急知识宣传和员工技能培训教育,提高自救、互救和应对突发事件的综合素质。3应急管理文件体系3.1 中国某某应急管理指引是中国某某应急预案体系的总纲,是中国某某应对重特大突发事件的规范性文件。3.2 中国某某各专项应急预案是为应对某一类型或几种类型突发
8、事件而制定的应急预案,由公司有关职能部门负责制定和实施,着重解决特定突发事件的应急处置,是应急管理指引的支持性文件。具体专项预案包括但不限于:生产安全事故应急预案、舆情危机应急预案、质量事故应急预案、客户危机事件应急预案、信息安全事故应急预案。3.3 各经营单位突发事件应急预案是各单位及其下属单位针对各类突发事件而制定的应急预案,与中国某某突发事件应急预案协调一致并有序衔接。各单位根据实际情况编制各级应急预案的框架,以满足突发事件应急处置的需要,并根据实际情况变化不断补充、完善。各专项预案编制可参见中国某某专项应急预案编制说明(附件2)。4运行机制4.1 预测和预警4.1.1 中国某某及各单位
9、应针对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。4.1.2 根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。事件发生后,事发单位应依据各类专项应急预案对各类事件的具体规定进行事件分级。4.1.3 预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。预警信息的发布、调整和解除可通过电话、信息网络、警报器等方式进行。4.2 应急处置4.2.1 信息报告(1)当突发事件发生后,事发单位应判断事件性质,并根据各类专项应急预案对事故分级的具体规定判断事件等级。如事件等级要求启动专项应急预案
10、时,应立即启动专项应急预案,并在1小时内以快报形式(为保证信息传递及时性,可采用微信、短信或电话报送等形式),将突发事件的情况报上级单位应急管理工作领导小组组长、分管副组长、应急办公室主任、专项应急办主任,并在首次通报24小时内以书面形式报送详细信息。如节假日或夜间发生突发事件,书面报送时间可延迟至次日工作日下午16时。后续遇重大转折或有阶段性成果,需及时上报最新进展,直至事件完全结束。特殊情况,事发单位可以越级报告突发重特大事件信息。信息报送内容格式可参见突发信息通报表单(附件3)。(2)当发生突发事件,事发单位根据专项应急预案对各类事故分级的具体规定进行判断,不需要启动专项应急预案时,事发
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- 中国房地产 企业 某某 应急 管理 指引
