2025小学内部机构设置及主要工作职责.docx

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1、2025小学内部机构设置及主要工作职责一、机构设置说明为健全学校管理机制，提升教育教学管理水平和行政工作效率，根据学校发展实际，结合教育行政部门相关指导意见，经校委会研究决定，现将我校内部机构进行规范与优化，具体设置如下：（一）管理职能部门（共五个）1 .校长室2 .办公室3 .教务处4 .德育处5 .总务处（二）年级管理部门设立六个年级组，按学段划分：一年级组至六年级组。（三）专门工作小组根据学校工作需要，设立若干专项工作小组，如安全工作领导小组、课程改革研究小组、家校共育指导小组等，实行临时性或常态化管理,责任到人。二、各部门主要工作职责（一）校长室1 .统筹全校教育教学及行政工作，全面贯

2、彻党和国家的教育方针，落实上级教育行政部门的工作部署。2 .负责制定学校发展规划、年度工作计划，并组织实施、督导与评估。3 .领导各职能部门、年级组协调运作，保证学校教育教学和管理工作高效有序推进。4 .统筹学校经费预算、重大物资采购及资金使用的审批工作。5 .主持学校各类重要会议，研究解决教育教学与行政管理中的重大事项。6 .负责教师队伍建设，制定人才培养与师资培训方案，提升教师整体素质。7 .指导和审定学校教育科研、课程改革、特色项目建设等工作。8 .加强学校与上级教育主管部门、社区、家长及社会各界的沟通与合作，提升学校社会影响力。（二）办公室1 .负责全校日常行政事务，协助校长统筹安排校

3、内各项工作与活动。2 .组织安排各类会议，负责会议通知、会务准备、会议记录及会议决议的督促落实。3 .负责公文收发、登记、流转、归档等日常文书处理工作，确保信息传递及时、准确。4 .管理学校人事工作，包括教师岗位聘任、调配、职称评审、年度考核等。5 .统筹学校对外接待、联络工作，负责协调媒体采访、来宾接待、外事活动等。6 .负责学校印章、介绍信、各类证明材料的规范使用与管理。7 .协助学校完成数据统计、信息报送、宣传报道等任务。8 .督查各处室、年级组工作计划执行进度，反馈问题、推动改进。（三）教务处1 .制定学年、学期教学工作计划，安排课程表及各学科教学进度。2 .组织教研活动，指导学科组建

4、设，促进教学研究与教师专业成长。3 .负责教学常规管理，包括教师备课、上课、作业批改、成绩评定等环节的检查与指导。4 .组织各类学科竞赛、教学观摩、教学评优及教研成果评比活动。5 .组织期中、期末及各类质量检测，分析教学效果，反馈改进意见。6 .建设和完善学籍管理制度，做好学生学籍信息的登记、变更与归档工作。7 .组织教师参加各级各类培训及继续教育，提升教师专业水平。8 .推进课程改革和课堂教学模式创新，探索多样化、个性化教育路径。（四）德育处1 .制定学校德育工作计划，指导班主任和年级组落实德育任务。2 .组织开展主题教育、国旗下讲话、法治教育、安全教育、心理健康教育等各类德育活动。3 .负

5、责少先队工作，指导大队部、各中队开展少先队活动及志愿服务。4 .指导班主任工作，定期组织班主任例会、培训与经验交流。5 .协调家校联系，指导家长学校建设，推动家校协同育人机制。6 .建立健全学生日常行为规范教育和评价体系，强化习惯养成教育。7 .协助处理学生突发事件、矛盾纠纷与心理危机干预工作。8 .完成学校安排的其他德育相关工作任务。（五）总务处L负责校园基础设施、教学办公设备的维护与管理，保障学校运行环境安全、整洁、规范。2 .组织校园安全检查，落实校园安全管理制度，协助开展师生安全教育与演练。3 .制定和实施学校年度物资采购、验收与分发计划，做到公开透明、规范高效。4 .管理学校资产，建

6、立健全资产台账，做好固定资产登记、清查与盘点。5 .协助学校做好经费预算编制、经费使用监管，确保资金合理合规使用。6 .负责学校食堂、超市、物业等服务性单位的监管，保障师生生活服务质量。7 .参与大型活动的后勤保障与物资支持工作。8 .完成校领导交办的其他后勤保障事务。三、年级组工作职责1 .制定本年级教育教学工作计划，组织实施并定期总结。2 .协调本年级各班教学进度与质量，统一管理班主任及任课教师团队。3 .负责年级学生日常管理、纪律教育与行为习惯养成工作。4 .指导年级内班主任的德育工作，组织年级集体活动、德育主题教育等。5 .负责年级教师间教学教研的协作，推动年级内教研活动的开展。6 .定期召开年级教师会议，交流教学管理经验，解决教学与管理中的实际问题。7 .汇总本年级教学成绩、学生发展状况等，形成年度质量报告。8 .配合教务处、德育处、总务处等部门完成学校布置的各项任务。四、专项工作小组职责专项小组根据学校实际需要设置，采取项目负责制，人员动态调整。各小组根据任务设定目标，明确职责，按期汇报工作进展，接受学校统一调度与考核。五、附则1 .本办法自2025年9月1日起施行，原相关规定同时废止。2 .本办法由校长室负责解释，各部门根据职责分工落实实施。3 .学校根据发展需求和实际运行情况，对机构设置及职责进行适时优化与调整。