县法院办公室2025年上半年工作总结.docx

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1、县法院办公室2025年上羊年工作譬吉2025年上半年，县法院办公室在院党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧扣”服务审判、保障运转、参谋助手”核心职能，以“细致、精致、极致”为工作标准，在综合协调、文务保障、调研服务、后勤支撑、队伍建设等方面狠下功夫，为全院审判执行工作高效运行提供了坚实保障。现将上半年工作情况总结如下：一、以“中枢定位”为牵引，织密综合协调“经纬网”，在统筹全局中彰显担当。办公室作为全院运转的“神经中枢”，承担着上传下达、左右联动、内外衔接的重要职责。上半年，我们坚持“一盘棋”思维，聚焦”服务党组决策、服务审

2、判执行、服务干警需求”三大目标，推动综合协调工作从“被动应付”向“主动作为”转变。一是在服务党组决策上求“精准”。严格落实党组会议事规则，上半年共组织党组会12次、审委会21次，会前严格审核议题，逐项核对法律依据、程序合规性及关联案件情况，确保议题“零差错”；会中精准记录决议事项，会后第一时间形成党组会议纪要审委会决议事项督办单，建立“台账式管理+销号制落实”机制，对17项重点决议事项实行周跟进、月通报，推动党组决策部署落地见效。例如，针对党组会上提出的“优化人民法庭资源配置”议题，我们主动对接政治部、审管办，梳理近三年各法庭收结案数据、辖区人口分布等信息，形成全县人民法庭运行情况分析报告，为

3、党组调整法庭布局提供了数据支撑。二是在衔接各方事务上求“高效”。强化与上级法院、县委政法委、公安、检察、司法行政等单位的常态化沟通，上半年累计协调处理跨部门事务43件。特别是在“诉源治理”专项工作中，我们牵头建立“法院+派出所+司法所+村委会”四方联动机制，组织召开联席会议6次，推动解决涉诉信访、物业纠纷等民生问题28起。6月中旬，某乡镇因征地补偿引发群体访苗头，我们第一时间协调乡镇党委、派出所、司法所介入，通过“背对背调解+现场释法”方式，仅用3天便促成12户村民签订和解协议，得到县委主要领导肯定。三是在应对突发事件上求“稳妥”。坚持“底线思维”，完善突发事件应急处置预案，上半年妥善处置防汛

4、救灾等紧急任务5次。例如，6月20日我县遭遇强降雨，部分乡镇道路中断，3名当事人因交通事故赔偿纠纷急于立案，我们立即启动“线上立案绿色通道”，指导当事人通过“人民法院在线服务”平台提交材料，同时协调立案庭开通“远程视频调解”专线，当天便促成双方达成调解协议。事后，当事人特意送来锦旗，写道：“暴雨无情法有情，高效解纷暖人心。”二、以“精品意识”为导向，筑牢文务保障“压舱石”，在精益求精中提升质效。文务工作是办公室的“门面”，更是法院形象的“窗口”。上半年，我们坚持“文经我手无差错，事交我办请放心”的工作理念，从细节入手、向实处发力，推动文务保障从“完成任务向“打造精品”升级。一是公文处理“严把关

5、严格执行党政机关公文处理工作条例，修订县法院公文处理规范，明确收发文“登记-分办-传阅-归档”全流程标准。上半年共收文3217件、发文1892件，文件错漏率同比下降60%。针对基层法庭反映的“文件流转慢”问题，我们创新“双轨制”传阅模式：常规文件通过OA系统即时推送，紧急文件同步电话提醒承办人，确保重要文件“即收即办、当日达院”。例如，6月15日收到省高院关于开展“执行规范化建设年”活动的通知后，我们当天完成文件呈签、转发，并附任务分解表，推动活动快速启动。二是档案管理“求规范”。以“档案数字化”为契机，完成20152020年纸质档案扫描归档3.2万页，电子档案查询效率提升80虹针对部分干

6、警“重办案轻归档”问题，我们建立“月提醒、季通报”制度，上半年发出归档提醒12次，督促补正材料21份。同时，主动对接诉讼服务中心，在立案大厅设置档案查询指引屏”，当事人可通过身份证号自助查询案件档案索引，累计提供查询服务187次，群众满意度达98%。三是信息简报“出精品”。坚持“围绕中心、贴近审判、反映动态”原则，上半年编发法院工作简报12期、审判动态8期，其中某乡镇“无讼村屯”创建经验执行和解中“情感疏导”工作法等6篇信息被省高院法院工作研究采用，“背包法庭”进乡村化解赡养纠纷被人民法院报报道。在撰写优化法治化营商环境典型案例汇编时，我们逐一走访民庭、执行局，筛选出15件典型案例，逐案核实细

7、节、提炼亮点，历时2个月完成汇编，为企业家和市场主体提供了“活的法律教材”。三、以“需求导向”为抓手，锻造调研服务“智囊团”，在深耕细作中赋能决策。调研是谋事之基、成事之道。上半年，我们坚持“把脉审判难点、回应实践需求”，聚焦“小切口、大调研”，推动调研工作从“闭门造车”向“精准破题”转变。一是选题“贴实际”。围绕院党组年度重点工作，确定“诉源治理效能提升”“人民陪审员实质参审”“审判辅助事务集约化管理”3个重点课题，同时针对一线法官反映的“送达难”“鉴定周期长”等问题，开展“微调研”11次。例如，在“送达难”调研中，我们跟随送达组跑了7个乡镇、23个村屯，访谈书记员、邮递员、当事人46人次，

8、发现农村地区预留电话失效率高部分当事人故意躲避送达”是主因，形成农村地区诉讼文书送达现状及对策建议，为优化送达机制提供了参考。二是调研“接地气”。改变“坐办公室写材料”的传统模式，推行“一线工作法”：5月，我们到马鞍山人民法庭蹲点一周，参与巡回审判、矛盾调解，记录下一场田间地头的赡养纠纷调解案例；6月，联合审管办到执行局跟案，梳理出“财产查控耗时较长”“终本案件管理不规范”等5类问题。这些“带着泥土味”的素材，让调研报告更具针对性和操作性。上半年撰写的基层法院服务乡村振兴实践路径研究获县委政法委优秀调研成果一等奖。三是转化“见实效”。建立“调研一反馈一落实闭环机制，推动调研成果从“纸上落到地上

9、例如，针对“人民陪审员实质参审”调研中发现的“参审案件类型集中”“培训针对性不足”问题，我们向党组提出“扩大参审范围、分类开展培训”建议，被采纳后，上半年人民陪审员参审案件同比增加35%,参审案件服判息诉率达92%。四、以“精细管理”为关键，夯实后勤支撑“保障线”，在精准服务中激发活力。后勤工作是审判执行的“粮草官”，既要“兵马未动，粮草先行”，更要“服务到位，保障有力”。上半年，我们坚持“服务无小事”理念，从“细微处”着手，推动后勤保障从“满足需求”向“创造价值”延伸。一是物资管理“降成本”。修订物资采购管理办法，建立“需求申报一审批一采购一领用“全流程监管机制，上半年办公用品采购成本同

10、比下降12%。针对打印耗材浪费问题，推行“双面打印强制设置”“硒鼓统一回收”制度，节约开支3.6万元。同时，建立“物资共享库”，将闲置的桌椅、电脑等设备登记造册，供临时办案、活动使用，提高资产利用率。二是庭审保障“零差错”。制定庭审保障操作手册，涵盖设备调试、人员引导、突发情况处置等12项流程。上半年保障庭审1267场次，其中重大案件庭审23场（包括1起涉黑恶案件二审、3起民生领域典型案例庭审），实现“设备零故障、记录零遗漏、服务零投诉”。例如，在某起涉众型经济犯罪案件庭审中，我们提前3天调试远程视频提讯系统，协调公安部门保障押解路线畅通，安排法警全程值守，确保庭审顺利进行。三是信息化建设“强

11、支撑”。推进“智慧法院”深度应用，上半年完成电子卷宗随案生成系统升级，卷宗扫描率、准确率均达100%；上线“庭审语音转写”系统，减轻书记员工作量30%；试点“电子签章”全覆盖，裁判文书制作时间缩短40%。针对老法官“不会用、不愿用”新系统的现象，我们组建“信息化服务小分队”，开展“一对一”培训15场，制作常用系统操作指南短视频6个，帮助干警跨越“数字鸿沟”。五、以“严管厚爱”为根本，锻造忠诚干净担当“生力军”，在锤炼作风中凝聚合力。办公室工作琐碎繁重，既要政治过硬，又要本领高强。上半年，我们坚持“严”的主基调，同时注重“暖”的关怀,推动队伍建设从“提要求”向“强素质”转变。一是政治建设“铸魂”

12、把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，上半年组织专题学习8次、主题党日活动6次，开展“重走红色足迹”“法官讲党课”等活动4次。结合党纪学习教育，组织观看零容忍等警示教育片，签订廉洁承诺书12份，引导干警知敬畏、存戒惧、守底线。二是能力提升“强基”。实施“青蓝工程”，安排3名业务骨干与5名年轻干警结对，通过“传经验、帮业务、带作风”提升队伍整体水平。开展“岗位大练兵”活动，设置公文写作、会议组织、应急处置等5个竞赛项目，评选“业务能手”4名。上半年,2名干警在全市法院文秘技能竞赛中获奖，1名干警被评为“全县优秀共产党员”。三是作风建设“提质”。修订办公室工作规范，明确18

13、项岗位职责、22项工作标准，建立“周例会、月小结、季考评”机制，上半年开展作风督查4次，通报整改问题6个。同时，注重人文关怀，落实年休假、体检等制度，在春节、端午等节点开展“暖心活动”，为干警家属发送慰问信，队伍凝聚力、战斗力显著增强。上半年，办公室全体干警以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，圆满完成了各项工作任务，但也存在一些不足：调研工作的深度和转化率有待提升，信息化服务的精准性还需加强，队伍专业化能力建设需持续用力。下半年，我们将以“钉钉子精神”补短板、强弱项：一是深化调研成果转化，围绕“审判质效提升”“诉源治理深化”等课题开展专项调研，力争形成23篇有分量的调研报告；二是

14、推进后勤服务智能化，试点“智慧后勤”管理平台，实现物资采购、设备维修“一键申请、快速响应”；三是强化队伍能力建设，开展“业务大讲堂”“跨部门跟岗”等活动，培养“开口能讲、提笔能写、遇事能办”的复合型人才。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。“办公室工作平凡却不平庸，琐碎却见担当。我们将始终以“服务大局、服务审判、服务干警”为己任，以更饱满的热情、更严谨的态度、更务实的作风，为县法院高质量发展作出新的更大贡献！赠篇：公务员工作写作提纲3。例1 .扎实推进公务员绩效管理试点工作系统谋篇布局,推动组织实施从“纸面要求”转为“具体实践”。科学设置指标,推动考核评估从“千篇一律”转为“量体裁衣”。突出

15、数字赋能,推动管理过程从“线下监督”转为“双线融合”。强化绩效执行,推动结果运用从“重考轻用”转为“真考真用”。2 .念好“三字诀”让公务员先进典型不断涌现注重动态跟踪，构建典型管理的“全链条”。聚焦成长成才，培养人民满意的“领头雁”。强化正向激励，提振干事创业的“精气神”。3 .“三个结合”做实新录用公务员培训坚持“规定动作”与“自选动作”相结合，丰富完善培训形式。坚持“理论教学”与“实践教学”相结合，科学安排培训内容。坚持“集中学习”与“自主学习”相结合，营造良好成长环境。4 .“三个聚焦”扎实做好考试录用公务员考察工作聚焦业务精通，提升考察人员能力。聚焦流程严谨，增强考察规范水平。聚焦纪

16、律严明，确保考察公正严肃。5 .聚力台账整理“三个重点”为工资福利工作保驾护航以实用性为重点，重视台账整理意义。以适配性为重点，理清台账整理门类。以时效性为重点，发挥台账整理效力。6 .念好“三字诀”助力新录用公务员成长成才以“学”为先，强化理论修养。以“炼”为要，提升实干本领。以“管”为重，健全考评体系。7 .抓实培养管理“黄金期”助力新录用公务员快速成长突出政治淬炼，精心细心育苗。注重一线历练，实战实干壮苗。坚持适时使用，严管厚爱护苗。8 .“三个抓实”构建新录用公务员培养全链条教育培训“提质”，抓实“育”的基础链。导师帮带“引路”，抓牢“管”的关键链。实践锻炼“强筋”，抓好“干”的发展链

17、9 .“三措并举”考实考准公务员平时表现注重量化考核，拒绝“靠印象”。注重考出实效，拒绝“和稀泥”。注重结果运用，拒绝“走过场”。10 .探索完善新录用公务员“专业化成长链条”一是聚焦紧缺专业“设岗”。二是注重分步施教“培育”。三是创新平台载体“考评”。11.搭建公务员初任培训的“三个课堂”舞台上的课堂行走中的课堂党旗下的课堂12 .“三注重”提升公务员信息管理水平注重统筹规划，提高数据精准性。注重日常维护，确保数据完整性。注重系统运用，发挥数据实用性。13 .“三向发力”锻造年轻公务员综合素质培养链走出去，借“他山之石”。请进来，蓄“内功之力”。沉下去，强“攻坚之策”。14 .“三点一线”

18、规范公务员工资审批管理以落实政策为着力点，强化工资审批管理。以健全机制为立足点，规范工资审批流程。以部门联动为支撑点，严肃工资审批纪律。以审核精准为主线，提升工资审批效率。15 .四聚焦四突出强化公务员队伍管理聚焦岗位需求，突出招录精准化。聚焦素质提升，突出能力专业化。聚焦规范高效，突出管理精细化。聚焦干部实绩，突出激励导向化。16 .“四字”工作法推进招录资格复审工作着眼“责”压紧压实。突出“准”从严从细。立足“纪”筑牢底线。用心“暖”全程守护。17 .“三强化”提高公务员信息采集更新和年报统计工作质效强化政策研究，提升业务水平。强化流程把握，有序统筹推进。强化校验审核，确保工作质效。18,

19、用“心”当好资格复审“审核员”精心谋划优部署。细心审核严程序。贴心服务显真情。19 .以正向激励提升公务员担当动能树立实干担当风向标。夯实强基赋能基本盘。善用关爱激励助燃剂。20 .“三维发力”做好公务员招录工作精准分析研判，按需施策下好“先手棋”。科学设置职位，严格标准树立“风向标”。强化责任意识，防范风险拉好“警戒线”。21 .“四个一线”为新录用公务员赋能添彩乡村一线察实情。实境一线拓眼界。民生一线守初心。产业一线促发展。22 .“三个坚持”从细从严从实做好公务员考核工作坚持精准制定考核目标。坚持严格遵守考核流程。坚持强化考核结果运用。23 .“青蓝结对”助力新录用公务员茁壮成长健全帮带

20、体系，加快角色转变。突出精准赋能，开展清单培养。强化实践锻炼，提高履职实效。24 .“三个强化”做好公务员工资管理工作强化政策学习，做好业务指导。强化规矩意识，规范业务流程。强化交流沟通，提升服务水平。25 .“三个突出”提升公务员工资管理水平突出规范性，在流程把控上下功夫。突出专业性，在能力提升上下功夫。突出精准性，在政策落实上下功夫。26 .“三个一批”涵养队伍一池活水源头蓄势，公开招录一批。拓宽渠道，优化配置一批。强筋壮骨，实践锻炼一批。27 .积极引导新入职公务员快速进入角色谈心谈话树牢政治意识。入职培训帮助能力提升。及时保障彰显关心关爱。28 .精细化、规范化扎实做好公务员转正定级工作规范工作流程，确保程序公正。做细业务资料，确保档案精准。强化结果运用，确保培养靠实。29 .“三个紧盯”做好公务员招录计划编制工作一是紧盯队伍结构所需。二是紧盯产业发展所需。三是紧盯基层治理所需。30 .考准考实新录用公务员试用期表现在岗调研考笔头能力。素能展不考口头能力。动态评估考日常表现。