医院科室(治疗小组)负责人竞聘、解聘制度5篇.docx
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1、医院科室(治疗小组)负责人竞聘、解聘制度一、竞聘制度(一)指导思想医院从20xx年XX月XX日起,每3年进行一次科室(治疗小组)负责人的遴选工作,以便优化管理人才配置,全面提高医疗质量。医院根据竞聘结果,结合竞聘者的工作能力、工作成绩及学术、技术能力,科室(治疗小组)的民意调查结果等综合情况任命负责人,以促进附属口腔医院科室(治疗小组)负责人人才的及时更新,为实现*口腔学科发展目标打下坚实的管理基础。(二)基本原则L自愿、公开、公平、公正的原则。2 .竞聘加任命原则。3 .竞争择优原则。从工作的实际出发全面考察。(三)竞聘条件1 .符合国家规定的政治素质和思想素质。2 .热爱医疗卫生事业,热爱
2、医疗管理工作,踏实肯干、爱岗敬业,在本职工作中取得一定成绩。3 .原则上需具备副高以上职称,或3年以上中级职称的人员。在职的科室(治疗小组)负责人工作成绩优秀、有科室(治疗小组)长期规划并正在逐步实现者优先聘用。4 .为人正派、严于律己、以身作则、团结同志,有较高的职业素养和团队意识,有较强的组织、协调和沟通能力。5 .身体健康,能胜任工作需要。6 .年龄达到55岁以上的科室(治疗小组)负责人不再续聘,55岁以上的医院职工也不再参加竞聘。(四)竞聘及任命方式1 .医院根据医疗工作需要,公布设置续聘或竞聘岗位及职位。实行岗位的公开招聘。2 .竞聘实行自愿报名原则。3 .竞聘结果经党政联席会议讨论
3、确定后任命。干部职务的确认,医院根据实际情况上报学校组织部任命。(五)相关任职待遇。(请另见相关的管理文件)二、解聘制度(一)在一年中,无故不参加医疗管理负责人、院长办公会议或各部门召开的相关管理会议,又无分管院长签字同意的正式请假条并未说明请假原因达3次以上者,自动免除负责人职务。(二)在年终的医疗质量管理及科室管理检查工作中或上级部门组织的各类检查中不及格者,就地免除负责人职务,并按医院绩效考核制度处罚。(三)团队管理混乱,团队内部2/3以上人员不满意,并向院长提出解聘负责人要求者。医院将组织相关部门进行实地调查,对确实存在管理混乱,处事不公或团队业绩下降等客观问题的负责人,论证属实后,医
4、院有中途解聘负责人的权力。医院将免职结果上报学校组织部,建议免除其干部职务。医院负债管理制度一、负债是指医院所承担的能以货币计量,需要以资产或者劳务偿还的债务。包括流动负债和非流动负债。流动负债是指偿还期在一年以内(含一年)的短期借款、应付票据、应付账款、预收医疗款、预提费用、应付职工薪酬和应付社会保障费等。非流动负债是指偿还期在一年以上(不含一年)的长期借款、长期应付款等。二、医院应加强病人预收医疗款管理。预收医疗款额度应根据病人病情和治疗的需要合理确定。符合“先看后付”的患者按规定管理。三、医院应对不同性质的负债分别管理,及时清理并按照规定办理结算,保证各项负债在规定期限内归还。因债权人特
5、殊原因确实无法偿还的负债,按规定计入其他收入。四、医院举债审批程序,按照主管部门及财政部门的规定执行。五、定期分析财务风险管理指标,将财务风险控制在合理限度内。医院人员聘用制度一、基本原则(一)坚持因事设岗、结构合理、动态调整、依法管理的原则,择优竞聘上岗、评聘分开,重点向临床一线工作人员、业务骨干、关键岗位、有突出贡献的工作人员和高层次人才倾斜。(二)深入贯彻党管干部、党管人才的原则,坚持以人为本和人人皆可成才的科学人才观;坚持民主、公开、竞争、择优的原则;坚持任人唯贤德才兼备的用人标准;坚持注重业务能力和工作实绩的用人导向。二、基本条件(一)遵纪守法,具有良好的品行;(二)具备岗位所需的专
6、业、技能等方面的资格条件;(三)适应岗位要求的身体条件;(四)现聘岗位上年度考核结果为合格及以上。三、聘用程序(一)制定竞聘上岗方案;(二)公布竞聘岗位、资格条件等信息;(三)个人申报及资格审查;(四)考评;(五)确定拟聘人选;(六)公示和备案;(七)办理聘任手续。经公立医院公开招聘录用到我院工作的人员,聘用程序按上级规定办理。四、聘用合同期限(一)合同期限:新录用人员签订3至5年聘用合同。对工龄已满25年或在我院工作已满10年且年龄距国家规定的退休年龄不足10年的人员,可签订聘用至退休的合同。(二)试用期:新进人员实行试用期,试用期包括在合同期限内,全日制研究生和有工作经历(已定级)的人员试
7、用期为6个月,初次就业的人员试用期为12个月。五、聘用双方的权利和义务(一)受聘人员按规定享受相应的工资、福利、社会保险、公休假等待遇。在合同期内因工或非因工伤、致残、疾病、死亡等事宜按国家、省、市政策及医院规定执行;(二)受聘人员可根据医院工作需要和个人专长,享有公平竞争、双向选择工作岗位和职位的权利;(三)受聘人员有认真履行合同,完成规定的工作任务,参加各项活动,遵守工作纪律、职业道德和医院各项规章制度的义务。如有违反服务期约定,要承担相应责任;(四)医院应严格遵守并执行国家各项人事、劳动、工资、福利、保险等政策法规,有建立和健全并完善各项内部管理制度的责任;(五)医院有权根据国家有关政策
8、法规和经民主程序制定的有关规章制度,对受聘人员实施管理,进行奖励和惩处。六、聘用合同的履行和变更(一)聘用合同依法签订后,双方应当全面履行聘用合同。医院法定代表人变更后,原聘用合同仍然有效,由新任法定代表人继续履行。(二)聘用合同履行期间,医院对受聘人员履行岗位职责、完成工作情况进行日常考核、年度考核、聘任期满考核,考核结果作为调资、调岗、晋升、奖惩、续聘、解聘等依据。(三)聘用合同生效后,在有效期限内,任何一方要求变更合同内容的,需将变更要求书面送交另一方,另一方应在20日内作出书面答复。双方协商达成一致意见的,按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。七、聘用合同的解除和
9、终止(一)聘用合同当事人协商一致,可以解除聘用合同。(二)受聘人员有下列情形之一的,医院可以随时解除合同,并书面通知受聘人员:1 .在试用期内被证明不符合本岗位要求又不同意医院调整其工作岗位的;2 .连续旷工超过15个工作日或者1年内累计旷工超过30个工作日的;3 .未经医院同意,擅自出国或者出国逾期不归的;4 .违反工作规定或者操作规程,发生责任事故,或者失职、渎职造成严重后果的;5 .严重扰乱工作秩序,致使医院、其他单位工作不能正常进行的;6 .受到开除处分的;7 .被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑以上刑罚的;8 .其他违规违纪行为,造成严重后果的。(三)有下列情形之一的,医院可以解除聘用
10、合同,但应当提前30日以书面形式通知受聘人员:1 .受聘人员患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由医院安排的其他工作的;2 .受聘人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的;3 .聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人协商不能就变更合同达成协议的。(四)受聘人员有下列情形之一的,医院不得解除聘用合同:1 .患病或者负伤,在规定的医疗期内的;2 .女职工在规定的孕期、产期和哺乳期内的;3 .因工负伤,治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1至4级的;4 .患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的;5 .受
11、聘人员正在接受纪律审查尚未做出结论的;6 .属于法律、法规规定不得解除聘用合同的其他情形的。(五)有下列情形之一的,受聘人员可以随时解除聘用合同,并书面通知医院:1 .在试用期内的;2 .考入全日制普通高等院校的;3 .被录用或者选调到国家机关工作的;4 .依法服兵役的;5 .受聘人员提出解除合同未能与医院协商一致,受聘人员应当坚持正常工作,继续履行聘用合同;6个月后再次提出解除合同仍未能与医院协商一致的,可以单方面解除合同。但有下列情形之一除外:(1)承担医院重要科研项目未完成的;(2)掌握重大科研成果关键技术和资料,脱离项目两年之内的;(3)医院引进的硕士以上、副高职称以上优秀中青年人才和
12、技术骨干。(4)医院出资引进、进修培训的人员未完成约定服务期的。(六)有下列情形之一的,聘用合同终止:1 .聘用合同期限届满的;2 .聘用合同约定的终止条件出现的;3 .医院被依法注销、撤销或者解散的;4 .受聘人员按照国家有关规定退休或退职的;5 .受聘人员死亡或者被人民法院宣告死亡的。(七)解除聘用合同,医院需要支付受聘人员经济补偿金的,按省市规定执行。八、人员聘用制度实行聘用合同书与岗位聘任书相分离的办法。医院与受聘人员的人事关系由聘用合同书确定,受聘人员的工作岗位由岗位聘任书确定。岗位聘任书另行签订,并作为医院聘用合同书的附件。九、聘用合同当事人因履行聘用合同发生争议的,应当协商解决。
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