开展2025年上半年《党建工作总结》及下一步工作打算（3份）_68.docx

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1、2025年上半年党建工作总结及下半年工作计划2025年上半年，局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，以推动党建与业务工作深度融合为抓手，不断增强党组织的政治功能和组织功能，为推动我局各项事业高质量发展提供了坚强有力的政治保证。一、强化理论武装，筑牢思想根基局党组始终将思想政治建设置于首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，教育引导全局党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个

2、意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护:一是深化理论习，提升政治站位。严格执行“第一议题”制度,局党组理论学习中心组围绕习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神及党中央重大决策部署，开展集中学习研讨8次。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，组织党员开展常态化学习，上半年共组织集体学习30余次,专题党课4场，确保党的创新理论入脑入心、指导实践。二是扎实开展入贯彻中央八项规定精神学习教育。按照上级统一部署，精心制定实施方案，明确学习内容、方法步骤和目标要求。通过抓实学习研讨、抓实查摆问题、抓实集中整治、抓实开门教育等，引导党员干部以优良作风凝心聚力、干事创业。组织领导干部读书班1期，局党

3、组和各党支部查摆问题11个，制定详细的整改台账，排查关键岗位、年轻干部廉政风险点16个，即知即改，立查立改。三是严守意识形态阵地，凝聚思想共识。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险隐患，上半年召开意识形态工作专题会议2次，专题研究部署相关工作。加强对宣传阵地、网络平台的管理，及时发现和处置苗头性、倾向性问题，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权。积极开展正面宣传引导，组织撰写宣传稿件200余篇，讲好我局故事，传播正能量，为各项工作顺利开展营造了良好舆论氛围。二、夯实组织基础，坚强战斗堡垒局党组坚持以提升组织力为重点，全面加强基层党组织标准化规范化建设，着力锻造坚强有力的战斗堡

4、垒和高素质专业化的党员队伍。一是优化组织设置，提升覆盖效能。根据业务发展和党员队伍变化情况，及时调整优化党支部设置，上半年新成立流动党支部1个，调整支部委员5名，确保党的组织和工作全覆盖、无盲区。严格执行中国共产党支部工作条例（试行），指导各党支部按期换届，配齐配强支部班子,特别注重选拔政治强、业务精、作风正的同志担任支部书记，提升了基层党组织的领导核心作用。二是严肃党内生活，增强组织活力。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，上半年各党支部均按要求召开了专题组织生活会和民主评议党员大会，党支部书记讲党课实现全覆盖。三是加强党员教育管理，激发先锋活力。坚持把政治标准放

5、在首位，严格按照发展党员工作规程，上半年入党积极分子3名，其中35岁以下青年干部占比超过70%,党员队伍结构得到进一步优化。加强对流动党员和退休党员的管理服务，确保党员教育管理不留空白。三持续正风肃纪，涵养清朗政治生态局党组坚定不移推进全面从严治党，坚持严的基调、严的措施、严的氛围，持续深化作风建设和纪律建设，不断涵养风清气正的良好政治生态。一是驰而不息纠治“四风”，深化作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要节点、重点领域，开展常态化监督检查。上半年，组织开展作风建设专项督查6次，针对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正大力整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，规范督查检查考

6、核，切实为基层减负松绑，上半年全局性会议同比减少20%,发文数量同比减少15%。二是强化纪律教育，筑牢廉洁防线。深入开展党纪学习教育，组织党员干部认真学习中国共产党纪律处分条例等党内法规，通过举办专题辅导讲座、观看警示教育片、参观廉政基地等方式，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。上半年，组织开展各类廉政警示教育活动8场次，受教育党员干部达200余人次。加强廉洁文化建设,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。三是坚持严管厚爱，强化监督执纪。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部存在的苗头性、倾向性问题及时进行谈话提醒、批评教育。畅通监督举报渠道，严肃查处违规违纪问题。上半年，对1名存在轻

7、微违纪行为的干部进行了诫勉谈话，维护了纪律的严肃性。四是健全监督体系，提升监督效能。坚持党内监督与其他各类监督贯通协同，形成监督合力。加强对权力运行的制约和监督，特别是对“三重一大”事项决策、招标采购、资金使用等关键环节的监督。上半年，修订完善了局内部控制管理办法局采购管理实施细则等制度4项,进一步扎紧了制度的笼子，监督效能得到有效提升。四聚焦主责主业，压实管党治党责任局党组坚决扛起管党治党政治责任，坚持书记抓、抓书记，层层传导压力，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。一是健全责任体系，确保责任落实。严格落实党建工作责任制，年初制定了党建工作要点和责任清单，明确了党组书记第一责任人职责、班

8、子成员“一岗双责”以及各部门、各支部具体责任。上半年，局党组专题研究党建工作4次，党组书记主持召开党建工作领导小组会议2次，听取各支部党建工作汇报，研究解决实际问题。二是强化考核评价，激励担当作为。完善党建工作考核评价机制，将党建工作成效与年度考核、评优评先、干部选拔任用等紧密挂钩。上半年组织开展了党支部书记抓基层党建工作述职评议考核，对排名靠前的党支部和优秀党务工作者予以表彰奖励，对工作滞后的进行约谈提醒，形成了鲜明的激励导向。三是加强队伍建设，提升履职能力。选优配强党务工作力量，组织开展党务干部专题培训2期，培训党支部书记、委员及党务骨干40余人次，着力提升党务干部的政治素质和业务能力。关

9、心关爱党务干部，为他们开展工作创造良好条件，激发了党务干部队伍的生机与活力。四是坚持问题导向，狠抓整改落实。针对上年度党建专项督查反馈问题、巡视巡察指出问题，建立整改台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理。上半年，对各类反馈问题已完成整改25项，其余问题正在按计划有序推进，确保问题整改见底清零。五、下半年工作思路与举措下半年，我局党建工作将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，补短板、强弱项，提质量、创品牌，重点抓好以下几方面工作：一是持续强化政治引领，在理论武装上再深化。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，扎实推进贯彻中央八项规定精神学习教育走深

10、走实，引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是持续夯实基层基础，在组织建设上再提质。深入推进党支部标准化规范化建设，打造一批特色鲜明、成效显著的党建品牌。加强党员队伍建设，严格党员教育管理,充分发挥党员先锋模范作用。三是持续深化正风肃纪，在作风建设上再加力。锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”顽疾，营造风清气正的政治生态。强化日常监督执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。四是持续推动深度融合，在服务大局上再突破。紧紧围绕我局中心工作和重点任务，找准党建工作与业务工作的结合点和着力点，以高质量党建引领和保障我局各项事业实现新发展、取得新成效，为奋力谱写中国式现代

11、化建设新篇章贡献力量。2025年上半年党建工作总结及下半年工作计划2025年第一季度，在上级党委的坚强领导下，我单位深入学习贯彻重要理论方针，认真落实各项党建工作要求,扎实推进党建工作，取得了一定成效，同时也发现了存在的问题。现将本季度党建工作总结如下：一、工作开展情况(一)深化理论学习强思想，创新形式教育筑根基“思想就是力量。一个民族要走在时代前列，就一刻不能没有理论思维，一刻不能没有正确思想指引。我单位严格落实“第一议题”制度，始终将学习重要理论和领导重要讲话精神作为首要任务。一是丰富学习形式。除了传统的集中学习、个人自学外，还组织开展专题讲座，邀请专家学者深入解读重要政策文件，帮助党员干

12、部更好地理解理论内涵。同时，利用线上学习平台，推送优质学习资料，方便党员随时随地学习，本季度共推送学习资料X次。二是开展主题党日活动。结合重要节日和纪念日，开展主题鲜明的党日活动。如在具体节日,组织党员参观红色教育基地，通过实地参观、聆听讲解，让党员们重温历史，传承红色基因，增强党性修养。本季度共开展主题党日活动X次，参与党员达X人次。（二）推进支部建设强组织，优化党员管理激活力“欲筑室者，先治其基。”推进党支部标准化规范化建设是夯实党建基础的关键。一是全面自查整改。对照党支部标准化建设指标体系，我们对各党支部进行全面自查，梳理出问题X个，涵盖组织生活开展不规范、党员发展流程不完善等方面。针对

13、这些问题，制定详细的整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保问题整改到位。截至本季度末，已完成X个问题的整改。二是加强党员管理。严格按照党员发展流程，做好党员发展工作，本季度共培养入党积极分子X名，发展预备党员X名。同时，加强对党员的日常管理，完善党员积分制管理办法，从学习、工作、志愿服务等方面对党员进行量化考核，激发党员的积极性和主动性。（三）加强队伍建设提素质，强化教育培训增能力党建工作的高质量开展，离不开一支高素质的党建工作队伍。一是选优配强党务工作者。选拔政治素质高、业务能力强、工作责任心重的党员担任党务工作者，充实党建工作力量。本季度，对X名党务工作者进行了调整和补充。二是

14、开展业务培训。组织党务工作者参加各类业务培训，内容包括党建理论知识、党员发展流程、组织生活规范等，提升党务工作者的业务水平。本季度共组织党务工作者培训X次，培训时长累计达到X小时。（四）设立先锋岗位促业务，开展融合活动助发展“党建引领风帆劲，融合发展正当时。”在业务工作中，充分发挥党员的先锋模范作用。一是设立党员先锋岗。设立党员先锋岗X个，激励党员在项目攻坚、技术创新、服务提升等方面发挥带头作用。如在具体项目中，党员先锋岗成员带领团队攻克技术难题X个，推动项目提前X天完成。二是开展融合活动。组织开展党建与业务融合的活动,如“党建+业务知识竞赛”“党建促项目攻坚”等活动，将党建工作与业务工作紧密

15、结合，以党建促业务发展。本季度共开展融合活动X次，参与员工达X人次。二存在问题（一）党建工作创新力度有待加强尽管在学习形式、活动载体等方面有所创新，但整体创新程度还不够。学习形式仍以传统方式为主，线上学习平台的互动性不足；活动载体创新性不够，部分活动参与度不高，未能充分调动党员的积极性。（二）党建与业务融合深度不够虽然采取了一些措施促进党建与业务融合，但在实际工作中，仍存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象。部分党员对党建与业务融合的重要性认识不足，在工作中未能将党建工作要求与业务工作有机结合，导致党建对业务的促进作用未能充分发挥。（三）党员教育管理存在薄弱环节在党员教育管理方面，还存在一些薄

16、弱环节。对党员的日常教育管理不够严格，个别党员存在组织纪律性不强、学习积极性不高的问题。同时，党员教育内容针对性不够强，未能充分满足不同岗位党员的学习需求。三下一步工作打算（一）持续深化理论学习深入学习贯彻重要理论和会议精神，不断创新学习方式方法，丰富学习内容。一是探索多样化学习方式。利用新媒体技术，开展线上直播学习、线上研讨交流等活动，增强学习的互动性和趣味性。同时，鼓励党员自主学习，分享学习心得，形成良好的学习氛围。二是丰富学习内容。除了政治理论学习外，增加业务知识、法律法规、职业道德等方面的学习内容，拓宽党员的知识面，提升党员综合素质。（二）进一步加强支部建设持续推进党支部标准化规范化建

17、设，不断提升党支部的组织力和战斗力。一是巩固整改成果。对已完成整改的问题进行“回头看”，防止问题反弹。同时，对新发现的问题及时进行整改,确保党支部建设持续规范。二是加强党支部特色建设。鼓励各党支部结合自身业务特点，打造特色党建品牌，形成“一支部一特色”的党建工作格局。（三）推动党建与业务深度融合采取有效措施，促进党建与业务深度融合，以党建引领业务发展。一是加强思想教育。通过开展专题培训、主题党日等活动，引导党员充分认识党建与业务融合的重要性，增强融合意识。二是建立融合机制。将党建工作要求纳入业务工作流程和考核体系，在业务工作中体现党建工作标准，实现党建与业务同部署、同落实、同考核。（四）强化党

18、风廉政建设按照上级要求，扎实开展深入贯彻相关规定精神学习教育，持续落实党风廉政建设各项任务。一是加强廉政教育。通过开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，加强对党员的廉政教育,增强党员的廉洁自律意识。二是强化监督检查。建立健全廉政风险防控机制，加强对重点岗位、关键环节的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保廉洁从政。在今后的工作中，我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实推进党建工作,不断提升党建工作水平，为公司的高质量发展提供坚强的政治保障。2025年上半年党建工作总结及下半年工作计划2025年上半年，公司深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，紧紧围绕年初确定

19、的目标任务，认真落实集团公司“41663”总体工作方针和“六个突出抓实”工作部署，统筹发展与安全，以“十大重点项目”建设为抓手，扎实抓好能源保供、安全环保、经营管理、改革发展和党的建设工作，团结奋进，真抓实干，各项工作取得较好的成绩，集中体现为“四个升、四个实”。一、上半年工作总结L政治能力进一步提升公司党委认真贯彻落实党中央、集团党组主题教育决策部署。全面系统学习党的二十大报告、党章等内容，开展两期读书班，共学习8个专题68篇、开展36次集中领学、自学和交流研讨。紧紧围绕确定的14个调研方向，突出“六个结合”，分层分类开展调查研究，共收集六个方面问题和建议175条。认真开展大学习、大讨论、大

20、实践。2 .经营业绩进一步提升上半年，累计完成煤炭产量542万吨，超集团下达计划指标16万吨，同比增加83万吨；较好完成集团下达的目标任务，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。3 .安全环保基础不断夯实认真落实全国矿山事故教育警示会精神和集团公司安全生产警示视频会议精神，全面组织开展整改整顿、专项整治、教育培训和全员安全大反思大讨论，制定27项安全保障硬措施，从严从细从紧抓好各项措施落实。扎实开展了安全管理强化年、事故警示月、安全生产月、百日攻坚、安全会诊及煤矿安全综合整治等活动。全面加强生态环境风险防控，扎实开展生态环境问题隐患全面排查整治，加强能源节约改造提升，加快生态修复治理工程实施，积极

21、推进美丽乡村建设，矿区生态环境持续改善，主动参与榆林“塞上森林城”建设，生态环境治理能力显著提升。4 .能源保供任务较好落实认真落实集团能源保供部署要求，紧盯全年生产任务,克服采掘接续紧张、矿井地质条件复杂、历史小窑破坏区、老空积水等诸多不利因素影响，合理优化采掘接续，固化生产组织模式，挖潜增效，动态加强设备精益化检修，提前做好设备大修、优化设备选型，科学调度生产、洗选、装运等各环节，追欠补量、保量增利，全力完成两节、两会等关键时期能源保供，商品煤产量、发运量等多项指标创历史新高，实现质效双升、量利双增，高质量完成集团公司下达的能源保供任务，为集团能源稳产保供作出积极贡献。XXXX湾接续工作面

22、顺利投产，高效完成采掘工作面“两安一撤”，XXXX寺5-203盘区大巷一期掘进工程完工，两煤矿盘区接续计划及中长期采掘接续规划编审完成。强化全过程煤质管控，商品煤综合热值超计划指标152Kcalkgo持续加大与地方协调力度，超前实施采掘工作面上方地物搬迁补偿，妥善做好村民搬迁安置，保证了矿井正常生产。5 .科技创新项目推进扎实两矿和选煤厂智能化建设“5个IO0%”顺利通过集团级验收，智能化建设整体达到集团中级标准。加大关键核心技术攻关，强化成果推广应用，集团2030先导项目成果落地，为工作面智能化采煤常态化运行奠定坚实基础。完成4个公司级科技创新项目立项，XXXX寺多能互补低碳生态矿区关键技术

23、研究及示范等3个项目完成集团立项，郭家湾连采连充项目入选集团“煤炭清洁高效利用科研攻关”依托项目、纳入国家矿山安全监察局“矿山安全生产科研攻关”项目。6 .转型发展步伐坚实认真实施“四保一大”发展路径，紧扣“存量提质、增量转型”发展思路，加快推进公司转型升级、高质量发展，开年之初即圈定一揽子打基础、利长远、增后劲的“十大重点项目”，成立重点项目工作专班，统筹各方力量,建立定期协调沟通机制，全力推进项目落实落地。XXXX湾煤矿文体中心建成投用，XXXX湾煤矿一盘区5-2煤开采、供热改造工程，XXXX湾选煤厂提质增效等项目积极推进。XXXX寺煤矿倒班宿舍楼主体施工完成。榆林总部生产指挥中心项目有序

24、推进。神木100MW光伏项目正在办理相关手续；XXXX湾屋顶分布式光伏项目即将建成投运、XXXX寺分布式光伏项目开工建设，新能源资源获取取得阶段性成果,为公司低碳绿色发展持续赋能。7 .合规经营管理水平进一步提升深入推进三项制度改革，修订公司经理层成员任期制和契约化管理指标，制定中层管理人员转岗管理规定，持续优化工资总额内部分配结构，强化考评结果综合应用。全面加强三支队伍建设，规范中层管理人员选拔任用程序，完成年度职称评审、技师技能等级认定选聘。开展“走进国家能源，一起来RISE”品牌公开日活动,持续推进一流企业创建。8 .党建引领保障能力进一步提升持续深入贯彻落实党的二十大精神，深化“第一议

25、题”学习制度，开展党委理论中心组学习6次，专题研讨5次，举办中层管理人员二十大精神轮训班，推动运用党的创新理论增强研究解决实际问题的能力。全面履行管党治党责任，落实“三级联动”责任体系，开展基层党组织政治功能和组织功能“双提升”行动，加强政治监督，开展集体约谈、述责述廉评议考评，强化对“一把手”和领导班子的监督执纪，开展培训领域专项监督检查、纪检干部教育整顿，积极推进巡察、专项监督检查问题整改，从严正风肃纪，严厉整治聚餐饮酒、作风不实、落实不力等问题，员工队伍作风持续改善。积极发挥群团组织作用，开展青马学员、青年素养提升工程；扎实开展“健康国能、幸福职工、暖心帮扶”三大工程。推进清涧县贺家畔村

26、乡村振兴建设，实施基础设施、排洪设施和饮水工程等帮扶项目，积极参与地方帮扶捐赠，地企关系更加和谐。二、下半年工作总结2025年下半年，公司将认真贯彻落实党的二十大精神,深入践行集团公司“41663”工作方针，聚焦一个目标即完成全年生产经营任务目标，突出一个强化即强化工作落实,全力抓好主题教育、安全环保、能源保供、重点项目、科技创新、经营管理、队伍建设等重点工作，全面推动公司高质量发展再上新台阶。L全力确保安全环保稳定要持续跟进学习，突出深化、内化、转化，着力在理论学习、深化研究、责任落实、问题整改、成果转化五个方面下功夫，持续深化“学研融”贯彻落实机制，进一步提升政治能力、思维能力、实践能力。

27、要用好“深、实、细、准、效”五字诀，将调查研究常态化制度化，建立完善调查研究制度，把开展调查研究作为重要推进方法，融会贯穿到主题教育的全过程，坚决防止形式主义，严格纪律要求，推动调研工作形成常态长效，让调查研究蔚然成风。要在检视剖析、狠抓整改上见行见效，聚焦调研问题整改落实，压实整改工作责任，动态更新问题清单，着力推动解决一批实际问题，确保主题教育见行见效。要认真总结固化好的做法和经验，强化成果推广应用，高质量筹备好专题民主生活会、组织生活会,统筹做好第二批主题教育衔接联动。2 .全力确保安全环保稳定坚持树牢“两个至上”理念,强化底线思维和红线意识，践行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严

28、格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，深刻吸取内外部事故教训，以“提升能力、夯实基础、加强监管，严控风险、杜绝事故”为主线，紧盯两级公司1号文件执行，坚持做到“六个到位”，抓好全员安全生产责任履职，常态落实“三现”、“三问”管理。扎实推进安全管理强化年、重大事故隐患专项排查整治2025行动和安全生产百日攻坚行动，抓好主辅运输、地测防治水、一通三防、顶板管理、消防安全等专项检查和综合检查。要从管理体系、生产调度、现场监管、培训教育、检查考核等方面入手，全面落实承包队伍无差别一体化管理。加强双重预防机制管理，持续实现安全生产标准化动态达标，强化现场安全监管和员工安全

29、教育培训，提升培训质量和实效。要敢于动真碰硬推进各类检查提出的问题隐患整改整治，不断夯实安全管理基础，提升安全管理整体成效。要切实抓好“七下八上”防汛关键期，提高应急综合保障能力，做到防汛责任、防汛检查、工程措施、预案落实、防汛物资、抢险人员“六到位”，全力保障安全生产稳定和职工群众生命财产安全。要认真贯彻落实全国生态环境保护大会精神，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，正确处理“五个重大关系”，主动践行“双碳”战略目标，坚持绿色低碳发展，深入打好污染防治攻坚战，聚焦锅炉烟气排放达标、污水处理和有效利用、固废危废合规处置及环保设施稳定运行等突出污染防治问题，严格落实控制措施，加强全过程管

30、理。加快推进郭家湾生态循环农业田园综合体项目等生态治理工程实施，加强节能环保管控，全力整治生态环境问题隐患，持续改善矿区生态环境质量，打造生态环保示范工程，以高品质生态环境支撑公司高质量发展。3 .全力完成能源保供任务认真落实集团“四保一稳”迎峰度夏能源保供要求，坚持安全稳产高产，带头稳价稳市，紧盯集团公司下达的生产任务目标，在确保安全可控的前提下，两煤矿要进一步优化固化生产组织，加强设备检修维护，提升设备大修、项修质量，提高设备安装、验收标准，强化设备运行保障，统筹做好搬家倒面，落实好采掘条件变化、迎峰度夏度冬、防洪度汛等各项生产保障措施。洗选运销要预见性做好市场研判、计划协调、煤质管理、装

31、车外运、应急处置等工作，持续提升洗选装运、创利增效能力，确保能源供应安全可靠，全力以赴完成全年生产任务目标。4 .全力推进重点项目建设要紧盯十大重点项目建设任务，强化统筹协同，落实专班专人负责公司层面重大项目的统筹、协调和考核工作，解决存在的问题。项目主体单位要对每个重大项目工程明确一名负责人和一名联络员，负责制订重大项目具体实施计划、节点目标和推进措施，并对工程项目实施全过程管理。要在确保施工安全和质量的前提下，高标准、高质量、高效率推进重点项目工程建设。加快推进两矿重点项目，保障矿井正常生产接续；加快郭家湾选煤厂提质增效项目建设进度。下大力气推进神木100兆瓦光伏项目建设，两煤矿分布式光伏

32、项目年底建成投运；紧盯光伏风电项目，积极推进煤电联营、煤电与新能源联营，不断丰富产业链，为公司长远发展注入新动能。5 .全力推进重点项目建设积极发挥科技支撑、赋能、引领作用，用好政策、人才、技术、平台、资金和管理优势，充分调动广大青年员工积极性，针对制约煤矿安全高效生产的难点堵点问题，开展科技研发、技术攻关，着力激活科技创新“动力源”，推动煤矿数字化智能化转型。加大组织协调力度，完成3个集团项目、8个公司级科技创新项目的验收。持续提升智能化建设水平，制定智能化建设三年行动方案，提前筹划智能化运维体系建设，出台智能化应用考核办法，力争将青龙寺选煤厂建成集团首个高级智能化选煤厂，打造行业标杆。完成

33、部分集团2030重大先导项目等的验收结题及应用移交，积极推进青龙寺多能互补低碳生态矿区关键技术研究及示范项目。6 .全力提升经营管理效能聚焦“一利五率”，不断增强预算刚性约束能力，坚持降本增效，加强预算事前管控、过程管理、执行分析，持续提高预算管控能力。加强设计优化、招标采购、合同执行、工程结算、竣工决算等各环节管控，持续提升采购效率，全面加强物资管理，严把制度关、验收关、库存关、标准关、廉洁关，持续提升物资管理水平。全面加快建设世界一流企业，深化创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领“四个专项行动”，分单位、分专业树立示范典型；坚持管业务必须管合规，高标准构建合规管理机制，落实首席合规官职责

34、和重大决策事项合规审查制度，完善合规管理制度规范，打造特色企业合规文化，分层分类开展全员普法，不断增强全员学法用法意识，配合做好经济责任审计，持续提升依法合规治企水平。国资委监管企业负责人经营业绩考核办法。7 .全力强化人才队伍建设始终坚持正确的选人用人导向。坚持党管干部、党管人才原则，大力选拔使用德能勤绩廉俱佳，善于想事、干事、管事的优秀人才；加强干部交流使用，不断优化专业知识和年龄结构；强化选人用人过程监督，提高选人用人规范化水平。持续推进年轻干部队伍建设，不断优化干部梯队。实施优秀年轻干部培养工程，加快基层单位班子80后干部的配备，加快90后年轻干部的培养使用，注重把优秀年轻干部安排到基

35、层一线、重大工程项目、艰苦岗位实践锻炼，切实挑大梁、压重担、促成长。优化中层管理人员及公司所属单位领导班子综合考评管理系统，强化日常、年度、任期考核，突出政治思想建设、经营发展、改革创新、党建工作、作风建设等指标测评，强化考评结果综合运用，将综合考评结果作为领导人员能上能下、能进能出的重要依据。全力推进“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设。培养选定一批专业化、复合型优秀企业家、优秀专家、青年科技创新英才，带动培育、建强国能工匠队伍；拓展专业技术人才培养渠道，统筹用好内外部职业培训资源，在联合攻关、协同创新的过程中培养一批一专多能的高技能人才；推行实绩导向，鼓励人才岗位磨砺、成长成才。今年年初，公司圈定了55项252条全年重点工作任务,截至目前，已落实98条，正在按计划推进落实137条。全年时间已经过半，下半年工作任务依然艰巨繁重，各项工作都处于抓落实的关键时期，公司上下要进一步坚定信心不减、干劲不松、目标不变，以时不我待的劲头，只争朝夕的紧迫感，奋勇争先、实干担当，坚决完成全年目标任务。