浙江省人民政府质量奖和质量管理创新奖、标准创新重大(优秀)贡献奖、标准创新组织奖评分细则.docx
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2、建设成效良好,得23分。(3)质量安全责任体系建设成效一般,得。1分。(备注:以上各小项不累计)1.3质量安全保证制度与措施(5分)(1)获得质量安全相关认证3张以上、建立质量安全保证制度7项,得45分。(2)获得质量安全相关认证3张以上、建立质量安全保证制度5项,得23分。(3)获得质量安全相关认证1张以上、建立质量安全保证制度3项,得01分。(备注:以上各小项不累计)序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据1.4质量安全风险信息收集及防控机制(5分)(1)信息收集和防控机制高效(紧急情况下的应对实施方案和演练),得45分。(2)信息收集和防控机制健全,得23分。(3)信息收集和防控机制
3、一般,得。1分。(备注:以上各小项不累计)1.5市场准入认证、认可、资质情况(5分)(1)获得3项以上市场准入类认证、认可、资质,得45分。(2)获得2至3项市场准入类认证、认可、资质,得23分。(3)获得1项市场准入类认证、认可、资质,得。1分。(备注:以上各小项不累计)2质量诚信(10分)2.1社会信用评级(IO分)(1)评级机构权威,评级结果很好,得810分。(2)评级机构权威,评级结果较好,得47分。(3)评级机构一般,评级结果较好,得。3分。(备注:以上各小项不累计)3质量战略(50分)3.1确立使命、愿景和价值观(5分)(1)愿景和价值观简明扼要、清晰易懂且符合行业和企业特点,并得
4、到员工认同,得45分。(2)愿景和价值观简明扼要、清晰易懂且符合行业和企业特点,得23分。(3)愿景和价值观简明扼要、清晰易懂,得。1分。(备注:以上各小项不累计)3.2获取目标客户需求和期望(5分)(1)目标顾客群体清晰、有针对性且顾客需求获取方式多样,得45分。(2)目标顾客群体清晰且顾客需求获取方式多样,得23分。(3)目标顾客群体明确且能够获取顾客需求,得。1分。序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据(备注:以上各小项不累计)3.3总体战略长短期时间区间(5分)(1)长短期时间区间运行有效,得45分。(2)长短期时间区间运行合理,得23分。(3)区分总体战略长短期时间区间,得01
5、分。(备注:以上各小项不累计)3.4确定的标杆企业和竞争对手(5分)(1)标杆企业和竞争对手有效发挥引领示范和竞争驱动作用,得45分。(2)标杆企业和竞争对手能够发挥引领示范和竞争驱动作用,得23分。(3)确定有标杆企业和竞争对手,得01分。(备注:以上各小项不累计)3.5质量战略的内容和形成过程(10分)(1)质量战略内容符合行业和公司特点、形成过程详细完整且特点鲜明,得810分。(2)质量战略内容符合行业和公司特点、形成过程详细完整,得47分。(3)质量战略内容和形成过程完整,得03分。(备注:以上各小项不累计)3.6质量战略目标契合高质量发展要求(5分)(1)质量战略目标符合行业和企业特
6、点、定位准确清晰且与高质量发展要求契合度很好,得45分。(2)质量战略目标符合行业和企业特点且与高质量发展要求契合度良好,得23分。(3)质量战略目标符合行业和企业特点与高质量发展要求契合度一般,得01分。序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据(备注:以上各小项不累计)3.7质量战略目标分解(10分)(1)质量战略目标分解责任明确、职责清晰且实施有效,得810分。(2)质量战略目标分解具有可操作性且运行良好,得47分。(3)进行了质量战略目标分解,得03分。(备注:以上各小项不累计)3.8质量战略评价与改进(5分)(1)采用多种方式对质量战略实施情况进行评价、质量目标调整与改进周期合理,
7、得45分。(2)采用多种方式对质量战略实施情况进行评价、质量目标调整与改进周期较长,得23分。(3)仅采用一种方式对质量战略实施情况进行评价、质量目标调整与改进周期较长,得01分。(备注:以上各小项不累计)4质量管理(40分)4.1设立质量管理机构与部门(5分)(1)质量管理制度覆盖组织所有部门且制度健全、运行高效,得45分。(2)质量管理制度覆盖组织所有部门且制度完善、运行有效,得23分。(3)质量管理制度覆盖组织所有部门,得01分。(备注:以上各小项不累计)4.2质量管理制度覆盖组织运营部门情况(5分)(1)质量管理制度覆盖组织所有部门且制度健全、运行高效,得45分。(2)质量管理制度覆盖
8、组织所有部门且制度完善、运行有效,得23分。(3)质量管理制度覆盖组织所有部门,得01分。序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据(备注:以上各小项不累计)4.3运用管理制度进行质量管理(5分)(I)质量管理制度覆盖组织所有部门且制度成熟、运行高效,得45分。(2)质量管理制度成熟、运行有效,得23分。(3)质量管理制度完善,得。1分。(备注:以上各小项不累计)4.4质量管理大数据(数字化平台)建设(5分)(1)实现质量形成过程显性化、可视化程度优秀,得45分。(2)实现质量形成过程显性化、可视化程度良好,得23分。(3)实现质量形成过程显性化、可视化程度一般,得。1分。(备注:以上各小项
9、不累计)4.5质量管理数字化赋能(5分)(1)推动质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全流程信息化、网络化、智能化的措施与成效显著,得45分。(2)推动质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全流程信息化、网络化、智能化的措施与成效良好,得23分。(3)推动质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全流程信息化、网络化、智能化的措施与成效一般,得。1分。(备注:以上各小项不累计)4.6产品服务全生命周期的质量信息追溯(5分)(1)产品服务全生命周期的质量信息追溯措施健全、成果显著,得45分。(2)产品服务全生命周期的质量信息追溯措施完善、成果良好,得23分。(3)实行产品服务全生命周期的质量
10、信息追溯措施、成果一般,得。1分。序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据(备注:以上各小项不累计)4.7对内部员工的质量考核和激励机制(5分)(1)激励机制、考核健全、运行高效,得45分。(2)激励、考核机制完善、运行有效,得23分。(3)建立了激励、考核机制、运行一般,得01分。(备注:以上各小项不累计)4.8关键过程识别(5分)(1)识别的关键过程健全、运行高效,得45分。(2)识别的关键过程完善、运行有效,得23分。(3)识别关键过程、运行一般,得01分。(备注:以上各小项不累计)5产业链质量协同(30分)5.1建立供方质量考核和保证制度(15分)(1)考核和保证健全、运行高效,得
11、1215分。(2)考核和保证完善、运行有效,得611分。(3)建立考核和保证、运行一般,得05分。(备注:以上各小项不累计)5.2质量管理模式推动供应链企业间质量交流与改进(15分)(1)质量管理模式方法在供应链上下游企业形成广泛复制推广,且质量信息交流和质量共同改进活动成效显著,得1215分。(2)质量管理模式方法在供应链上下游具有复制推广性,且积极推动质量信息交流和质量共同改进,得611分。(3)质量管理模式方法在供应链上下游具有复制推广性,得05分。(备注:以上各小项不累计)6质量文化(30分)6.1形成质量文化(5分)(1)质量文化内涵优秀、落实高效,得45分。(2)质量文化内涵先进、
12、落实有效,得23分。(3)质量文化内涵先进、落实效果一般,得01分。(备注:以上各小项不累计)序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据6.2使命、愿景和价值观传递措施(5分)(1)采用多种措施或方法向相关方传递愿景和价值观、特色鲜明、效果很好,得45分。(2)采用多种措施或方法向相关方传递愿景和价值观、效果良好,得23分。(3)仅采用一种措施或方法向相关方传递愿景和价值观、效果一般,得O1分。(备注:以上各小项不累计)6.3质量文化建设工作(5分)(1)采用多种方法或手段开展质量文化建设工作、特色鲜明、效果很好,得45分。(2)采用多种方法或手段开展质量文化建设工作、效果良好,得23分。(
13、3)仅采用一种方法或手段开展质量文化建设工作,效果一般,得。1分。(备注:以上各小项不累计)6.4全员参与质量文化建设(5分)(1)参与积极性很高、形式多样灵活、效果显著,得45分。(2)参与积极性较高、形式多样、效果良好,得23分。(3)参与积极性一般、形式单一、效果一般,得。1分。(备注:以上各小项不累计)6.5质量文化弘扬工匠精神情况(5分)(1)弘扬工匠精神并不断传承、落实高效,得45分。(2)积极弘扬工匠精神、落实有效,得23分。(3)弘扬工匠精神、落实一般,得。1分。(备注:以上各小项不累计)6.6质量文化建设(1)采用多种方式评估、成效显著,得45分。序号模块评分项目评分细目评分
14、标准得分得分依据成效评估(5分)(2)采用多种方式评估、成效良好,得23分。(3)采用一种方式评估、成效一般,得01分。(备注:以上各小项不累计)7质量教育(35分)7.1一线员工质量技能培训(5分)(1)非常重视一线工人培训、员工接受培训比重很大且效果显著,得45分。(2)重视一线工人培训、员工接受培训比重较大且效果良好,得23分。(3)重视一线工人培训,效果一般,得01分。(备注:以上各小项不累计)7.2一线员工离职率(5分)(1) 一线员工离职率远低于行业平均水平,得45分。(2) 一线员工离职率低于行业平均水平,得23分。(3) 一线员工离职率与行业平均水平相同,得01分。(备注:以上
15、各小项不累计)7.3获职业技术资格的员工情况(5分)(1)获职业资质一线员工占全体员工的比例远高于行业平均水平,得45分。(2)获职业资质一线员工占全体员工的比例高于行业平均水平,得23分。(3)获职业资质一线员工占全体员工的比例和行业水平相同,得01分。(备注:以上各小项不累计)7.4建立员工职业发展规划(5分)(1)员工职业发展规划运行高效且得到员工高度认可,得45分。(2)员工职业发展规划制定合理且运行有效,得23分。(3)制定了员工职业发展规划,得01分。序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据(备注:以上各小项不累计)7.5建立跨职能小组(5分)(1)跨职能小组运行高效,得45分
16、2)跨职能小组设置合理,得23分。(3)设置了跨职能小组,得。1分。(备注:以上各小项不累计)7.6多样化员工支持活动(5分)(1)支持活动具有针对性、个性化和多样化,得45分。(2)支持活动形式多样、内容丰富,得23分。(3)支持活动形式单一,得。1分。(备注:以上各小项不累计)7.7员工满意度测量(5分)(1)员工满意度测评机制高效,得45分。(2)员工满意度测评机制健全,得23分。(3)建立员工满意度测评机制,得。1分。(备注:以上各小项不累计)8质量基础(20分)8.1检测计量能力建设(5分)(1)能力优秀、能够很好支撑质量基础,得45分。(2)能力良好、能够较好支撑质量基础,得2
17、3分。(3)能力一般、能够支撑质量基础,得。1分。(备注:以上各小项不累计)8.2生产标准化水平(5分)(1)生产标准化水平行业领先、国际先进,得45分。(2)生产标准化水平高于行业平均水平,得23分。(3)生产标准化水平达到行业平均水平,得。1分。(备注:以上各小项不累计)8.3获得“品字标”认证情况(5分)(1)获得五项及以上“品字标”认证,得45分。(2)获得三项或四项“品字标”认证,得23分。序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据(3)获得一项或两项“品字标”认证,得。1分。(备注:以上各小项不累计)8.4获得其他认证情况(5分)(1)认证机制健全、能够很好传递信任,得45分。(
18、2)认证机制完善、能够较好传递信任,得23分。(3)获得质量和其他认证3项以上,得。1分。(备注:以上各小项不累计)9质量改进与提升(10分)9.1质量改进活动(5分)(1)质量改进活动成果卓著、得到社会高度认可、应用效果优秀,得45分。(2)质量改进活动数量较多、成果较为丰富、得到社会广泛认可、应用效果良好,得23分。(3)质量改进活动数量较多、成果较为丰富,得。1分。(备注:以上各小项不累计)9.2质量提升小组或改进团队活动(5分)(1) QC小组或跨部门改进团队活动成果卓著、得到社会高度认可、应用效果优秀,得45分。(2) QC小组或跨部门改进团队活动数量较多、成果较为丰富、得到社会广泛
19、认可、应用效果良好,得23分。(3) QC小组或跨部门改进团队活动数量较多、成果较为丰富,得。1分。(备注:以上各小项不累计)10质量水平(50分)10.1产品或服务的关键质量指标水平(水分)(1) 一项或多项产品或服务的关键质量指标水平行业领先、国际先进,得1215分。(2) 一项或多项产品或服务的关键质量指标水平高于行业平均水平,得611分。序号模块评分项目评分细目评分标准得分得分依据(3)一项或多项产品或服务的关键质量指标水平达到行业平均水平,得05分。(备注:以上各小项不累计)10.2近3年关键质量指标提升情况(15分)(1) 一项或多项产品或服务的近3年关键质量指标水平提升显著,得1
20、2-15分。(2) 一项或多项产品或服务的近3年关键质量指标水平提升,得611分。(3) 一项或多项产品或服务的近3年关键质量指标水平稳定,得05分。(备注:以上各小项不累计)10.3近3年获得国内外质量奖励情况(15分)(1)获得一次及以上浙江省人民政府质量奖提名奖或国外质量奖励荣誉,得1215分。(2)获得一项或多项省部级及以上奖励,得611分。(3)获得一般国内奖励,得05分。(备注:以上各小项不累计)10.4顾客满意度情况(5分)(1)调查结果真实可靠且根据顾客满意度测评结果改进提升情况优秀,得45分。(2)调查结果真实可靠且根据顾客满意度测评结果改进提升情况良好,得23分。(3)调查
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