2022年监理工程师考试案例分析水利工程模考试卷3.docx
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1、2022年监理工程师考试案例分析(水利工程)模考试卷3注意:图片可根据实际需要调整大小卷面总分:6分答题时间:240分钟试卷题量:6题练习次数:2次 问答题 (共6题,共6分)1.某河道治理工程项目主要建设内容见下表,并计取独立费用(建设管理费、生产准备 费、科研勘测设计费、其他独立费用)等。相类费用及费率见下表。(计算保留两位小数)已知建设管理费费率为2.2%,辅助参数为100万元,按照简化公式进行计算。工程建设监理费188.32万元。生产准备费为54.55万元。科研勘测设计费中工程科学研究试验费为一至四部分建安工作量的0.3%计算,工程勘测设计费为901万元,其他独立费用为一至四部分建安工
2、作量的0.8%计算。基本预备费费率为5%。价差预备费为500万元。建设期利息为300万元。1 、计算工程部分静态总投资。2 、计算工程部分动态总投资。 正确答案: 本题解析: 1.(1)第一部分建筑工程: 建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓宽工程+自排涵闸+永久性对外公路工程+房屋建筑工程+供电设施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85 +100.00+62.00=10201.60(万元)(2)第二部分机电设备及安装工程:机电设备及安装工程=涵闸工程机电设备与安装工程+涵闸配电设备=12.95+219.60+96.60+5.5
3、5=334.70(万元)(3)第三部分金属结构设备及安装工程:金属结构设备及安装工程=涵闸设备及安装工程+启闭设备及安装工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55(万元)(4)第四部分施工临时工程:施工临时工程=导流工程+施工交通工程+临时房屋建筑工程+其他施工临时工程=440.00+75.00+180.00+50.00= 745.00(万元)(5)第一至四部分合计=10201.60+334.70+337.55+ 745.00=11618.85(万元)第一至四部分建安工程量合计=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20(万元
4、6)第五部分独立费用:建设管理费=一至四部分建安工作量2.2%+100=10999.20 2.2%+100=341.98(万元)工程建设监理费=188.32(万元)生产准备费=54.55(万元)科研勘察设计费=10999.200.3%+901.00=934.00(万元)其他独立费用=10999.200.8%=87.99(万元)独立费用合计=341.98+188.32+54.55+934.00+87.99 =1606.84(万元)(7)至四部分建安工程费合计=10999.20(万元)一至五部分设备工程费合计=219.60+96.60+204.60+ 98.85=619.65(万元)一至五部分
5、工程部分投资合计=一至四部分合计+独立费=11618.85+1606.84=13225.69(万元)(8)基本预备费:基本预备费=一至五部分工程部分投资合计5%=661.29(万元)工程部分静态总投资=一至六部分投资合计=13886.99(万元)2. 工程部分动态总投资=工程部分静态总投资+价差预备费+建设期利息=13886.99+500.00+300.00=14686.99(万元) 2.某水利工程,发包人与承包人按照水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图(单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。【事件】施工过程中发生了
6、如下事件。事件1:合同开工日期前,由于承包人测量人员操作不当造成施工控制网数据异常,承包人进行测量修正,导致工程未能按期开工。事件2:由于承包人人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9天。承包人向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。【问题】1.指出上图所示施工总进度计划的关键路线、次
7、关键路线和总工期。【问题】2.针对事件1,项目监理机构应如何处置?说明理由。【问题】3.事件2中,为使赶工费最少,承包人应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?第一次压缩先将工作K持续时间缩短5天,需要费用5万元。第二次压缩选赶工费率最低的工作F压缩2天,增加费用2.4万元,这样就可以确保按合同工期竣工。赶工费总计=51.0+21.2=7.4(万元)。(3)工作L的总时差为10天,自由时差为10天。4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。 正确答案: 本题解析: 1.施工总进度计划的关键路线为
8、ABFIKM(或12367910); 总工期=10+15+45+10+20+15=115(天);次关键路线为ABFJM(或1236910)。2.事件1中,工程未能按期开工是承包人原因造成的;根据水利工程施工监理规范(SL 288-2014):由于承包人原因使工程未能按期开工,监理机构应通知承包人按照施工合同约定提交书面报告,说明延误开工原因及赶工措施。3.(1)事件2中,F工作延误33-26=7天、32-25=7天,F为关键工作,故影响工期拖延7天,为确保按期完工,F工作之后的关键线路需要需压缩7天。(2)压缩工期应选择关键工作F、I、K、M为压缩对象,为使赶工费最少,首先应选择赶工费率最小的
9、工作K进行压缩。4.事件3中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。理由:是发包人采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失,应由发包人承担责任。项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10天,工作L拖延9天未超过其总时差,不会影响工期的延误。 3.某水电站枢纽工程,发包人与承包人按照水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。【事件】事件1:工作D开始后,由于发包人未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工0.5个月。停工造成承包人人员窝工损失6万元,施
10、工机械台班闲置费10万元。为此,承包人提出延长工期0.5个月和增加费用16万元的费用补偿申请。事件2:工程进行到第11个月遭遇合同约定等级以上的特大暴雨,致使局部土体塌方,造成工作G和工作H实际进度拖后,同时造成施工人员窝工损失5万元、施工机械闲置损失10万元、施工机械损坏损失20万元以及运送至施工现场的材料损害10万元,暴雨过后承包人按照监理人要求清理、修复施工场地,产生费用15万元。由于暴雨影响,到第15个月末,实际进度前锋线如上图所示。为此,承包人提出工程延期2个月和费用补偿60万元的索赔。【问题】1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作F、工作M的总时差和自由时差。2.针对事件1
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