选人用人工作整改方案.docx
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1、选人用人工作整改方案选人用人工作整改方案1根据XXX关于开展选人用人管理制度检查的通知,XXX对现行的途人用人制度进行了认真机理和总结,对照太阳能公司选人用人制度汇编严格开展自女工作,现将有关情况报告如下一、XXX选人用人工作制度黛设总体情况XXX现行薪酬管理突、人员管理类、选拔任用炎、思职待遇业务支出类等共计11项制度。根据大阳能公司相关要求及大区实际XXXXXK员工奖惩管理办法dxxxxxx评选先进办法3也已修订完成.将于9中下旬上会审议,愦计10月正式应发执行。XXX始终严格执行选技用人各项工作制度,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,麻行程序不变通.使选人用人工作程序化、制度化,精的化
2、自首个项目公司成立以来,通过公开、公平、公正原则,XXX共提拔中层以上管理人员11名(领导班子除外)二、选人用人制度工作开展情况XXX认真贯彻落实党政假导干部选拔任用条例,严格执行选人用人各项规定,根据大阳能公司相关制度和大区实际不断完善各制度内容,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。(一)严格执行选人用人各项条例。在干部素质标准上坚持彼才兼备、以德为先的原则;在千部能力要求上坚持注重实缄、员工公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开.竞争、择优和民主集中制的原则.(二)严格规范选人用人任用程庠.XXX根据大阳能公司相关制度及实际工作餐要,经过充分酝解,增加hxxxxx爹层管理人员
3、选拔任用办法,更加规范了咨格审核、笔试面试、组织考察.任职公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握舐酸考察.民主推着等重要环节,切实做到组织严密.程序合理。Cx)严格核定大区职数配备情况。在选人用人工作开展前,栈据XXX组织架构,均对职数情况等情况进行沃星统计,最大限度把控干部选拔数及质量。XXX在多次询整干部队伍使用中,均未出现超职数配备的现猊,三、存在问题及整改措施(一)选人用人工作的“曲”机制”需进一步完善整改指葩:一是维族加强制度萍设.完善竞争上岗制、公开选拔制和公开推券制。二是落实员工监督权。坚持对选人用人工作的事先、事后监督。为加国财选人用人工作的民主监督,提右选人用人工作公信度,在选拔
4、任用前,将选人用人工作的每个环节都公开,特别旻在考察阶段,认真听取各级职工的意见(二)“人肉相适”方面有待进一步加强。整改措施:一是认真考京学握每个拟提拔人员的优点和缺点,根据闵位要求.任职条件,坚持把律才素质的共性要求与个性区分相转合:二是做到择优而选,因材施用,促进精准选人用人.在选人用人工作中,XXX将继犊按照党管干部原则,注重工作实场,择优统等,合理配置人才资源,切实提高大区人力资通工作埼细化”管理水平。选人用人工作整改方案2根据贵局下发的州安全生产会关于2020年安全生产退安工作情况的通报问整改清单中涉及,立即采取措施.进行整改.现将安全生产工作整改报告汇报妞下:一、整改情况:1 .
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