2024年民主生活会谈话记录 3篇.docx

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1、2024年财政局民主生活会会前谈心谈话记录一谈话基本信息谈话时间：2025年2月XX日谈话地点：党组书记办公室谈话人：党组书记被谈话人：副局长二谈话开场李*书记（以下简称“李书记”）：王*,再有几天就是新的一年了，咱们财政局一年一度的民主生活会也即将召开。这一年财政工作任务艰巨，在复杂的经济形势下，我们面临了诸多挑战，不过也取得了一些成绩。今天找你来，就是想在会前深入交流一下，把心里话说出来，对过去一年的工作做个全面梳理，找找问题，为民主生活会做好充分准备。你先谈谈这一年在工作中的主要收获和体会吧。三副局长谈收获体会王*副局长（以下简称“王副局长”）：李书记，回顾这一年，跟着您和咱们班子一起奋

2、斗，我收获满满。在财政预算管理方面，今年主导的“精细化预算编制改革”给了我很大的锻炼。一开始，这项工作面临着巨大的挑战，各部门对预算编制的精细化要求理解不深，历史数据不完整，协调难度极大。但通过组织多轮培训，深入各部门了解业务需求，2024年民主生活会领导干部谈心谈话记录谈话时间：具体时间谈话地点：具体地点谈话领导：领导姓名谈话对象：干部姓名谈话主题：强化政治建设，全面提升党性修养，深入贯彻落实新时代党的建设总要求谈话内容：领导：今天咱们进行这次民主生活会的谈心谈话，主要是想围绕今年民主生活会的主题，深入了解一下你近期的工作状况、思想动态以及对单位发展的一些看法和建议等，咱们也借此机会充分交流

3、互相帮助，共同提升。你先说说，最近工作上感觉怎么样呀？干部：领导，这段时间工作整体进展还算顺利，各项任务都在按部就班地推进。但在一些重点项目上，还是遇到了一些挑战。就像具体工作事项,这是一项涉及多个业务板块和众多参与人员的大型项目，需要协调各方资源和工作进度,而且对工作的质量和时间要求都很高，我有时会觉得压力很大，担心哪个环节出问题影响整个项目的进展。领导：嗯，这种大型项目确实容易带来较大的压力。在这种情况下，你首先要保持冷静和清晰的头脑，将工作任务按照重要程度和紧急程度进行合理的排序，制定出详细的工作计划和时间表，有条不紊地推进各项工作。同时，要充分发挥团队的力量，不要一个人扛着，及时与团

4、队成员沟通协作，共同解决问题。你在项目推进过程中，和团队成员以及其他相关部门的沟通协调情况怎么样呢？干部：我有积极地和团队成员以及其他部门进行沟通,但效果不是特别理想。其他部门可能由于自身工作任务也很重，对于我们项目的支持和配合有时会不到位，导致一些工作衔接不顺畅，出现了一些延误和误解。领导：这确实是个比较棘手的问题，但在跨部门合作中也是比较常见的。你需要更加明确地向他们阐述这个项目对于单位整体目标的重要性和紧迫性，让他们从思想上重视起来。如果有必要，你可以向上级领导汇报，争取更高层面的协调和支持，确保各个部门能够合理分配资源，积极配合我们项目的开展。另外，在个人的政治理论学习方面，你最近有没

5、有什么收获或者感悟呢？干部：我一直在积极学习党的二十大和党的二十届三中全会精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，通过学习，我更加坚定了自己的政治立场和政治方向，也增强了自己的政治素养和责任担当。我认识到作为一名党员干部，必须时刻保持政治上的清醒和坚定，不断提高自己的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。领导：很好，政治理论学习是我们党员干部的必修课,必须持之以恒地抓好。只有不断加强政治理论学习，才能更好地指导我们的工作实践，确保我们在工作中始终保持正确的方向。除了工作和学习，在个人的职业发展方面，你有没有什么具体的想法或者规划呢？干部：领导，我希望能够在自己的专业领域有更深入的发展，不仅仅是满

6、足于完成日常工作任务，还想在业务能力上有更大的提升。我计划参加一些行业内的高级培训课程和学术研讨会，拓宽自己的知识面和视野，学习先进的工作方法和经验，以便更好地应对工作中的各种挑战，为单位做出更大的贡献。领导：这是非常好的想法呀，我们单位一直都鼓励员工积极自我提升。你可以多关注行业内的培训信息和学术动态,结合自己的工作实际和职业发展需求，拟定一个详细的学习计划，然后交给我审核。如果合适的话，单位会在时间和经费等方面给予你一定的支持。干部：那真是太好了，领导。我一定会认真准备学习计划的，争取不辜负单位的支持和期望。领导：好呀，我很期待看到你的学习计划。另外，在团队管理方面，你觉得我们目前团队的整

7、体氛围和协作情况如何呢？干部：我们团队的氛围总体来说还是很不错的，大家相处得比较融洽，彼此之间也很团结。但是在工作分配上，有时候会出现一些不太均衡的情况，导致部分同事的工作量比较大，而有些同事相对轻松一些，这可能会影响到部分同事的工作积极性和工作效率。领导：嗯，这确实是个需要重视的问题。你作为团队的一员，要及时将这些情况反馈给上级领导，我们会根据实际情况对工作任务进行重新评估和合理分配，确保公平公正,让每个同事都能在一个合理的工作负荷下高效地完成工作,从而提高整个团队的工作效率和凝聚力。领导：对于我们单位目前的发展方向和目标，你有什么看法和建议吗？干部：我觉得我们目前的发展方向是符合市场趋势和

8、行业发展要求的，具有很强的前瞻性和战略性。但是在具体的执行过程中，可能还需要进一步加强各部门之间的信息共享和协同合作。有时候会出现不同部门之间信息不畅通、工作重复等情况，这不仅浪费了资源，还可能影响工作效率和工作质量。领导：你说得很对，这个问题我们也已经意识到了，并且正在逐步完善相关的机制和流程。你在日常工作中要是发现了类似的问题，要及时记录下来并反馈给我们，我们一起努力优化工作流程，提高工作效率。在面对工作中的困难和挑战时，你是如何保持积极的心态去克服它们的呢？干部：我一般会先让自己冷静下来，尽量专注于解决问题本身，而不是陷入焦虑和抱怨的情绪中。我会回顾以往成功解决类似问题的经验，从中寻找思

9、路和方法，同时也会向身边的同事请教，借鉴他们的经验和建议。我觉得只要保持积极的心态和主动学习的态度，就没有克服不了的困难。领导：这种应对方式很不错呀，很成熟很理智。在团队合作中，难免会遇到与同事意见不合的情况，你有没有遇到过呢？你是如何处理的呢？干部：有过，比如在项目名称的讨论中，我和一位同事对于项目的实施方案有不同的看法。我们先各自阐述了自己的观点和理由，然后一起冷静地分析了两种方案的优缺点，最后结合项目的实际情况和时间节点，找到了一个折中的解决方案，既保证了项目的顺利推进，又兼顾了双方的考虑。领导：哈哈，这种处理方式很好啊，团队合作中出现分歧是很正常的，关键是要保持开放的心态和良好的沟通，

10、以达成共同的目标。在工作中，有没有遇到过一些需要在原则和人情之间权衡的情况呢？干部：有一次，一位关系较好的同事因为个人原因，希望我能在工作任务的分配上给予一些照顾，但我知道这样做会影响到整体的工作效率和公平性。我当时很为难，但最后还是委婉地拒绝了他，并向他解释了工作的重要性和原贝I性,好在他后来也理解了我的做法。领导：你做得对呀，在工作中必须坚守原则，不能因为人情而破坏了团队的公平和工作的正常秩序。这也体现了你的职业素养和责任心。从你目前的工作经验来看，你觉得我们单位在哪些业务流程上还可以进一步优化呢？干部：我觉得在业务流程名称上，审批环节有些繁琐，有时候需要经过多个层级的签字，导致时间成本较

11、高，而且容易出现文件积压和信息传递不及时的情况。如果能够简化审批流程，采用线上审批系统，设置明确的审批时间节点，可能会大大提高工作效率。领导：你和我们的想法不谋而合呀，这个问题我们已经在调研一些更高效的办公自动化解决方案了。你在日常工作中可以多收集一些这方面的信息和案例，反馈给相关部门，为我们的流程优化提供更多的参考和借鉴。领导：在与上级领导的沟通中，你有没有什么困惑或者建议呢？干部：有时候我不太确定应该在什么时候向上级汇报工作的细节，怕汇报得太频繁会打扰领导，汇报得太少又担心领导不了解工作进展。领导：这确实是很多干部都会遇到的问题。一般来说,对于重要的项目和关键节点，要及时、详细地汇报；对于

12、日常工作，可以定期进行简要汇报，让领导掌握整体情况。你可以根据工作的实际情况，制定一个汇报计划，同时也要注意灵活调整，确保信息的有效传递。领导：如果有机会参与单位的重要决策，你认为自己需要在哪些方面提升能力呢？干部：我觉得自己需要加强对宏观形势的分析能力，了解行业动态和市场趋势，这样才能在决策中提出更有前瞻性和针对性的建议。同时，也要提高自己的数据收集和分析能力，用数据来支撑观点，增强说服力。另外，还需要提升自己的沟通协调能力和团队管理能力，以便更好地与其他部门和同事合作，共同推动决策的实施。领导：很好，这些能力的提升对于你的职业发展很有帮助呀，单位会提供一些学习和培训的机会，你要积极参与，不

13、断提升自己的综合素质。领导：在工作和生活的平衡方面，你做得怎么样呀？干部：有时候工作忙起来，确实会忽略家庭和个人生活,感觉有些疲惫和愧疚。但我也在努力调整，尽量在工作之余抽出时间陪伴家人，也会通过运动等方式来缓解工作压力。领导：工作和生活的平衡很重要呀，只有保持良好的身心状态，才能更好地投入到工作中。你要合理安排时间，提高工作效率，给自己留出足够的休息和放松时间。领导：对于单位组织的政治理论学习活动，你有什么看法和建议吗？干部：我觉得政治理论学习活动很有必要，对于提高我们的政治素养和思想觉悟很有帮助。但是有时候学习的形式比较单一，可能会影响大家的学习积极性。如果能够增加一些多样化的学习形式，比

14、如专题讲座、实地参观、小组讨论等，可能会让大家更愿意参与，学习效果也会更好。领导：你的建议很不错呀，我们会考虑在今后的政治理论学习活动中进行创新和改进，让大家更积极地参与进来，真正达到学习的目的。领导：在工作中，你有没有发现一些潜在的风险或者问题，是我们目前还没有重视到的呢？干部：我注意到随着行业竞争的加剧和技术的快速发展,我们对一些新技术的应用还不够及时和深入，可能会在未来的市场竞争中处于劣势。比如具体技术名称,很多同行已经开始广泛应用，而我们还停留在初步探索阶段。领导：这确实是一个很重要的发现呀，你可以进一步调研，整理出一份详细的报告，包括该技术的应用现状、优势以及对我们单位的影响和建议采

15、取的措施等。我们会尽快组织相关人员进行研究和讨论，看看如何加快在这方面的发展步伐。领导：如果单位要开展一项新的业务领域，你愿意主动去挑战和学习吗？干部：我愿意尝试呀，虽然可能会面临很多未知的困难，但我觉得这也是一个提升自己和为单位做出贡献的机会。我会努力学习相关知识和技能，尽快适应新的工作要求。领导：哈哈，这种积极的态度很好呀，单位的发展需要有勇于挑战和创新的人才。在这个过程中，你可能需要组建新的团队，你会如何挑选和培养团队成员呢？干部：我会优先选择那些政治素质高、有学习能力、责任心和团队合作精神的同事，同时也会考虑他们的专业背景和技能是否与新业务匹配。在培养方面，我会制定详细的培训计划，包括内部培训、外部学习和实践操作等，帮助他们快速成长，尽快适应新业务的工作要求。领导：好呀，今天的谈话就到这里。希望你能继续保持积极的工作态度，不断提升自己，在工作中取得更好的成绩。如果遇到什么困难或者有什么想法，随时来找我沟通。干部：好的，领导。通过这次谈话，我收获很多，也明确了接下来的工作方向和重点。谢谢您！