作业条件危险性评价法LE.ppt
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1、 为什么要什么要 危害因素辨危害因素辨识?什么叫作什么叫作 危害因素辨危害因素辨识?如何如何进行行 危害因素辨危害因素辨识?为什么要什么要 危害因素辨危害因素辨识?危害因素辨危害因素辨识的目的的目的在公司的各项活动中普遍存在着危害因素;危害因素辨识是开展各项安全活动的基础;只有将存在于各项活动中的危险识别出来,评价其风险,并采取控制措施,才能有效减少事故发生。危害因素辨危害因素辨识目的目的危害因素辨危害因素辨识目的目的雇雇员员将咖啡倒在地板上,走开将咖啡倒在地板上,走开了。了。Employee spills coffee on floor and Employee spills coffee
2、on floor and walks away.walks away.第二个雇第二个雇员员在咖啡上滑倒,摔倒了,但在咖啡上滑倒,摔倒了,但没受没受伤伤A second employee slips on coffee,falls,and A second employee slips on coffee,falls,and gets bruised,but no lost work time.gets bruised,but no lost work time.摔倒摔倒时时,雇,雇员员的身体擦的身体擦过过金属抽金属抽屉屉,割,割伤伤了了手臂。手臂。缝缝了四了四针针。While falling,
3、employees body grazes edge of While falling,employees body grazes edge of metal drawer and lacerates arm.Four stitches.metal drawer and lacerates arm.Four stitches.当雇当雇员员撞在地板上撞在地板上,手臂骨折。休息四周。手臂骨折。休息四周。Employee fractures arm as he hits the floor.Four weeks Employee fractures arm as he hits the floor.
4、Four weeks out of work.out of work.当摔倒当摔倒时时,雇,雇员员将将头头碰撞在桌子的碰撞在桌子的边缘边缘上,割断脖上,割断脖子。死亡。子。死亡。Employee hits head on edge of desk while Employee hits head on edge of desk while falling.Breaks neck.Died.falling.Breaks neck.Died.安全安全安全安全隐隐患患患患HazardHazard险险肇事故肇事故肇事故肇事故Near MissNear Miss急救事故急救事故急救事故急救事故FAIFA
5、I误误工受工受工受工受伤伤Lost WorkingLost WorkingDayDay死亡死亡死亡死亡FatalityFatality1 12929300300丢丢失一个失一个失一个失一个钉钉子,坏了一只蹄子,坏了一只蹄子,坏了一只蹄子,坏了一只蹄铁铁;坏了一只蹄坏了一只蹄坏了一只蹄坏了一只蹄铁铁,折了一匹,折了一匹,折了一匹,折了一匹战马战马;折了一匹折了一匹折了一匹折了一匹战马战马,伤伤了一位了一位了一位了一位骑骑士;士;士;士;伤伤了一位了一位了一位了一位骑骑士,士,士,士,输输了一了一了一了一场战场战斗;斗;斗;斗;输输了一了一了一了一场战场战斗,亡了一个国家。斗,亡了一个国家。斗,亡
6、了一个国家。斗,亡了一个国家。危害因素辨危害因素辨识目的目的什么叫做什么叫做 危害因素辨危害因素辨识?危害因素辨危害因素辨识的定的定义*什么是危害因素?什么是危害因素?*什么是什么是风险?*什么是什么是风险评价?价?*什么是残余什么是残余风险?定定义什么是危害因素?什么是危害因素?危害因素危害因素危害因素危害因素-可能造成人可能造成人员伤员伤害、害、职业职业相关病症、相关病症、财产损财产损失、作失、作业环业环境破坏或其境破坏或其组组合的根源或状合的根源或状态态。定定义什么是什么是风险?风险风险-是衡量某一种危是衡量某一种危险险引引发发事故、造成事故、造成伤伤害害或疾病的概率和后果的尺度,或疾病
7、的概率和后果的尺度,是危是危险险事件事件发发生的生的可能性与后果的可能性与后果的结结合。合。风险风险=可能性可能性可能性可能性 后果后果后果后果定定义什么是什么是风险评价?价?风险评风险评价价价价-对对已已识别识别出的危害因素,运用一出的危害因素,运用一种或几种种或几种评评价方法,定性、定量或半定量地价方法,定性、定量或半定量地评评价其价其风险风险程度,并确定是否可容程度,并确定是否可容许许的全的全过过程。程。定定义什么是残余什么是残余风险?残余残余残余残余风险风险-对对原有原有风险风险制定或制定或实实施改施改进进措施后措施后尚存的尚存的风险风险。定定义如何如何进行行 危害因素辨危害因素辨识危
8、害因素辨危害因素辨识的工作程序的工作程序 划分作划分作划分作划分作业业活活活活动动-编编制制业务业务活活动动表,内容表,内容应应覆盖所有覆盖所有部部门门、区域,包括正常、非正常和、区域,包括正常、非正常和紧紧急状况下的一切活急状况下的一切活动动。辨辨辨辨识识危害危害危害危害-辨辨识识与与业务业务活活动动有关的所有危害,考有关的所有危害,考虑谁虑谁会受到会受到伤伤害及如何受到害及如何受到伤伤害,准确描述危害事件,害,准确描述危害事件,提出危害因素。提出危害因素。评评价价价价风险风险 对对辨辨识识出的危害因素,运用出的危害因素,运用LEDLED法法进进行行评评价。价。注:注:这项这项工作要求工作要
9、求综综合各合各层层次人次人员评员评价得出的数据,平衡价得出的数据,平衡评评价尺度。价尺度。制定制定评价步价步骤 评评估是否估是否估是否估是否为为可允可允可允可允许风险许风险-现现有的有的职业职业健康安全健康安全预预防措施是否足以控制住危害,并符合法律的要求;防措施是否足以控制住危害,并符合法律的要求;确定危确定危确定危确定危险险控制控制控制控制计计划划划划-编编制制计计划以划以处处理理评评价中价中发现发现的、需要重的、需要重视视的任何的任何问题问题;注:并注:并应应确保新的和确保新的和现现行控制措施的适当和有效。行控制措施的适当和有效。评审风险评审风险措施措施措施措施计计划的充分性划的充分性划
10、的充分性划的充分性-针对针对已修已修订订的控制的控制措施,重新措施,重新评评价价风险风险,并,并检查风险检查风险是否可允是否可允许许。制定制定评价步价步骤岗岗位、作位、作业业活活动动、危害事件、危害因素、控制、危害事件、危害因素、控制现现状、状、应应急措施、事故急措施、事故发发生概率生概率(L)L)、人人员员暴露暴露频频度度(E)E)、后果后果严严重程度重程度(C)C)、风险风险等等级级和和风险风险控制控制策划等。策划等。表格内容:表格内容:危害因素辨危害因素辨识清清单序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=LEC风险等级风险控制策划备注物人环境 技能控制应急岗位和活位和活动岗岗位:位:位:
11、位:根据根据业务业务工作的不同分工作的不同分类类,填写,填写岗岗位位编编号或工种名称。号或工种名称。生生生生产岗产岗位:位:位:位:以工位以工位为单为单位划分位划分 ,填写,填写岗岗位位编编号;号;维维修及修及修及修及现场现场非周期性工作非周期性工作非周期性工作非周期性工作岗岗位:位:位:位:填写填写实际实际工种;工种;其他公共部分其他公共部分其他公共部分其他公共部分单单独列出独列出独列出独列出:如:如办办公活公活动动、出差等。、出差等。序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=LEC风险等级风险控制策划备注物人环境 技能控制应急岗位和活位和活动活活活活动动:填写具体的操作活填写具体的操作活动
12、动。序号岗位活动危害事件危害因素现状LECD=LEC风险等级风险控制策划备注物人环境 技能控制应急填写事故伤害类型危害事件危害事件危害事件:危害事件:危害事件:危害事件:1.1.物理性物理性物理性物理性伤伤害:害:害:害:可参照可参照 GB6441GB64418686企企业伤业伤亡事故分亡事故分类类中中规规定的定的2020大大类类危危险险源填写(如:物体打源填写(如:物体打击击工件工件坠坠落落砸砸脚);脚);2.2.职业职业健康健康健康健康伤伤害:害:害:害:可参照可参照20022002年年职业职业病目病目录录中列出的中列出的1010大大类职业类职业病填写,病填写,要求同物理性要求同物理性伤伤
13、害;害;3.3.其他其他其他其他伤伤害描述:害描述:害描述:害描述:本公司或本公司或类类似行似行业业发发生的事故和事件等生的事故和事件等。危害事件危害事件识别方法方法“55”危害事件危害事件识别方法方法5 5(上、下、前、后、(上、下、前、后、(上、下、前、后、(上、下、前、后、侧侧)5 5(人、机、料、(人、机、料、(人、机、料、(人、机、料、环环、法)、法)、法)、法)从从从从5 5个方向,每个方向分个方向,每个方向分个方向,每个方向分个方向,每个方向分别别考考考考虑虑5 5个要素。个要素。个要素。个要素。上:头部以上、地面以上悬空不接触地面的部分下:脚下、工作平面以下区域前:操作过程正前
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