小学教师管理制度 3篇精选.docx
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1、小学教师管理制度为进一步深化学校考核评价制度改革,落实教职工岗位目标责任制,客观、公正、合理地评价教职工的德才表现、教育教学能力和工作实绩,激发教职工勇于进取、教书育人的积极性,推进学校科学管理,大力提高教育教学质量,根据有关文件精神,结合学校实际,特制订出该考核细则,在广泛征求教职工意见的基础上,由相关的责任处室提出建议,报校委会研究通过后,提交教代会表决。学校考核细则经教代会表决通过后即时实施。第一章总章一、指导思想坚持党的教育方针,坚持立德树人,坚持依法治校,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,通过建立符合教育教学规律和教师职业道德特点的教师考核制度,全面、综合、多元、科学地考核教职
2、工的德、能、勤、绩,突出解决干与不干、干多干少、干好干份一个样的问题,充分调动教师的积极性和创造性,充分发掘教师的潜能,促进教师思想素质、业务水平、工作能力不断提高,使广大教职工爱岗敬业、关爱学生,创造优良的工作业绩。二、考核人员。参与考核的人员适用于编制内和聘用制在岗全体教职员工,分教学人员和非教学人员两个序列进行考核。参与非教学人员考核的人员为校长、不任课的总务后勤工作人员、个别教学辅助岗位工作人员。考核向一线教师、班主任倾斜,严格控制参与非教学人员考核的人员比例。三、考核原则1 .坚持实事求是,公开、公平、公正的原则。2 .坚持群众测评与组织评定相结合的原则。3 .坚持定量与定性评价相结
3、合的原则。四、考核内容。教学人员的考核由职业道德、考勤、工作量、职业能力、教学效果、育人效果、突出贡献等七部分组成。前六部分分别占总考核成绩的15%、10%、12%、25%、25%、13%o非教学人员的考核由职业道德、考勤、工作量、工作成效、突出贡献等五部分组成,前四部分分别占总考核成绩的15%、10%V12%、58%,其中工作成效部分的成绩需与教学人员的考核情况进行平衡后确定。五、非教学人员的考核1、“职业道德考核中学生评价占10分,可合计到各部门领导评议,占40分。2、计算出教学人员的职业能力、教学效果、育人效果的总平均分,为非教学人员的工作成效基础分。3、副校长、各部门主任根据各部门工作
4、目标和实际工作及成效,确定工作成效系数。工作成效基础分乘以工作成效系数即为工作成效分数。部门分管副校长工作成效系数按70%100%确定。部门主任按同分管副校长的40%50%确定,部门职员按同分管副校长的15%30%确定。副校长、各部门主任、职员工作量大成绩又突出的,工作成效系数可增加10%O校长参照副校长工作情况计算工作成效分数。4、年级主任(年级副主任)根据实际工作及成效,确定工作成效系数。工作成效基础分乘以40%乘以工作成效系数即为工作成效分数。年级主任(年级副主任)工作成效系数按70%I(X)%确定。年级主任(年级副主任)工作量大成绩又突出的,工作成效系数可增加10%O5、既担任教学任务
5、又担任非教学任务的,按照工作量比例分别计算,然后合计。六、考核结果的使用绩效考核结果作为教师专业发展、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据,并作为教职工实施绩效工资分配的主要依据。七、一切规定皆以本条例为准,本条例由学校考核小组负责解释。第二章师德(德)一、师德基本要求热爱学校、遵纪守法、依法执教,热爱学生、尊重学生家长、廉洁执教、为人师表,服从领导、团结同志、讲文明、懂礼貌,对待工作认真、努力、精益求精、尽职尽责,博学厚德、崇尚进步。二、总分100分,此项成绩按15%计入绩效考核总成绩三、考核内容和办法:主要考评教师遵纪守法(遵守教育法律法规、学校规章制度和教学行为规范),
6、爱岗敬业(对职业的认同感、敬业精神和事业心,教师的荣辱观、职业操守和以身作则的情况),关爱学生(对学生的态度、方式和责任心),团结协作(大局意识和团队精神)等方面内容。要求教师遵守中小学教师职业道德规范和加强教师职业道德建设的若干规定,教书育人,为人师表,无体罚或变相休罚学生行为。(一)考核办法:日常考核占30分。实行扣分制,违反加强教师职业道德建设的若干规定,有下列情形之一的由考核小组视其情节轻重研究给予扣分处理:1、结合师德基本要求和学校制度,由学校考核领导小组表扬或批评的,被表扬一次奖4分,被批评一次扣4分。特别表扬一次奖10分,特别批评一次扣10分。2、关心爱护学生,平等对待每一个学生
7、不损伤学生的人格尊严,不讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相学生。绝不办任何形式的有偿补习班,也不给学生推荐任何补习班。如有反映情况属实一票否决。3、上课时间严禁让学生在教室外罚站或派学生外出办事,发现一次扣10分。4、上课打手机,一次扣10分,并扣50元工资或超课时补助。负面影响较大的,加倍处理。5、乱收乱购、体罚学生等个人违纪行为,由学校查出,一次扣责任人100分,并扣500元工资或超课时补助。学生家长到学校反映个人违纪行为,如经学校调查情况属实的,一次扣责任人200分,并扣100o元工资或超课时补助。学生家长到上级反映,如情况属实,一次扣责任人300分,并扣1500元以上工资或超课时补助,本学
8、年不得评优选模、晋升职称。情况严重的或影响恶劣的,加倍处理,直至停课待岗,停发工资。如需要理赔的,由个人全部承担。6、严格遵守上班人员的八项规定,不干与工作无关的私活。工作期间玩扑克、搓麻将和电子游戏等,一次扣100分,并扣500元工资或超课时补助。工作日酒后上班,一次扣100分,并扣500元工资或超课时补助。负面影响较大的,加倍处理。7、在校园内任何地方不得吸烟,发现一次扣5分。(二)期末评议占70分。各中心领导评议占35分,年级校长年级主任副主任教研组长评议占25分;本年级教师互评占10分。评议标准为新颁中小学教师职业道务规范及关于教师职业道德的要求进行。四、职业道德考核每学期考核一次。第
9、三章考勤(勤)一、考勤总分100分,此项成绩按10%计入绩效考核总成绩。二、考勤时间学校规定的上、下班时间及各种临时性工作(如会议,升旗,教研活动)等安排。三、考勤办法:1、考勤实行签到坐班制制:签到截止预备铃响前5分钟,如出现代签情况,加倍处理所有当事人。至规定时间未能签到,极据实际到校时间视为迟到或旷工(旷课),放学铃响后方可离校,若早离校则视为早退或旷工(旷课)。2、抽查:由值班教师每天抽查不少于1次,抽查期间空堂视为旷课;教师未在校园内视为旷工。教师有临时工作等,暂离办公场所,但在考勤抽查后20分钟内向考勤人员说明,理由充分的视为在岗。3、学校统一安排的活动按上课对待,由组织者考勤,实
10、行点名制,结果报学校办公室。四、请假程序1、必须事前请假,并且安排好工作,若出现旷课或耽误重要工作按旷工处理。请假必须有假条(特殊情况可事后补假条),否则,按旷工处理。2、学校例会或重要活动必须给主持人请假,否则,视为旷会。3、请假1天以内(含1天)由值班校长批准;1天以上至3天由校长、业务校长批准。校级领导请假1晌以上由校长批准。4、请假3天以上至15天(含15天)需个人提出书面申请,由校长、政工校长、业务校长共同签字批准。5、请假15天以上至三个月,需个人提出书面申请,由领导批准。其中,请假30天以上至三个月以内的,育龄女教职员工的请假手续同时报局办公室备案。6、累计超过6个月的,由本人写
11、出病休申请,同时提交区级以上医疗机构出具的诊断报告、病历和休假证明,经所在单位审核签字后,报局长审批,请假手续报政工科(育龄女教职员工的请假手续同时报局办公室)备案。7、公假由校长批准。必须有校长批准的假条(特殊情况可事后补办手续),否则,按事假处理。五、考核细则1、请迟:请迟一节课以内(必须是在安排好自己课的前提下)扣2分、工资或超课时5元;超过一节扣4分、工资或超课时10元;超过两节按请假一晌计算,扣8分、工资或超课时30元。请迟者到校后必须在签到表上在值班校长的监督下签上到校时间,否则,按请假一晌处理。2、迟到:没向值班领导请假晚到校者视为迟到,迟到一节以内扣4分、工资或超课时10元,超
12、过一节扣8分、工资或超课时20元,超过两节按无故旷工一晌处理,1天扣16分、工资或超课时100元。有课另扣旷课费。3、无课(含自己调好课的)请假半天扣8分、工资或超课时30元。如出现空课,请假人按旷课处理。4、有课请假除按无课请假处理外,每一节课加扣2分、工资或超课时10元(无论主课、自习还是活动)。有监考、改卷、重大活动等时间性较强的任务时,按有课请假对待。不上课的职工,请假时按有课对待。5、病假:普通小病请假如自己安排好自己的课,按无课请假对待。大病请假必须持有区级以上医院出具的证明材料,经校务委员会研究同意,报上级领导批准后,给予假期,假期间停发所有奖金。6、旷工:没向任何领导请假擅自不
13、到校者视为旷工,旷工半天扣50分、工资或超课时100元。7、学校例会或重要活动单独考核。请假少参加一次学校例会或重要活动,一次扣6分、工资或超课时15元(公假及公差除外)。不请假加倍处理。其它会议另行规定。孩子不足一周岁的教师哺乳期为一学期,只要提前通知,必须参加会议,个人安排好工作,可以晚到校或早退一节课。8、在满工作量的情况下,学校安排代课一节补4分或超课时10元。管理人员因临时工作繁忙,可以自己安排课,也可以由学校安排换课。(有学校教务处备案,年级副主任安排,并做好记录。)六、量化1、脱岗一次扣2分,请假半天扣4分。迟到扣5分,旷工半天扣10分。2、上课考勤:迟到、早退按每次扣4分;旷课
14、一节扣10分。(含教研活动等)。3、实减分制,每周公布、月小结,学期累计记入绩效考核成绩。4、会议、重大活动请假一次6分。5、整个学期中无迟到早退、无事病假、无旷工,国家法定的婚、丧、产假(含小产假)等不超过规定天数的,考勤奖励10分。第四章工作量(能A)(总分100分,此基成绩按12%计入绩效考核总成绩)1、考核标准:教职工工作量标准按学校教职工工作量考核办法执行。基础工作量得分的确定:以每周16节标准课时为满工作量,记100分。每周每超一节标准工作量加记1分,每少一节减记1分。2、计算说明:如果一学期中各周工作量不同,计算出全学期标准工作量,除以周数,计算出每周工作量,再算分。第五章职业能
15、力(能B)一、考核内容和标准:落实教学常规,胜任所承担的教育教学工作;努力提高教育教学水平和能力,学会应用现代化教学手段,并使之不断提高;积极从事教科研活动,及时总结经验。(总分100分,此项成绩按25%计入绩效考核总成绩)二、教师备课占30分。1、认真程度(15分)。教案项目齐全(课题、课型、教学目标、重点与难点、教学方法、教学过程、板书设计、作业布置、教学后记等),备课内容实用,书写较认真。分优秀(15分)、良好(12分)、一般(8分)、较差(2分)四个等次计分,优秀等级不能超过二分之一。项目不全者,每缺一项扣1分。2、备课时数(8分)。备课时数与实授课时数相符,缺一课时扣1分,扣完为止。
16、3、集体备课和教研活动(7分)。积极参加集体备和学校组织的教研活动,备课组、教研组有纪录。缺一次扣1分,扣完为止。4、每半学期至少检查两次。5、考核小组每学期进行过程检查,每次检查结果全校通报。6、学期得分为每次检查的平均分。7、每学期要进行一次教案展评,没有展评扣2分,每多一次奖1分,一学期不超过3分。三、课堂教学(含现代化教学手段的应用)占10分。1、学校考核小组考核(15分)。依据课堂教学评价标准,主要考核以下内容:教学其本功、教学思想、教学目标、教学内容、教学过程、教学方法、教学效果。按照听课检查分优秀(15分)、良好(12分)、一般(8分)、较差(2分)四个等次计分,优秀等级不能超过
17、二分之一。考核小组每学期进行过程检查,每次检查结果全校通报。学期得分为每次检查的平均分。2、课程(1)、每学期要完成所授课程。(2)、如没有完成,经调查核实,按实际没授课程的课时,每课时扣5分。3、上课要求(1)、要按时侯课,不侯课者,每发现一次扣2分。(2)、课堂秩序太乱等,发现一次扣5分。(3)、部分室外上课的学科,必须整齐规范,并按要求区域上课。不得影响其他班级上课。(4)、不得坐着讲课,每发现一次扣2分。四、作业布置与批改占40分。1、作业布置符合普通中小学管理基本规范(试行)要求。语文学科必批作业为每课一练(备课组内统一)、作文两周一次;英语、数学学科教师必批作业为课堂作业(每周共4
18、次);思品、科学等学科课堂内作业练习以练习册为主,每课一练,全批全改,一般不布置课外作业,可根据学生兴趣精选少量作业供学生完成。作业批改要认真及时,批语有针对性和激励性。体育考查课间操带操、课外训练情况,音乐考查课程内容和课外训练情况,美术考查课程内容和课外辅导学生情况,信息技术考查设备维护和课外指导学生情况。2、学校考核小组按照过程检查分优秀(30分)、良好(22分)、一般(15分)、较差(5分)四个等次计分,优秀等级不能超过二分之一。作业布置每少一次或者每有一次不有全批全改扣2分。音、体、美、信息技术等教师所指导的学生在区级及以上比赛中获得优秀成绩的此项记10分。3、每半学期至少检查两次。
19、4、考核小组每学期进行过程检查,每次检查结果全校通报。5、学期得分为每次检查的平均分。6、每学期要进行一次作业展评,没有展评扣4分,每多一次奖2分,一学期不超过6分。7、若出现教师批改作业不认真或严重的错批漏批而造成不良影响的,视其情节除扣责任教师20-40分。8、创新作业布置,增设特色作业,每创设一项本教研组成员每人奖24分。9、寒暑假作业布置、讲解与批改,通过座谈、查看等方式分为三个等级:良好、合格、不合格,分别记4分、2分、。分。五、听课与评课占10分。1、听课(5分)。教龄五年以下的年轻教师每学期听课节数不少于20节,其它教师听课不少于15节。每少一节扣1分,扣完为止。2、评课(5分)
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