企业管理咨询公司上市公司组织架构设计服务合同.docx
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1、企业管理咨询公司上市公司组织架构设计服务合同甲方(上市公司):公司名称:法定代表人:地址:联系电话:统一社会信用代码:证券代码:乙方(企业管理咨询公司):公司名称:法定代表人:地址:联系电话:统一社会信用代码:鉴于甲方作为上市公司,为优化组织架构以适应战略发展、合规运营及提升治理水平的需求,委托乙方提供专业的组织架构设计服务。依据中华人民共和国民法典及相关法律法规,经双方平等、自愿、充分协商,达成如下服务合同:一、服务内容与范围1.企业现状深度调研:乙方对甲方上市公司的战略规划、业务布局、财务状况、人力资源现状、企业文化以及现有的组织架构运行情况进行全面且深入的调研。通过收集内部资料(如年报、
2、战略规划文档、组织架构图、人力资源报表等)、访谈公司管理层、各层级员工及关键利益相关者、分析行业数据及竞争对手组织架构等方式,全面梳理甲方当前组织架构存在的优势、劣势、机会与威胁,为后续设计工作提供详实依据。2 .合规性审查与建议:基于上市公司的监管要求,包括但不限于证券交易所规则、证监会相关法规等,乙方对甲方现有的组织架构在治理结构、信息披露流程、内部控制体系等方面进行合规性审查。识别潜在的合规风险点,并提出针对性的优化建议,确保新的组织架构符合上市公司的合规运营标准。3 .组织架构设计方案定制:结合企业现状调研结果与合规性要求,乙方为甲方量身定制组织架构设计方案。方案涵盖组织架构的整体框架
3、明确各层级部门的设置、职责权限、汇报关系、岗位配置及人员编制。设计方案需充分考虑甲方的战略目标实现、业务协同运作、决策效率提升以及风险管理需求,同时兼顾上市公司的公众公司属性及监管要求。4 .配套制度与流程优化:为保障新组织架构的有效运行,乙方协助甲方优化与组织架构相关的配套制度与业务流程。包括但不限于绩效考核制度、薪酬激励制度、培训与发展制度,以及决策流程、信息传递流程、跨部门协作流程等。确保制度与流程与新组织架构相适配,促进公司内部管理的规范化与高效化。5 .实施计划与培训支持:乙方制定详细的组织架构设计方案实施计划,明确实施步骤、时间节点、责任主体以及风险应对措施。同时,为甲方提供相关
4、培训服务,使甲方员工理解新组织架构的设计理念、职责分H及工作流程,提高员工对组织变革的接受度与执行力,保障方案顺利落地。二、项目实施流程1 .项目启动阶段(时间区间1)O双方签订服务合同,明确服务内容、范围、费用等关键事项。O乙方组建专业项目团队,团队成员应具备丰富的上市公司组织架构设计经验,包括组织管理专家、人力资源顾问、合规法务专家等。与甲方共同召开项目启动会议,介绍项目背景、目标、实施计划及团队成员职责。O乙方制定详细的项目调研计划,确定所需资料清单,甲方按要求提供企业内部资料,并协调相关人员配合乙方调研工作。2 .现状调研与合规审查阶段(时间区间2)O乙方项目团队对甲方提供的内部资料进
5、行深入分析,开展对管理层、员H及利益相关者的访谈工作,实地观察公司运营流程。o依据上市公司监管法规,对甲方组织架构进行合规性审查,记录合规风险点及相关问题。o完成企业现状调研报告与合规审查报告初稿,与甲方沟通交流,收集反馈意见,对报告进行完善。3 .设计方案制定阶段(时间区间3)O根据现状调研与合规审查报告,乙方团队运用专业工具和方法,设计多种组织架构方案,并进行可行性分析、成本效益评估及合规性评估。O与甲方管理层进行多轮沟通与研讨,根据甲方意见对方案进行优化与调整,确定最终的组织架构设计方案,包括详细的组织架构图、部门职责说明书、岗位说明书、人员编制计划以及配套制度与流程优化建议。4 .实施
6、计划制定与培训阶段(时间区间4)O乙方制定组织架构设计方案实施计划,明确实施步骤、时间安排、责任分H以及风险应对策略。o为甲方提供组织架构设计方案的培训服务,培训内容包括新架构的解读、职责与流程说明、实施计划介绍等,确保甲方员H理解并支持新架构的实施。5 .项目验收与后续支持阶段(时间区间5)O在方案实施一段时间后(如X个月),双方共同对组织架构设计方案的实施效果进行评估验收。评估指标包括但不限于运营效率提升、合规性达标、员工满意度提高等。o根据验收结果,乙方对项目实施过程中存在的问题进行总结与分析,提出改进建议,并在合同约定的后续支持期内(如X个月),为甲方提供必要的咨询支持,协助甲方持续优
7、化组织架构。三、服务费用及支付方式1 .服务费用o甲方应向乙方支付的组织架构设计服务费用总计人民币X元整。此费用涵盖乙方为完成项目所投入的人力成本、调研费用、资料费、专家咨询费(包括合规法务专家)等所有费用,但不包括因甲方需求变更导致的额外费用(如有)。2 .支付方式O合同签订后的X个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的X%作为预付款,即人民币X元整。O在乙方完成企业现状调研报告与合规审查报告并经甲方认可后的X个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的X%,即人民币X元整。O在乙方提交最终的组织架构设计方案且通过甲方验收后的X个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的X%j即人民币X元整。O在项目实施一段时
8、间(如X个月)且通过最终验收后的X个工作日内,甲方向乙方支付服务费用的X%。O剩余服务费用的X%作为质量保证金,在合同约定的后续支持期结束后,如无质量问题,甲方向乙方一次性支付。四、双方权利与义务(一)甲方权利与义务1 .权利O有权要求乙方按照合同约定的服务内容、项目实施流程和质量标准提供组织架构设计服务。O对乙方提交的报告和方案进行审核,提出修改意见和建议。o在乙方未履行合同义务或服务质量不符合要求时,有权要求乙方整改或承担违约责任。O有权了解项目进展情况,获取项目相关信息与资料。2.义务O按照合同约定支付服务费用。O向乙方提供真实、准确、完整的企业相关资料和信息,为项目开展提供必要的协助与
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