2025年海南省中等职业学校学生职业技能竞赛 智慧物流作业 赛项规程）.docx

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1、2025年海南省中等职业学校学生职业技能竞赛“智慧物流作业”赛项规程一、赛项名称赛项编号：ZZ054赛项名称：智慧物流作业赛项组别：中职组专业类别：旅游服务二、竞赛目的服务一带一路、互联网+、中国制造2025等国家战略，适应以互联网、物联网、大数据、云计算和人工智能为代表的新技术、新模式和新业态下物流业发展对人才需求的变化；推动中职物流专业教学标准的实施与完善，规范教学、提高教学质量、创新人才培养模式，引导中职物流专业的教育教学改革；展示参赛选手在物流中心现场作业、安全及文明生产等方面的职业素养；吸引企业参与，促进校企深度融合，提高中职物流教育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹配度。三、竞

2、赛内容竞赛由职业素养考核、职业技能考核、工作总结与答辩三个阶段组成，依次进行，具体如下。竞赛内容、时间和分值表内容竞赛时间占总分比例第一部分职业素养考核90分钟25%第二部分第一部分：作业任务优化240分钟30%第二部分：作业调度与实施30分钟35%第三部分工作总结与答辩10分钟10%（一）第一阶段：职业素养考核职业素养考核主要考察参赛队员职业道德，职业礼仪、职业安全与职业健康、企业文化、创新思维、生态文明的职业素养以及物流管理专业基本理论知识。职业职业素养内容考核采用计算机答题方式进行，参赛选手通过计算机登录理论考试系统，按要求答题。物流职业素养考核考查参赛选手对物流理论知识的掌握情况，主要

3、内容为物流管理职业技能等级认证（初级）的相关内容。参考教材如下：1 .物流管理职业技能等级认证教材（职业基础），江苏凤凰教育出版社，北京中联物物流采购培训中心组编；2 .物流管理职业技能等级认证教材（初级），江苏凤凰教育出版社，北京中联物物流采购培训中心组编。（二）第二阶段：职业技能考核职业技能考核通过作业任务优化作业调度与实施两个部分来考核参赛队仓储、配送、运输、规划、作业安排、团队协作、现场应变等综合技能和素养水平，全面的作业内容和复杂的现场协同也考察了参赛队的体能和抗压能力。第一部分：作业任务优化职业技能考核作业任务优化部分包括三个竞赛模块：仓储作业优化(模块编号：MA)、运输作业优化(

4、模块编号：MB)、配送作业优化(模块编号：MOo参赛队4名选手分工协作共同完成MA、MB、MC竞赛模块，并对三个模块的内容完成PPT汇报文件，内容必须包含答题纸中要求的作业任务优化的所有内容。模块A：仓储作业优化(模块编号：MA)3 .入库作业(1)根据入库作业任务，编制入库作业计划表。(2)根据作业要求设计合适的货品堆码方案。(3)仓储增值服务的费用计算。(4)根据仓库储位管理规范，对入库货品进行合理储位安排。(5)根据案例，分析仓储作业的安全隐患，给出相应的处理措施。4 .在库作业(1)根据货品属性，选择合理的保管方法。(2)根据实际作业情况，编制补货作业计划单。(3)根据储位编码原则，设

5、计储位编码方案。(4)根据库存管理的目标和库存管理的要求，进行库存调整，正确计算最优库存。(5)根据实际情况，编制盘存单、盘点损益单。(6)根据物流作业需要，设计移库方案。(7)库存周转量的预测。(8)分析仓储作业的安全隐患，给出相应的处理措施。5 .出库作业(1)对客户订单进行审核，对有效订单进行处理，合理选择拣选作业方式，编制拣选单。(2)根据出库作业信息，制作装车点检单。(3)根据货品属性和包装作业要求，选择合适的包装容器。(4)分析仓储与配送作业的安全隐患，给出相应的处理措施。4.信息与数据处理1 1)使用EXCEL对仓储数据进行处理，并按要求生成可视化图表。2 2)按照货物分类要求，

6、对货物进行ABC分类。3 3)正确填制及处理仓储作业中的各种单据。模块B：运输作业优化(模块编号：MB)4 .运输方式选择(1)根据不同运输任务，选择最佳的运输方式。(2)根据运输货物的特点，选择适当的运输类型，并能填制相关表格。(3)不同运输方式的费用计算。5 .运输线路优化(1)根据运输作业起讫点，合理规划运输路线。(2)考虑装、卸点的运量、运距和运输成本等因素优化运输路线。(3)根据运输订单需求，画出运输流向线路图，并能按照要求完善相应数据。6 .运输组织优化(1)根据不同货物的特性，对货物合理分类，并合理选择运输工具、集装设备的类型和尺寸。(2)根据运输订单，对货物进行运输前的审核。(

7、3)根据提供的数据，完成调运重量(吨)和周转量(吨公里)相关数据表格。(4)根据提供的数据，梳理出相关车辆调用情况。(5)完成运输投诉处理以及异常情况处理。7 .信息与数据处理使用EXCEL对运输数据进行处理，并按要求生成可视化图表。模块C：配送作业优化(模块编号：MO1 .智慧配装配载计划(1)根据货物重量、体积、利润等因素选择合适车辆。(2)根据配送作业任务设计车辆配装计划。(3)根据装车基本原则完成货物装车。(4)根据实际需要选择智慧物流配送工具。2 .配送路线选择(1)根据配送作业任务设计最优配送路线。(2)考虑运输需求、交通拥堵、交通限制等因素优化配送路线。(3)根据客户位置和配送车

8、辆特性，合理设计车辆配载方案和配送路线，计算出配送总里程和配送时间。3 .配送效率及效益分析(1)计算配送业务效率、效益指标。(2)根据指标评价及优化方案。4 .信息与数据处理使用EXCEL对配送数据进行处理，并按要求生成可视化图表。PPT制作对MA、MB,MC三个模块的内容形成PPT汇报文件，PPT文件中的内容必须包含作业任务优化答题纸的全部题目。第一部分作业任务优化竞赛说明L参赛队选手根据参赛竞赛模块给定的题目（题目为Word形式呈现），在答题纸上完成作业任务优化，并制作PPT（在第三阶段答辩时进行汇报）。2 .完成可视化图表制作并做汇报。3 .对MA、MB、MC内容形成PPT汇报文件，P

9、PT文件中的内容必须包含答题纸中要求的作业任务优化的所有内容。4 .第一部分实操作业优化比赛结束时，选手需要按照要求上传Word、PPT、Excel等文件。5 .选手在比赛期间为保证数据安全要经常存盘，文件要保存在或上传到指定的目录下。6 .不得在交付成果上做任何透露参赛队信息的标记，也不得做任何其它不属于试题要求范围的标记。第二部分作业调度与实施4名选手按要求分工协作共同完成入库、补货、出库、移库、拣选、盘点、配送等工作，每个参赛选手担任不同的工作岗位，包括信息员（客服员/调度员）、取派司机、场站操作员、仓管员、叉车司机等工作岗位。叉车司机岗位由参赛队自行指定且只能由叉车司机操作，其他岗位可

10、由4名选手协同完成。对于规定的岗位分工，参赛选手需要严格按照规定由专人操作，若参赛选手未按照规定的岗位分工要求操作，从而导致越权等违规操作，将视违规情况予以相应扣分。1 .运输作业部分(1)到货入库入库准备。场站操作员根据到货通知单信息，核对到货月台的货物信息，若货品出现数量短缺、货物污损、破损、串货等情况，则将其搬至异常货物暂存区，并在到货通知单上注明，同时通知信息员。信息处理。信息员根据场站操作员反馈的到货通知单信息，完成到货运输，并录入入库通知单。货物组托。场站操作员从托盘存放区取空托盘到到货月台，粘贴托盘条码。将验收通过的货品按照要求堆码到托盘上，利用手持终端扫描货品标签和托盘标签完成

11、组盘作业。入库搬运作业。利用手持终端扫描托盘标签，完成入库搬运任务，利用托盘搬运车将货品从到货月台运至托盘交接区。入库上架作业。用电瓶式叉车从托盘交接区取待上架托盘，由仓储管理系统自动分配入库货位，扫描托盘标签和进行入库上架任务，将托盘上架放置于目标货位，并反馈入库上架完成信息到仓储管理系统。(2)到货运输(配送)场站操作员根据到货通知单信息，核对到货月台的货物信息，若货品出现数量短缺、货物污损、破损、串货等情况，则将其搬至异常货物暂存区，并在到货通知单上注明，同时通知信息员。场站操作员从托盘存放区取空托盘到到货月台，粘贴托盘条码。将验收通过的货品按照要求堆码到托盘上。运输作业。场站操作员根据

12、运输单据信息，使用手动托盘搬运车首先搬运至收货区，再搬运至发货区，最后搬运至发货月台。(3)出库运输信息员根据场站操作员反馈的出库货物运输通知单信息，完成出库货物运输单据并打印运输单据。出库货物运输作业。场站操作员、叉车司机根据信息员生成的运输单据，使用相应的设备将出库货物搬运至相应的发货月台。2.仓储作业部分(1)入库作业入库订单处理信息员根据纸质入库通知单录入入库单，生成入库作业计划，打印入库单。入库验收作业到收货区验收待入库货品。按照题目要求确定是否验收货物，如果需要验收，对于实际货品品种、数量或包装质量与入库单不符，仓管员要在入库单上注明情况，以验收正常的实际收货数量入库，并将异常货物

13、摆放至异常货物存放区。仓管员在入库单上备注和签字，并将入库单与送货人员(由工作人员扮演)进行交接。入库理货作业从托盘存放区取空托盘到收货区，一次只允许取一个空托盘，粘贴托盘条码；将验收通过的货品按照要求堆码到托盘上，利用手持终端扫描货品标签和托盘标签完成组盘作业。入库搬运作业待入库的货品按照要求在完成验收、理货、签收和交单之后，才能进行入库搬运作业。利用手持终端扫描托盘标签，进行入库搬运任务，利用托盘搬运车将货品从收货区运至托盘交接区。入库上架作业用电瓶式叉车从托盘交接区取待上架托盘，由仓储管理系统自动分配入库货位，扫描托盘标签和进行入库上架任务，将托盘上架放置于目标货位，并反馈入库上架完成信

14、息到仓储管理系统。(2)补货作业补货任务生成根据作业任务实际情况决定是否补货，信息员根据出库需要和作业均衡决定是否生成补货作业。补货作业执行根据补货指令，利用电瓶式叉车将托盘从相应货位取出，扫描确认货位地址后，将托盘运至托盘交接区；根据手持终端的提示，将托盘从托盘交接区搬运至补货作业通道，在补货作业通道将货品拆零补货至对应的货位上，并回收空纸箱。补货后剩余的货品需要返库，空托盘返回托盘存放区。(3)移库作业信息员根据规定的货位调整要求，下达移库指令，叉车司机根据指令驾驶电瓶式叉车将托盘从原货位取出，调整至新货位，并反馈移库信息到仓储管理系统。(4)出库作业出库订单处理信息员根据纸质出库通知单录

15、入出库单，生成作业计划，打印出库单，根据出库单进行整箱出库或拣选出库作业。整箱出库作业叉车司机利用终端设备进行作业任务，驾驶电瓶式叉车进行下架作业，利用终端设备确认货位地址，将货品从相应货位取出并运至托盘交接区；仓管员利用托盘搬运车将货品运至发货区，在货品包装纸箱醒目处按订单至少粘贴1个客户标签，验收后将签好字的出库单交给客户（由工作人员扮演）。对于整托出库货品不需要把货品从托盘上搬下，对于非整托出库需要把货品从托盘上搬下，并将剩余货品返库，空托盘返回托盘存放区。拣选出库作业根据出库要求，扫描订单条码和周转箱条码，完成订单与周转箱的绑定；从电子拣选货架区拣选货品至周转箱，在每个周转箱醒目处粘贴

16、客户标签，然后把周转箱放在手推车上（周转箱最多码放两层）。将手推车搬运到发货区，验收后将签好字的出库单交给发货人（由工作人员扮演）。（5）盘点作业盘点任务生成根据任务要求，生成并提交盘点单。盘点作业执行对已经完成作业的规定区域进行盘点。对于非电子拣选区盘点，利用终端设备扫描货位条码和货品条码，输入实际数量，完成盘点操作；对于电子拣选区域盘点，利用手持终端设备启动盘点任务后，选手根据实际盘点结果通过标签的上下键调整数量；所有货位的盘点操作均完成后，利用终端设备确认完成本次盘点任务。盘点汇总盘点结束后，信息员在系统中打印出盘点结果单，由信息员和仓管员在单据中的相应位置处对应签署“信息员”及“仓管员

17、予以确认，并交给仓储经理（由工作人员扮演）。（6）说明事项在实操比赛结束前，无论单据完成到何种程度，都应将要求打印提交的纸质仓储单据和运输单据提交给指定人员。比赛结束后不提交单据将视情况扣分。入库理货的堆码要求。货品堆码于托盘上时应符合相关标准，并且4个面应都能看到至少1个纸箱条码标签和包装标识。入库交接规则入库验收时，仓管员在入库单的送货联上填写备注，然后在规定位置签上“仓管员”3个字，无需口头汇报直接将送货联交送货人员，其它联留存。单据不交、交错联和多交联均要被扣分。入库单备注填写要求：如果货品出现污损、破损、错误货品和未封箱等异常情况，应填写实收数量，并在备注栏注明出错情况，如“污损X

18、箱、破损X箱、错误X箱、未封箱X箱”。出库交接规则出库验收时，仓管员在出库单的发货联上填写备注，然后在规定位置签上“仓管员”3个字，无需口头汇报直接将送货联交接货人员，其它联留存。单据不交、交错联和多交联均要被扣分。出库单备注填写要求：标明出库的纸箱和周转箱的数量，如“纸箱X箱，周转箱Y箱”。关于作业区的说明“托盘交接区”用于托盘的交接，由参赛队自行确定在某个托盘交接区交接：“空纸箱回收区”用于存放作业产生的废料，如补货拆零上架后生成的空纸箱等；“收货区”用于存放仓储待入库货物；“发货区”用于存放仓储出库后待发运货物。“叉车作业区”是电瓶式叉车作业的专属区域，只能由叉车司机操作电瓶式叉车作业，

19、其它人员和设备不能进入叉车作业区。其它在作业过程中，场地内的所有黄色实线为作业区分界线，人员、设备和货物均不得压线和穿越，否则将被扣分。在作业过程中，各种设备只要与该设备使用者在同一区域，且得到合理处置，允许人车分离及更换使用者。在同一功能区内，可以人工搬运纸箱或周转箱或空托盘，跨区域人工搬运货物或周转箱或空托盘将被扣分。在作业结束后，应按照5S管理规范要求将货物摆放整齐，设备、工具均需放回原位，作业废料需放至指定区域，否则将被扣分。选手在比赛过程中，由于非本人违规操作等原因造成设备运转不正常中断比赛的，暂停（中断）时间不记入参赛队正式比赛时间。因参赛队个人原因导致设备故障时造成的比赛时间暂停

20、暂停时间计入参赛队比赛时间。（三）第三阶段：工作总结与答辩工作总结与答辩环节既考察参赛队对基本业务知识和理论掌握和对实践工作的总结能力，也考察参赛队基本办公软件使用、业务展示、现场沟通与应变等综合素质。工作总结与答辩环节4名选手均需参加，现场从4名队员中首先抽签决定1人作汇报。（10分钟）工作汇报，选手汇报技能操作情况。（56分钟）2.回答问题汇报和答辩后，由裁判组进行现场提问。参赛选手回答裁判提出的问题时，3名选手（除汇报队员外）均需回答裁判提问（对于一个问题可以由一名队员主回答，其他队员补充回答）。（45分钟）四、竞赛方式1 .比赛以团队方式进行，每校限报2队，每队由4名选手组成。2 .

21、赛前组织抽签，确定抽签顺序号和实操出场顺序号，参赛队现场抽签，确定比赛工位。五、竞赛流程（一）竞赛时间安排赛事共二个阶段、持续进行2天，具体安排如下。表1各赛段时间分配表赛段用时备注第一阶段：职业素养考核90分钟L所有参赛队统一进行。2 .4名选手分别参加职业素养考核。3 .分数取平均分。第二阶段：职业技能考核第一部分：作业任务优化240分钟1.4名选手分工协作共同完成MA.MB.MC三个模块。2.完成作业优化阶段的PPT制作第二部分：作业调度与实施30分钟1 .参赛队分组进行。2 .叉车选手由参赛队指定，其他岗位4人均可操作，共同完成货物的信息处理、出入库、补货、移库、拣选、运输、配送、盘点

22、等作业任务。第三部分工作总结与答辩10分钟1参赛队完成第二阶段后，根据分组安排进行总结与答辩。2由4名选手共同参加，现场从4名队员中首先抽签决定1人作实操汇报,汇报时间（56分钟）。裁判提问，4名选手均需回答裁判提问答辩时间（45分钟）o表2竞赛时间安排日期时间项目备注第1天9:00-12:00报到、报名汇总表核验身份证学生证；健康码、测体温等健康监测15:00-16:00领队说明会、抽签仪式、熟悉赛场16:00-16:10叉车选手进行赛前叉车测试16:10-16:20第一阶段：检录16:30-18:00第一阶段：职业专业素养考核统一比赛第2天8:00-8:20第二阶段第一部分：检录统一比赛8

23、20-12:20第二阶段第一部分：作业任务优化14:30-15:10第二阶段：作业调度与实施第1组（工作总结与答辩）15:10-16:50第二阶段：作业调度与实施第2组（工作总结与答辩）16:50-17:30第二阶段：作业调度与实施第3组（工作总结与答辩）17:30-18:10第二阶段：作业调度与实施第4组（工作总结与答辩）（二）竞赛流程六、竞赛赛卷竞赛试题类型（一）职业素养考核1.题型包括单项选择题、多项选择题、判断选择题、综合实务题等题型构成。其中物流管理职业技能等级认证（职业基础）占30%、物流管理职业技能等级认证（初级）占70%o（1）判断题物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程

24、2）单项选择题物流包括两项最基本功能是（）A.仓储和信息B.仓储和运输C.运输和流通加工D.生产和运输（3）多项选择题常见的托盘堆码方式有（）A.重叠式B.纵横交错式C.旋转交错式D.正反交错式F.上下交错式2.综合应用题（一）（本题共5小题，每小题4分，共20分）案例背景2019年7月12日，北京中物物联集团公司对其在上海的合作伙伴的相关资料进行了整理；如表所示:公司名称企业类型经营模式主营业务合作年限上海昊昕物流有限公司有限责任公司商业服务国内陆运国内空运仓储与配送特种物流货代新开发上海启航物流设备有限公司一人有限责任公司生产加工运输搬运设备仓储设备周转箱其他集装整理设备物流辅助器

25、材其他6上海华宜物流有限公司有限责任公司商业服务竹、木箱国内陆运特种物流4深圳市中技物流有限公司上海分公司有限责任公司（自然人投资或控股）商业服务国际海运快递国际空运货代仓储与配送商检报关1上海沪哲物流有限公司有限责任公司（自然人投资或控股）商业服务特种物流国内陆运仓储与配送货代国内空运2乐安县港通货运物流有限公司一人有限责任公司商业服务护手霜牛皮纸塑料拉丝机灯管、泡壳耐磨砖4上海东庆物流有限公司有限责任公司（自然人投资或控股）商业服务物流服务国内陆运仓储与配送快递交通运输产品加工特种物流1上海联通国际货运有限公司其他有限责任公司商业服务国际空运货代进出口代理国际海运国际陆运商检报关4上海佳合

26、物流有限公司有限责任公司商业服务4上海万赫物流有限公司有限责任公司（自然人投资或控股）经销批发1（1）请问所有合作伙伴中，属于关系稳定的长期客户的是OOA.上海万赫物流有限公司B.上海东庆物流有限公司C.上海启航物流设备有限公司D.上海昊昕物流有限公司（2）北京中物物联集团公司在上海的合作伙伴国内陆运特种物流国内空运起重装卸设备运输搬运设备仓储设备集装箱货代综合性公司国内陆运船舶共有几家OOA.9家B.11家C.10家D.11家（3）北京中物物联集团公司在上海的合作伙伴中经营模式为商业服务的共有几家OOA.8家B.2家C.1家D.10家（4）北京中物物联集团公司在上海的合作伙伴中，合作年限为4

27、年的客户共有几家OoA.3家B.4家C.5家D.6家（5）请问所有合作伙伴中，关系最不稳定客户的是OoA.上海万赫物流有限公司B.上海东庆物流有限公司C.上海启航物流设备有限公司D.上海昊昕物流有限公司（二）作业任务优化1 .参赛团队按题目规定的要求完成MA.MB.MC三个模块的作业任务优化。2 .样题（1）作业背景顺捷物流有限公司（以下简称顺捷物流）是B市地区一家专业化从事运输、仓储、配送、进出口代理等业务于一体的综合性质第三方物流公司，为客户提供全方位的优质服务。仓储作业优化比赛以顺捷物流中心的日常业务为背景，结合客户具体要求和现代企业管理制度，模拟完成2021年6月1日当天的物流作业任务

28、优化。顺捷物流每天的工作时间为8：00-17：30o1）基本信息a）托盘和货架尺寸名称规格要求数量托盘货架横梁式，每组2列3层：货位限重500kg；第一层LlOOOoXTIlOOXHI120(mm)第二层LlOOOOXTllOoXHIIlO(mm)第三层LlOoooXTllOOXHlllo(mm)若干组托盘1200mm1000mm160mmPVC托盘，重15kg；空托盘编码：TB001-TB009一批作业净空要求大于等于16Ommb）库存信息见附件1-库存及各月度出入库信息C）整箱货物基本信息2）客户及收货联系人信息3）物流作业计划信息入库通知单1供应商名称：A日化集团入库库房：顺捷物流公司仓

29、库入库通知单号：20210601R01计划入库时间：2021.06.018:00序号货物名称数量单位包装尺寸(11三)出厂批次1百事可乐350ML20箱370260X200202105282统一冰红茶350ML40箱36016030020210428入库通知单2供应商名称：B日化集团入库库房：顺捷物流公司仓库入库通知单号：20210601R02计划入库时间：2021.06.0116:00序号货物名称数量单位包装尺寸(11m)出厂批次1恒大冰泉500ML14箱390X260X280202105282倍丽清香饮料330ML25箱420230X20020200528(2)作业要求2021年6月1日，

30、仓管员依次完成以下作业优化任务：1 )信息与数据处理a)出入库统计报表数据分析出入库统计表根据托盘货架A区货物的月度出入库月报表，编制该区2021年3月到5月的出入库统计报表，以出库量从大到小顺序排序。出入库报表可视化分析根据上述出入库统计报表，用excel绘制出入库统计可视化图。绘制要求：仅需绘制2021年5月31日17:30库存结余量前五位货物的出入库统计可视化图，图形为簇状柱形图，标题为“库存结余量前五位货物出入库统计”，横坐标单位为品名，纵坐标单位为箱数，在底部显示入库量和出库量数据表。(三)作业调度与实施2 .入库作业赛题包括多个入库作业单，需要信息员输入系统生成订单并根据作业安排启

31、动任务，对入库货物进行检查，对于破损情况需要在订单注明并与送货人员进行交接，作业人员根据系统自动分配货位进行入库作业。3 .出库作业与拆零拣选作业赛题包括多个出库作业单，需要信息员在系统中生成订单并根据作业安排启动任务，作业分为整箱出库和拆零拣选出库。在发货区核验发货品种和数量，与收货人进行交接。4 .补货作业根据作业任务实际情况决定是否补货，信息员根据出库需要和作业均衡生成补货作业，并执行。5 .移库任务根据作业要求生成移库订单，根据作业均衡安排启动任务，完成托盘货架区的移库任务。6 .到货作业赛题包括货物运输和货物入库两种作业任务类型。7 .盘点任务对已经完成作业的指定区域进行盘点。8 .

32、样题（1）比赛场景华夏集团股份有限公司（以下简称“华夏集团”）是一家国有大型物流企业，主营业务为仓储、运输、配送和物流信息处理等服务项目，经营范围覆盖全国大部分地区。目前，华夏集团在A市设立了一个物流中心，该物流中心位于A市崇明区普照大道88号（联系人：王璐；联系号码：13879719092）,业务经营范围主要开展除易燃易爆危险品、有毒物品、生鲜货品之外的普通商品的存储、保管、装卸搬运、市内配送、长途干线运输以及物流信息处理等业务。第二阶段现场作业以华夏集团A市物流中心仓库（以下简称“A市物流中心”）的日常业务为背景，结合客户具体要求和企业管理制度，模拟2021年3月16日当天的物流作业场景。

33、A市物流中心仓库每日的工作时间为8：00-18：OOo（2）基础信息D初始库存托盘货架区（方括号内数字表示批号）日用品区（A区）A00200A00201A00202A00203A00204A00205雕牌高效洗洁精（13箱）20190321350mm*350mm*245mm雕牌高效洗洁精（13箱）20190420190mm*370mm*270mm果G每日茶柠檬绿茶（16箱）20190218190mm*370mm*270mm果G每日茶柠檬绿茶（16箱）20190222190mm*370mm*270mmAOOlOOAOOlOlA00102A00103A00104A00105雕牌净爽透明皂（16箱）

34、20190403190mm*370mm*270mmAOOOOOAOOOOlA00002A00003A00004A00005饮料区（B区）果G每日茶石榴绿茶（9箱）20190312190mm*370mm*270mm果G每日茶石榴绿茶（9箱）20190418190mm*370mm*270mm康师傅炼乳奶茶（10箱）20190416190mm*370mm*270mm康师傅炼乳奶茶（10箱）20180419190mm*370mm*270mm威猛先生84消毒液（15箱）20190206190mm*370mm*270mm威猛先生84消毒液（14箱）:20190202190mm*370mm*270mmB00

35、200B00201B00202B00203B00204B00205雕牌除菌洗衣皂（11箱）20190311190mm*370mm*270mm雕牌除菌洗衣皂（11箱）20190320190mm*370mm*270mmBOOlOOBOOlOlB00102B00103B00104B00105果G每日茶百香果绿茶（16箱）20190131190mm*370mm*270mm果G每日茶百香果绿茶（16箱）20190228190mm*370mm*270mmBOOOOOBOOOOlB00002B00003B00004B00005(3)作业任务和要求1)移库作对托盘货架区进行移库作业，移库作业时应满足以下要求:

36、货品的存放符合分区要求，日用品类货品存放于A区，饮料类货品存放于B区。根据ABC分类表中的分类结果，按照A类货品放置在货架第一层，B类货品放置在货架第二层，C类货品放置在货架第三层。移库货位按照从左至右的空货位依次选择，且相同名称货品相邻存放。2)入库作业到货通知单到货通知单号：DH2018001收货人好又多超市爱婴坊儿童商店晨光文具店利民便利店是否送货是是是是收货地址A市高新区礼尚街70号A市工业园区五华街50号A市开发区中华路420号A市滨湖区金箔路28号联系人王晶张华陈静李清联系电话131828196431386908760918039545897136324192022018年5月50

37、08：0017:302018年5月5008：0017:302018年5月6E8：0017:302018年5月5008：0017:30按照明发集团的采购入库要求，规范完成入库作业，整托入库的无需验收。入库订单1客户指令号RK20180501客户名称明发集团紧急程度一般库房A市物流中心入库类型正常入库是否取货否预计入库时间2018年5月5日货品编码货品名称包装规格(mm)总重量数量批号备注6921168509256农夫山泉(550ml)190370270200kg40箱20180508限高两层6924882496215美年达橙味汽水(600ml)190370270200kg40箱20180305限

38、高三层6924882496611美年达青苹果味汽285380270180Kg26箱20180102限高三层水(600ml)（三）工作总结与答辩1.针对第二阶段实操作业完成情况进行总结汇报。2汇报结束后，由裁判组现场提问，参赛选手针对裁判提出的问题进行合理回答。七、竞赛规则（一）报名资格及参赛队伍要求1 .参赛队及参赛选手资格：参赛选手须为同校中职全日制在籍学生或同校五年制高职一至三年级（含三年级）的全日制在籍学生，性别不限。2 .组队要求：每个学校限报2支代表队，参赛选手为同一学校，不允许跨校组队。3 .参赛要求：每个代表队的4名选手必须为本校在籍学生；每队指导教师2名，须为本院校专兼职教师。

39、4 .凡在往届全国职业院校技能大赛同一项目同一组别获得一等奖的选手，不得参加2025年同一赛项的比赛。（二）熟悉场地与抽签1 .赛项安排在第一天下午抽签确定各参赛队的“抽签顺序号”和“实操出场顺序号”。抽签结束后，各参赛队熟悉比赛场地。（三）赛场要求2 .各参赛队须提前30分钟进行注册，在比赛期间实行封闭管理,参赛队迟到5分钟以弃权论。3 .参赛选手不带任何参赛队及个人信息入场比赛，参赛选手不允许携带任何通讯及存储设备、纸质材料等物品进入赛场，赛场内提供必需用品O4 .参赛选手进入赛场必须听从现场裁判人员的统一布置和安排，比赛期间必须严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全；5 .比赛结束前1

40、0分钟，裁判长提醒比赛即将结束，当宣布比赛结束后，参赛选手必须马上停止一切操作，按要求位置站立等候撤离比赛工位指令。6 .参赛队提交的所有文件、单据等，凡要求参赛选手签字确认的,均签参赛队参赛抽签序号。7 .竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象，均按规定扣分。（四）成绩评定及公布1 .大赛在赛项执委会领导下，赛项裁判组负责赛项成绩评定工作，参赛队成绩通过“三级审核”，确保比赛成绩准确无误。2 .大赛专家组负责大赛命题工作，比赛前通过抽签确定赛题。3 .裁判报到后，封闭管理。通过抽签方式，确定裁判执裁工位。4 .为保证裁判执裁标准一致，裁判进行竞赛预演培

41、训。5 .比赛评分由三个阶段的分值组成：第一阶段物流专业素养考核占25%,职业素养考核（满分100分），取4名选手的平均分作为参赛队成绩，第二阶段职业技能考核占65%（满分100分），第三部分工作总结与答辩考核占10%（满分100分）。6 .竞赛成绩原则上由赛项执委会在所有竞赛完毕后统一公布。7 .其它未涉及事项或突发事件，由赛区仲裁委员会负责解释或决定。八、竞赛环境（一）赛场平面布局图叉车作业通道电子拣选区补货缓冲区九、技术规范（一）教学要求职业素养考核的参考教材参考教材如下：物流管理职业技能等级认证教材（职业基础），物流管理职业技能等级认证教材（初级），各参赛院校可以据此进行教学和指导。其

42、他内容可根据各院校现行实训教学情况合理安排训练与教学。（二）行业、职业技术标准本赛项的设计和执行遵照以下标准：物流中心作业通用规范GB/T22126-2008物流术语GB/T18354-2006十、技术平台本赛项所规定的比赛器材和技术平台，均为企业广泛使用的性价比较高的通用设备，具有广泛的通用性。技术平台的设备与规格表名称规格要求数量考核系统支持单项选择题、多项选择题、判断选择题、综合实务题等题型1套智慧物流作业系统1 .系统任务信息可与RF设备无缝对接，系统单据信息填制完成后，系统将信息发送至RF设备，学生根据设备上的提示信息进行现场业务操作；现场业务操作完成后，可通过RF设备确认信息并将信

43、息反馈到系统中。2 .系统中的业务单据均可连接打印机，将单据打印出来，学生根据单据进行现场业务操作。3 .可与电子拣选系统对接。4 .系统包含仓储、运输业务模块，模块之间数据无缝衔接。5 .可实现入库、出库、补货、移库、盘点、运输、配送作业在内的主要业务流程。1套手持终端处理器：PXA320624MHz256M/1G操作系统：CE系统或安卓系统无线：802.lla/b/gBT2.1EDRClassII1.2米跌落500次0.5米滚动2、RF作业支持系统，1套具体参数如下：配合现代物流综合作业系统，实现出入库作业，库内拣选、移库、补货、盘点作业、运输模块的场站扫描、现场签收等操作；取派入站：对待

44、入站的运单进行数据采集，待全部信息采集完毕后，系统根据采集的信息与运单相匹配，并执行取派入站操作；运输作业：对月台到达货物进行数据采集，4台系统根据采集的信息与系统进行匹配，并执行运输作业；现场签收：将收货人的签收信息及时收集反馈上传。入库作业：采集入库货物信息进行理货和入库上架操作出库作业：采集出库相关信息，对相应货物进行出库下架、搬运扫描、出库理货等操作盘点：根据盘点信息对库房内相应区域进行盘点操作。托盘货架钢构，货架经过酸洗、磷化处理，表面处理方式为静电喷塑；立柱颜色建议采用宝蓝色，横梁建议采用亮橘红色；适用的托盘尺寸：1200X100OX16Omm左右；货架立柱为90mm,壁厚三1.8mm,层高IlOOmm左右，满载状态下横梁的挠度：1/300；组合式可拆装，每组外尺寸2480*800*420Omm左右，单元承重不低于1吨；2组电子标签系统1套控制器、转换器、绿灯完成器、和订单显示器，大于12片电子标签以及配套辅助材料等。设备参数：