学校规章制度之教师职称评聘管理制度.doc
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1、学校规章制度之教师职称评聘管理制度 小学教师职务聘任制度,它的建立和实施,明确了小学教师的专业技术人员身份属性,提高了教师的社会地位,改善了教师工资、生活待遇,极大地调动了广大教师教书育人的积极性和创造性;对促进小学教师整体素质的提高,普及九年义务教育,提高基础教育质量,加强小学教师队伍建设和管理,起到了十分重要的作用。(一)设置教师职务岗位,实行结构比例控制。在小学实行职务岗位设置,对于解决中,初级职务数量偏低问题,稳定小学教师队伍,吸引优秀人才,加强宏观管理是有效和可行的。(二)制定具体要求,硬化和量化任职条件。依据教师职务试行条例规定的小学教师任职条件,我校制定了黄沙小学教师职务任职条件
2、具体要求。具体要求根据小学教师教育教学、教书育人的工作特点,从师德表现、担任班主任的情况、教学工作量的多少、年度考核结果等方面对任职条件进行量化和硬化,使之更具有可操作性。为坚持正确的政策导向,规定晋升高一级职务的教师必须到偏远小学任教二年,同时为选拔有真才实学的优秀人才和中青年教师脱颖而出创造条件,制定了高级教师职务破格条件。(三)建立健全考核办法,完善考核制度。中小学教师职务聘任制核心内容是聘任,考核是聘任的基础和前提。首次职改工作中,我校制定了黄沙小学教师任职条件考核办法,明确了做好考核工作的意义和重要性。职改经常化,进一步强调各地要做好小学教师考核工作,建立健全考核办法。结合小学教师工
3、作特点,从政治思想、师德表现、业务水平、教学能力、工作业绩、履行职责等方面,相继制定出定性与定量相结合、平时考核和年度考核相结合的考核办法,对教师进行全面、公正、客观的评价,并建立教师考核档案,作为职务晋升和聘任的重要依据。我校教师职务考核工作在实践中不断完善,健康发展,已经走上了科学化、制度化、经常化、规范化轨道,为搞好教师职务评聘管理工作奠定了良好的基础,给教师人事分配制度的改革注入了强大的生机和活力,对推动中小学内部管理体制改革,优化教师队伍结构,加强教师队伍建设起到了十分重要的作用。面临的问题及深化改革的基本思路(一)完善考核办法,改进评审工作。由于小学教师教育教学水平和工作实绩量化和
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