新型集体林场人事管理制度模板.docx
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1、人事管理制度模板第一章总则编制依据:为规范*新型集体林场建设和管理工作,提高人员管理效率,进一步推进平原生态林养护管理工作高效有序进行,根据北京市人民政府办公厅关于本市发展新型集体林场的指导意见(京政办发2021)15号)(以下简称指导意见)北京市新型集体林场建设和管理实施细则(试行)(京绿办发(202279号)北京市预算审查监督条例北京市政府投资管理办法(京政发20231号)北京市通州区预算审查监督办法通州区审计查出问题整改工作办法(试行)等有关管理制度的规定和相关政策要求,结合*新型集体林场的主责主业,特制定本制度。第二章组织构架新型集体林场由属地政府主导建立并管理,不属于政府下属机构,政
2、企分开,自主经营,自负盈亏。组织构架由:基层职工(一线、工勤)、一般管理人员、中层管理人员(部门负责人)、高层管理人员(场长、副场长)构成。职工代表大会由新型集体林场依据其实际情况自行制定。第三章管理人员岗位职责(一)场长职责1 .负责新型集体林场全面工作,对平原生态林资源保护、森林经营、森林防火、病虫害防治、安全生产等负主要责任,对平原生态林专项资金的使用安全负主要责任。2 .负责贯彻落实党的路线、方针和政策,贯彻执行国家有关法律法规,贯彻执行上级部门的指示、决策和工作部署。3 .负责依照法律和党委政府规定,决定或报请审查批准本企业的“三重一大”各项计划。4 .负责统筹督导人力资源、财务预算
3、控制、资产保护与利用等相关事务。5 .负责提出工资调整方案、资金分配方案、职工生活福利等重大事项建议,提请属地政府主管领导审查,并报属地党委政府同意。6 .负责按林场章程开展相关工作。7 .完成上级部门交办的其他任务。(二)副场长职责L协助场长完成新型集体林场各项工作的组织、管理和实施。2 .协助场长完成新型集体林场各项工作的检查、指导、验收工作,发现问题及时解决并汇报。3 .协助场长管理新型集体林场的综合性与经营性日常工作。4 .负责按林场章程开展相关工作。5 .协助完成上级部门和场长交办的其他工作。(三)监督人员职责(由新型集体林场依据其实际情况自行制定)第四章职工招聘招聘原则:遵循“以工
4、定量,开源节流”的原则。依据各新型集体林场的养护面积来确定职工人数(含临时性用工)。集体生态林按平均每人经营管护面积不高于50亩。新型集体林场管理人员每人承担经营管护面积不少于20亩。人员招聘实施内容包括:招聘计划、招聘渠道、实施招聘、录用审核、职工到岗。(一)招聘计划L招聘计划应包括招聘部门、招聘岗位、招聘人数、预计到岗时间等。招聘周期由新型集体林场需求部门和人力资源部门协商决定。2 .招聘计划由需求部门负责人及分管副场长审核,报场务会通过后方可执行。3 .招聘人员岗位的数量不得超出招聘计划,招聘临时用工计划需由场务会批准。(二)招聘渠道招聘渠道分为内部调整和外部招聘,招聘渠道的选择根据用人
5、需求及预算成本等因素综合考虑确定。1 .内部招聘:主要面向新型集体林场现有职工进行内部岗位调整。人力资源部门发布对内招聘信息后,可采取本人自荐、部门推荐、竞聘等形式进行。2 .外部招聘:主要面向通州区进行招聘,以解决本地农民工就业为主,管理岗位可以通过面向社会招聘相关人才。3 .新型集体林场用工优先招用涉林本村(社区)、本乡镇(街道)、本区劳动力,不足时,可在全市范围内统筹解决,优先招聘60岁以下、身体健康、有农、林业专业从业经历的人员,兼顾当地有就业意愿的零就业家庭、有工作能力的残障家庭、脱贫易返贫家庭人员等。4 .招聘要求:主管技术副场长必须是农、林业相关专业中级职称或同等技术水平,会计、
6、财务、出纳人员必须是专职专岗。(三)实施招聘人力资源部门负责进行简历筛选,将初步筛选简历发送给需求部门,需求部门筛选出合适人选告知人力资源部门,对候选人进行面试邀约。1.面试权限面试包括应聘人员的初试和复试:2.面试要求(1)向应聘者介绍新型集体林场及应聘工作内容;(2) 了解应聘者主要教育背景、工作经历、专长、工作能力及意愿目标等;(3) 了解应聘者仪容仪表、待人接物、精神状况和综合素质;(4)面试合格者,人力资源部门将发出录用通知;(5)面试未达到目前要求或因其他原因不能到岗,但综合能力较强或有培养潜质的人员,人力资源将建立人才储备库,为后期招聘工作提供参考。(四)录用审核面试合格的候选人
7、须交齐相关入职材料(简历、身份证、户口本、入职体检等),人力资源部门为其办理录用手续,所有材料由人力资源部门统一存档备查。审核完成后,及时通知应聘者和部门负责人到岗时间,做好到岗准备工作。(五)职工到岗1 .所有招聘录用的新职工正式上班当日,先向人力资源部门报到,并以其报到的日期为起薪日。2 .新职工报到当日,人力资源部门应按照职工入职手续清单为新职工办理入职手续。3 .新职工办理完报到手续后,人力资源根据需求部门要求安排其到需求部门试用,由部门负责人接收,安排其工作。第五章技能培训(一)为提高职工素质和工作效率,加强职工的品德教育及知识技能的培训,新型集体林场根据各部门工作需要及工作性质开展
8、具体的岗位培训,职工应积极参加,不断更新知识、提高技能,对于新型集体林场要求必须参加的相关培训,如无正当理由,一年轮训一次的要求,职工不得缺席,如确有困难不能参加者,须提前向部门负责人及人力资源部门提出申请。(二)职工培训分为岗前培训、在岗培训、外部培训,培训前人力资源部门组织到场职工进行签到,做培训记录(培训时间、地点、人物、内容)培训留痕。1 .岗前培训,新型集体林场新招聘职工在上岗前均需接受岗前培训,岗前培训主要包括:(1)新型集体林场的规章制度及行为规范。(2) 了解岗位职责、工作内容、工作流程、安全生产及技术操作知识。(3) 了解安全生产方针、事故防范、应急措施等基本常识。2 .在岗
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