2021年小学学校章程超详细.doc
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1、2021年XX小学学校章程序 言 XX高新区XX小学于1996年9月1日正式启动,原名XX高新区第三小学,2005年9月1日正式改名为XX高新区XX小学,2012年9月1日,成立了XX高新区XX小学南区。学校致力于个性化教育的探索,追求“让每一个生命都开出自己的花”的教育理想,形成了“崇尚个性 享受成长”的办学理念,聚焦课堂与课程变革,走出了一条“基于差异开发”的“个性化课堂与课程建构”的实践之路。第一章 总则 第一条 为保障学校依法办学和自主管理,规范学校内部管理体制和运行机制,推进学校依法治校,建设现代学校制度,根据中华人民共和国教育法、中华人民共和国义务教育法、中 华人民共和国教师法、中
2、华人民共和国未成年人保护法等法律法规,制定本章程。第二条【校名与地址】 本校全称为XX高新区XX小学(简称为XX小学),英文表述为XXX Primary School of XXX,住所地址:XX本部:XX市XX路XX号。XX南区:XX高新区XX街XX号。第三条【学校性质及隶属关系】 本校由XX高新技术产业开发区社会事业局举办,经XX高新技术产业开发区社会事业单位登记管理局登记机关批准,属事业单位。本校是一所实施小学义务教育的全日制教育机构,核定办学规模为6个年级,46个教学班,具有法人资格,独立承担民事责任。第四条【学校标识】 学校校标:第二章 组织机构和管理体制 第五条【校长负责制】 学校
3、实行校长负责制。学校校长、副校长由上级教育主管部门直接任命。校长是学校的法定代表人,对外代表学校,对内全面负责学校的教学和行政管理工作。第六条【校长职权】 校长行使下列主要职权:1.贯彻执行国家相关法律法规,党的方针政策,贯彻执行教代会、行政会决议。2.全面主持学校工作。3.主持校长行政会。4.领导、监督、管理各职能部门、各科室。5.负责学校财务管理工作。第七条【校长行政会职权】 校长行政会行使下列主要职权:1.按照校长负责制有关规定,校长行政会由校长主持,各职能部门行政参加,党支部纪检委员参加,行使对学校教育教学和行政管理的决策和指挥权,实行民主集中制。2.组织起草学校章程、制度、发展规划、
4、工作计划,并负责组织实施、检查和评价。3.根据学校工作需要,在核定的编制内,按照精简高效原则,决定学校内部机构和岗位设置。中层干部的聘任可以在民主推荐基础上征询行政、教代会意见后由校长提名,也可以采取干部竞聘上岗的方式。经过学校党组织考察,行政会议讨论决定,由校长任聘任。4.根据政府有关部门以及教育行政部门规定,结合本校实际,制订学校内部劳动、人事管理和分配制度改革方案,按规定程序组织实施。实行教师聘用合同制,与教师订立聘用合同。5.根据教育行政部门的有关规定,制订学校的课程方案 和教学计划,设置开发校本课程,确定教学进度,选用教材,组织教学活动,对教师和学生进行考核评价。6.按财务制度和教育
5、行政部门的有关规定,对上级的拨款、学费返还留成和社会赞助等各种收入以及校舍设施、仪器设备等,合理安排使用。7.按照有关规定和程序对教职工进行奖惩。对工作成绩显著的教职工给予奖励;对严重违纪或给学校工作造成重大损失的教职工给予行政处分、解聘或辞退。8.组织协调学校与政府、社区、家庭等方面的关系,为 学校创造良好的育人 第八条【学校重要事项决策】 学校发展规划、招生(入学)方案等重大问题由教师代表大会决策,决策程序为:由相关责任部门起草文书,提交行政会讨论,再提交全校教师大会征求意见,经教代会最后讨论后通过形成决议。第九条【工会与教职工代表大会】 学校建立以教师为主体的教职工代表大会制度,保障教职
6、工参与学校民主管理和进行民主监督。凡属教职工代表大会职权范围的事项,均须提交教职工代表大会审议。学校工会作为教职工代表大会的工作机构,依法保障学校民主管理、民主监督的落实,维护教职工的合法权益。第十条【党团组织】 学校党支部发挥政治核心作用,充分发挥党支部、大队部等组织的作用,保证党的方针政策在学校实施。第十一条【内设机构】 学校设置副校长及德育处、教导处、教科室、办公室、后勤处五个职能部门,贯彻执行国家相关法律法规,党的方针政策,贯彻执行教代会、行政会决议,并履行职责分别为:副校长:协助校长工作。德育主任:负责学校德育、艺体科创工作,具体负责:班主任队伍建设、少先队建设、学生德育、师德管理、
7、家长学校、艺体教育、科技教育、心理教育、道德讲坛、贫困生资助。教导主任:负责学校教学工作,具体负责:教学常规督查、课程课时创新、教育质量监控、教育均衡化数据、学校教育特色、招生与毕业班工作。教科室主任:负责学校教育科研工作,具体负责:教师专业发展、新教师培训、名师工程、专家指导、课题管理与研究、成果出版与对外学术交流,校刊等相关工作。办公室主任:负责学校办公室工作,具体负责:学校目标管理、人事管理(教师评优选先、职务晋升、年度考核,完善教师档案、合同),档案管理、上级事务督办、学校印章法人代表印章管理、网站管理、信息收发与报送。协助校长抓全校日常管理、学校发展规划、班子建设、对外接待、工会工作
8、等。后勤主任:负责学校后勤工作,具体负责:学校安全卫生保障、学校财产管理,专项经费预算、学校物资采购,物管协调工作、基建维修、校园综合治理和学生保险。学校内设机构负责人的任命根据国家和政府及学校相关文件执行。第十二条【管理制度】 学校建立健全章程统领下的学校规章制度体系。学校内部管理制度立、改、废的程序为:各部门提交制度文本提交行政会讨论,再征求全校教职员工意见,最后经教代会最后讨论,形成决议。第十三条【教育教学】 学校加强教育教学管理,主要内容与方法是:以“原动力”、“多把尺子”、“以长扬长”为基本原则,采用“多把尺子淘金子”、“以长扬长炼金子”两大策略,通过“文化浸润”、“评价导向”两个机
9、制,形成了“学生差异类”、“教师差异类”、“课型差异类”三类个性化课堂模式,生成了“争章夺星”、“经典诵读”、“阅读演讲”、“蓓蕾讲坛”、戏剧、合唱、剪纸、健美操等丰富的课程,展现了“尊重差异、自主互动、成功体验、多元发展”的课堂生态。(一)学校建立年级组、教研组、备课组等教育教学基层管理组织。(二)实行班级(或走班等)授课制。(三)学校按规定开设国家课程与地方课程,自主开发校本 课程,校本课程开发要依据国家的教育方针、政策,坚持目标的一致性原则;校本课程的开放要与教师、学生、社区发展的需求相结合。(四)学校教育教学活动应尊重学生享有的受教育权和其他合法权益,培养德、智、体、美、劳 全面发展的
10、学生,鼓励学生个性化发展。第十四条【校务公开】 学校依法依规实行校务公开。(一)主动公开的事项。1.学校办学理念、发展规划、年度或学期计划和总结;2.学校教育教学改革的重大方案与实施情况;3.学校组织机构设置和各部门负责人的情况;4.学生管理制度:招生相关政策及录取名单;转学、借读相关规定和操作程序;学生奖惩制度;学生评优评先资格、条件和结果等等;5.学校收费:收费政策依据、项目、标准;代管费支出明细;伙食费收支情况等等;6.校内干部选拔程序、干部推荐考察公示和结果;7.党员发展公示、考察情况、决议等;8.教师资格认定的有关条件规定和办理程序;9.教职工考核、聘任、评优、晋级的有关政策、程序及
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