(国企领导干部、医院党委副书记、副院长、宣传委员)2025年民主生活会对照检查材料(“四个带头”方面).docx
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1、国企领导干部2024年度民主生活会对照检查材料(“四个带头”方面)医院党委副书记、副院长2024年民主生活会对照检查材料(四个带头)宣传委员2024年度专题民主生活会对照检查材料国企领导干部2024年度民主生活会对照检查材料(“四个带头”方面)按照关于召开2024年度民主生活会的相关要求和上级党委部署,我围绕本次民主生活会主题,结合自身实际情况,严格对照“四个带头”标准,全面梳理检视问题,深入剖析问题产生的根源,现将个人对照检查情况汇报如下。一存在的主要问题(一)带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性有待提升。运用政治眼光观察和分析问题的能力有待加强,对标增强“八种本
2、领”、提高“七种能力”要求还有差距。在工作推进中处理一些涉及民生和社会治理的问题时,未能从政治高度着手分析,缺乏政治思维。二是政治引领作用发挥不充分。对党建工作推进办法和措施研究不够有力、不够有效,有时存在国企业务和党建工作“两张皮”的现象,党建工作与业务目标、生产经营流程未能有效衔接,党建活动与业务中心工作未能同频共振。三是全局统筹意识有待强化。部分工作推进仍局限于“就企论企”的思维方式,未能从更高层面进行统筹考量。例如,在制定企业发展战略时,有时仅从企业业务范围和短期利益出发,缺乏对行业发展趋势、国家政策导向以及宏观经济形势的深入分析,导致战略规划缺乏前瞻性和全局性,不利于国有企业在服务国
3、家战略、推动产业升级中发挥更大作用。(二)带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养尚需提升。对党性修养的重视程度有待进一步提高,面对复杂形势和利益诱惑时,原则性有所淡化,立场不够坚定。未能充分认识到党性修养对于自身成长和事业发展的重要性,存在重业务轻修养、重形式轻内涵的现象。例如,在重点领域监管工作中,对发现的违规违纪问题处置不够坚决,存在“好人主义”倾向,未能做到严肃问责、及时整改。二是纪律执行尚需严格。对于一些违反纪律的轻微行为,没有及时严肃处理,存在“老好人”思想。对个别员工在工作中发表的不当言论,虽然没有造成严重后果,但没有及时进行严肃批评教育,没有从维护政治纪律严肃性的高度
4、去处理,导致类似情况在一定程度上有所反复。三是工作作风尚需严实。面对复杂艰巨的任务时,有时缺乏攻坚克难的勇气和毅力,未能充分发挥主观能动性,影响了工作的整体推进效率。涉及服务基层的工作中,未能真正深入一线了解实际情况,存在形式主义、官僚主义倾向,坚守初心使命、践行党的群众路线还不够彻底。(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是服务中心大局意识有待提升。面对跨部门、跨领域的协同任务时,未能树立全局观念,从党和国家的整体战略部署角度思考问题,存在本位主义思想,缺乏整体观念和协同意识,影响了工作成效的提升和资源的优化配置。二是担当精神有待加强。虽然能够履行好基本岗位职责,但有
5、时会产生“多做不如少做、少做不如不做”的保守思想,害怕承担决策失误的责任,畏惧工作推进过程中可能会出现的困难和阻碍。在数字化转型、智能化管理等新兴领域,习惯于用传统思维和固有模式解决问题,对新理念、新技术、新方法的接受和应用能力不足,一定程度上制约了本单位的整体发展。三是改革创新动力有待强化。在企业的业务拓展和转型升级过程中,对新领域、新模式的探索不够积极主动,在人工智能、绿色低碳发展等新兴领域,企业未能及时布局和投入资源进行深度探索,导致在市场竞争中错失先机。在业务拓展方面,部分业务团队对新市场、新客户群体的开发缺乏前瞻性研究和创新性策略,仍停留在传统的市场拓展模式上,难以适应快速变化的市场
6、需求。(四)带头履行全面从严治党政治责任方面。一是正风肃纪不够有力。在落实中央八项规定及其实施细则精神的过程中,对一些隐形变异的“四风”问题未能做到及时发现和精准识别,导致部分问题在初期未能得到有效遏制。在查处相关问题时,存在执纪标准不够严格、处理措施不够坚决的情况,未能形成强有力的震慑效应。二是压力传导不够到位。在工作中有时还存在履行“一岗双责”还不够到位的现象,未能将全面从严治党责任有效落实到分管领域和日常工作中。有时在实际工作中缺乏抓手,未能将责任落实到具体岗位和个人,存在“上热中温下冷”的问题,压力传导层层递减,导致全面从严治党责任在“最后一公里”出现梗阻。三是监督机制不够健全。监督职
7、责分散、协同性不足,难以形成全方位、多层次的监督合力,例如内部监督、审计监督、纪检监察监督之间的衔接不够紧密,信息共享不畅,导致监督资源浪费和监督空白并存。同时,监督手段相对单一,仍以传统的检查、谈话为主,对信息化、大数据等现代技术手段的运用不足,难以适应复杂多变的监督形势,导致责任落实情况难以精准评估和有效监督。二、分析产生问题的原因(一)思想改造动力不足。面对中国速度的瞬息万变,在新形势下对党性修养的持续提升不够,在具体事务上投入精力较多,主观上把理论学习当成了软指标,满足于完成上级“规定动作”,放松了对主观世界的改造,没有真正把理想信念作为立身之本,内化为政治灵魂和精神支柱,时刻保持时代
8、变革的紧迫与清醒。(二)党性锻炼耐力不足。没有从巩固党的执政基础的高度认识党建工作,没有把党的建设放在业绩坐标中去思考、谋划和推进。在推进党建工作时,缺乏系统性和前瞻性,未能从战略高度去把握党建工作的方向和重点,导致党建工作与党员群众的期待存在脱节现象。(三)担当作为动力不足。在工作推进过程中,仅仅满足于表面的工作安排,未能真正深入到实际工作场景中去精准把握具体情况,没有亲赴一线调研,缺乏与实际情况的紧密结合,所制定的措施往往缺乏针对性和可操作性。对于那些长期未能得到有效解决的遗留问题,内心存在畏惧情绪,担心处理过程中引发新的麻烦和不稳定因素,害怕承担责任,缺乏担当精神和攻坚克难的勇气。(四)
9、改革创新努力不足。在日常工作中,虽然能够做到兢兢业业、恪尽职守,认真履行岗位职责,但在面对新情况、新形势和新问题时,逐渐缺乏年轻时的干劲、冲劲和实劲。具体表现为在工作中创新意识不强,主动探索新思路、新方法的动力不足,对复杂问题的解决往往倾向于寻找稳妥、保守的方案,缺乏敢于突破、勇于创新的勇气和魄力。三整改措施和努力方向(一)强化理论武装,坚定理想信念。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习领会党的二十届三中全会精神及党的路线方针政策,做到原原本本学、系统深入学、结合实际学、带着问题学,切实领会精神实质,坚定理想信念。以思想自觉引领行动自觉,做好结合、转化文章,切实用习近平新时代
10、中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,最终把理论学习成果体现在推动自己的工作上来。(二)站稳政治立场,把准政治方向。带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决做到听令而行、闻令而动,不打折扣、不搞变通,把党员干部的先进性纯洁性体现在实际行动中,始终把自己处于党纪约束、群众监督下,以实际行动、具有成效检验政治成色、诠释忠诚担当。(三)强化宗旨意识,勇于攻坚克难。制定科学合理的发展规划,明确企业改革发展的方向和重点任务,推动科技创新和数字化转型,提升企业核心竞争力。带头增强担当意识,直面困难和挑战,敢于啃“硬骨头”,在工作中做到守土
11、有责、守土尽责。建立健全激励机制和容错纠错机制,为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲,营造良好的工作氛围。加强对新技术、新业务、新模式的学习和应用,提升领导干部的创新能力和攻坚克难能力。(四)始终严于律己,树立良好形象。带头严格遵守廉洁自律各项规定,带头严格遵守中央八项规定精神,带头严守党的政治纪律和政治规矩,时时处处用党纪条规和党员标准规范言行;始终严守思想防线、道德底线和法纪红线,切实抵制诱惑、守住小节,以身作则,严于律己,做好表率。自觉接受监督,广泛听取意见,积极开展批评和自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁,树立为民务实清廉、忠诚干净担当良好形象。医院党委副书记、副院长2024年民主生活会对照检
12、查材料(四个带头)根据关于做好2024年度医院党委领导班子民主生活会有关工作的通知要求,我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真领会习近平总书记关于党的建设的重要思想,仔细学习了中国共产党章程关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党纪律处分条例和党中央关于民主生活会的有关要求。通过学习,我个人的思想认识进一步提高,政治觉悟、党性修养进一步提升。随后,我紧紧围绕四个带头,坚持三个摆进去,通过与班子成员、各科室负责人以及所在党支部部分党员开展谈心谈话,共征求到各类意见建议36条。最后,结合自己的思想、工作和生活实际对意见建议进行了梳理,深入查摆了问题、深刻剖析了原因、认真制定了整改
13、措施,撰写了个人发言提纲。现对照检查如下。一对照查摆的突出问题1 .在严守政治纪律规矩,维护党的团结统一方面一是政治理论学习不够深入,理论武装不够扎实。对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于卫生健康工作的重要论述学习不够系统深入。在学习过程中,存在浅尝辄止、应付差事的现象。比如,在学习党的二十届三中全会关于医疗卫生事业改革的部署要求时,没有深入思考如何结合医院实际开展工作。虽然能够按时参加医院党委理论中心组学习,但往往是被动接受,缺乏主动思考和钻研精神。对一些重要文件和会议精神的学习,满足于泛泛而读,没有深入思考其精神实质和实践要求,学习笔记写得很少,心得体会更少。特别是对人民健康至上理
14、念的政治内涵理解不够深刻,在一些具体工作中把医疗服务简单当作技术性工作,对其所承载的政治责任认识不足。这反映出我在政治理论学习上还存在明显不足,理论素养亟待提升。二是贯彻落实党中央决策部署不够坚决到位。在落实以人民健康为中心”的发展理念时,存在认识不深、落实不力的问题。特别是在推进医疗卫生服务高质量发展方面,对一些重点难点问题重视不够,推进不够有力。比如,在深化医改过程中,对于破解看病难、看病贵等民生问题,虽然清楚其重要性,但缺乏深入研究和创新突破,工作推进比较保守。在落实分级诊疗制度时,对基层医疗机构帮扶指导不够,存在敷衍应付的情况。在医疗资源下沉方面,担心个人得失,工作推进不够主动。对于优
15、质医疗资源提质扩容的工作,满足于一般性安排,缺乏创新思维和务实举措。在推进公立医院高质量发展方面,对新时代新要求领会不够深入,工作谋划不够系统,推进落实不够有力。三是政治敏锐性不够强,政治责任感不够高。在医疗卫生工作中,对一些可能影响政治安全和社会稳定的苗头性、倾向性问题警觉性不够。比如,在处理涉及医患纠纷、医疗安全等重大敏感问题时,缺乏政治思维,没有及时预判和防范可能引发的社会影响。在疫情防控常态化工作中,对一些重要政策和措施落实不够坚决,存在松懈思想。面对群众反映的一些热点难点问题,重视不够,研究不够深入,解决不够及时,影响了群众对医院的信任度。在舆情管理方面,对一些负面舆情重视不够,应对
16、不够及时有效,有的甚至存在回避推诿的现象。特别是在维护医院安全稳定方面,政治敏锐性和政治担当不够,对一些可能影响社会稳定的隐患排查不够细致,防范措施不够有力。2 .在增强党性砥砺作风,坚守纪律底线方面一是党性修养不够深厚,宗旨意识有所淡化。对党员领导干部标准要求把握不够严格,在工作中有时忘记了自己的党员身份,把医院管理简单等同于企业经营,忽视了公立医院的公益性质和社会责任。比如,在推进医疗服务的过程中,过分关注经济效益,对提供优质医疗服务、保障人民健康的责任认识不够深刻。在医疗资源配置上,存在重效益轻公益的倾向,对一些基础性、公益性较强但收益不高的医疗服务重视不够,投入不足。在服务群众过程中,
17、存在官僚主义作风,对群众诉求不够重视,解决不够及时。特别是在深化医改过程中,担心改革措施影响自身利益,工作推进不够主动。在加强医德医风建设方面,重视不够,抓得不够紧,对一些违反医德医风的现象制止不够及时,查处不够严格。这些都反映出党性修养还很不扎实,宗旨意识有所淡化。二是工作作风不够扎实,担当意识不够强。在推进工作中,存在浮在表面、不够深入的问题。特别是在深化医改过程中,面对一些深层次矛盾和问题,缺乏攻坚克难的勇气和决心。比如,在推进医院管理体制改革时,对一些涉及利益调整的改革措施,顾虑较多,推进不够有力。在解决医疗服务中存在的突出问题时,研究不够深入,举措不够有力,效果不够明显。在加强医院内
18、部管理时,抓落实不够严格,督促检查不够到位,存在重部署轻落实的现象。对基层医务人员反映的实际困难,了解不够深入,帮助解决不够及时。在推进重点工作时,往往是蜻蜓点水,不能持续深入,导致一些工作效果不够理想。三是纪律规矩意识不够强,廉洁风险防控不够有力。对医疗卫生领域廉政风险认识不够深刻,防范不够有力。在医院管理中,对一些重点领域和关键环节,廉政风险防控措施不够完善,监督制约不够有效。比如,在医疗设备采购、药品耗材管理等环节,存在制度执行不严、监督检查不到位的问题。在医务人员廉洁从业教育方面,形式单一,针对性不强,警示教育不够深入。特别是在执行中央八项规定精神方面,对一些违规问题查处不够严格,存在
19、法不责众的思想。在规范医疗服务行为方面,红线意识不够强,对一些违规收费、收受红包等行为制止不够及时,查处不够严格。这些都反映出纪律规矩意识还比较薄弱,需要进一步加强。3 .在遵规守纪勇于担责,积极开拓创新方面一是开拓创新意识不足,创新能力有待提升。面对新时代医疗卫生事业发展的新要求,创新意识不够强,思维方式比较陈旧。特别是在推进智慧医院建设方面,对新技术应用研究不够深入,推进不够有力。比如,在发展互联网+医疗健康服务时,思路不够开阔,创新不够有力,导致线上医疗服务发展相对滞后。在医疗服务模式创新方面,满足于传统做法,对新型服务模式探索不够。在人才培养方面,创新办法不多,对青年医务人员的培养机制
20、还比较僵化。在医院管理创新方面,习惯于按部就班,对新型管理模式应用不够。特别是在医疗质量管理方面,方法比较陈旧,信息化手段运用不够,影响了管理效能。这些都反映出我在创新方面还存在明显短板。二是担当作为不够有力,面对矛盾困难退缩不前。在推进深化医改过程中,面对一些深层次矛盾和问题,存在畏难情绪。特别是在破解看病难、看病贵等问题时,担心影响医院效益,工作推进不够坚决。比如,在推进医疗服务价格改革时,对一些触及利益的改革措施,顾虑较多,推进不够有力。在加强医疗质量管理时,对一些违规行为,处置不够果断。在推进分级诊疗制度时,对一些深层次问题,研究不够深入,解决不够及时。特别是在处理医患矛盾时,有时存在
21、回避推诿现象,不敢担当、不愿作为。在推进医院高质量发展过程中,对一些需要改革创新的工作,研究不够深入,举措不够有力。三是统筹协调能力不足,推动工作落实不够有力。在医院管理工作中,统筹协调能力不够强,特别是在推进跨部门协作时,协调不够有力。比如,在推进医疗质量管理时,部门协同不够,资源整合不够,影响了工作成效。在处理医患纠纷时,对需要多部门配合的工作,协调不够及时,处置不够有效。在推进医院信息化建设时,对系统性工作研究不够深入,推进不够顺畅。在深化医改过程中,对一些需要统筹协调的工作,研究不够深入,落实不够到位。特别是在推进重点工作时,督促检查不够有力,工作进度和质量得不到保证。这些都反映出我在
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