关于 “三重一大” 实施细则制度(完整版).docx
《关于 “三重一大” 实施细则制度(完整版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于 “三重一大” 实施细则制度(完整版).docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、关于“三重一大”实施细则制度(完整版)第一章总则第一条目的依据为进一步规范本单位决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进单位科学发展,根据国家有关法律法规和上级相关规定,结合本单位实际,制定本实施细则。第二条适用范围本细则适用于本单位领导班子及各部门涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)事项的决策与管理。第三条基本原则1 .集体决策原则:“三重一大”事项必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。领导班子成员应充分讨论并分别发表意见,主要负责人最后发表结论性意见。2 .科学决策原则:以科学发展观为指导,运用科学方法,尊重客观规律,进行充
2、分的可行性研究和论证,确保决策符合单位实际和发展需要。3 .民主决策原则:充分发扬民主,广泛听取各方面意见,保障干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权,确保决策反映单位和广大职工的根本利益。4 .依法决策原则:决策必须严格遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策内容和程序合法合规。第二章决策原则第四条集体领导原则1 .领导班子集体研究决定“三重一大”事项,任何个人不得擅自决策。2 .领导班子成员应按照分工履行职责,积极参与集体决策,对决策事项充分发表意见。第五条民主集中原则1 .在决策过程中,充分发扬民主,广泛听取各方面意见,进行充分讨论。2 .在民主的基础上实行正确的集中,按照少数服
3、从多数的原则形成决策。第六条个别酝酿原则1 .决策前,领导班子成员之间应进行充分的沟通和协商,交换意见。2 .对决策事项的相关问题,应进行深入的调查研究和分析论证。第七条会议决定原则L“三重一大”事项必须通过召开领导班子会议集体研究决定,不得以通报情况、个别征求意见等方式或由领导班子成员个人决定。3 .会议应严格按照规定的程序进行,充分讨论,形成明确的决策意见。第三章决策事项范围第八条重大事项决策1 .贯彻落实党和国家的路线方针政策、法律法规以及上级重要决定的重大措施。2 .单位发展战略、中长期发展规划、年度工作计划、重大改革方案和措施等。3 .涉及职工切身利益的重大问题,如薪酬分配制度、福利
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 “三重一大” 实施细则制度完整版 三重 实施细则 制度 完整版
